【課程背景】
我們所有的行為全部由思維決定。創(chuàng)新性管理思維是把創(chuàng)新體現(xiàn)在管理過程中,要求企業(yè)和成員具有創(chuàng)新性思維。創(chuàng)新型企業(yè)是指擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、知名品牌,具有良好的創(chuàng)新管理和文化,整體技術(shù)水平在同行業(yè)居于先進(jìn)地位,在市場競爭中具有優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。當(dāng)今的趨勢是由單項創(chuàng)新到綜合創(chuàng)新(全方位創(chuàng)新),個人創(chuàng)新轉(zhuǎn)向群體創(chuàng)新。
【劇本梗概】
清朝咸豐年間,山西太原、運城等地民風(fēng)淳良、百姓勤勞樸實,又幸遇連年風(fēng)調(diào)雨順,百姓生活富足,市面穩(wěn)定。但正所謂否極泰來,事極必反,恰逢南方的太平天國起事波及大半個中國,山西也難逃兵災(zāi)。與此同時民間又有白蓮教妖言惑眾,一時間捕風(fēng)捉影,人心惶惶。山西百姓此時生活雖說不上是民不聊生卻也是壓力重重,很多人也由此信了洋教,求一時的精神寄托。但這其中也有不少人被居心叵測的洋人利用,賣國求榮換得短暫的榮華富貴。
晉地自古人杰地靈,經(jīng)商有道。日昌升雷家、隆利興范家、新泰永侯家、德宏源李家是晉地的四大商賈。他們每家都是經(jīng)商百年,家資豐厚,同時各家之間又有著千絲萬縷的各種淵源和關(guān)系。恰恰在這內(nèi)憂外患的亂世,晉地出了一件極其離奇的命案,坊間一時間謠言四起,眾說紛紜。。。。。。
【課程收益】
? 了解思維定勢及形形色色的思維定勢投射
? 培養(yǎng)自己發(fā)散&收斂思維的變通性與獨特性
? 學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確的提出問題并尋求問題解決
【課程特色】
? 正確處理基礎(chǔ)性問題的關(guān)系,及時更新管理內(nèi)容
? 教學(xué)與實踐性教學(xué)相結(jié)合、提高學(xué)生的綜合分析問題能力、解決問題能力和創(chuàng)新能力
【課程對象】
項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理、及主要管理人員等
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、匯通天下情景沙盤模擬
1、情景沙盤導(dǎo)入階段
? 沙盤時代大背景及晉地四大商族雷、范、侯、李資料
? 規(guī)則講述及劇本研讀
? 目標(biāo)界定、計劃制定的研討
2、復(fù)古金融題材模擬傳統(tǒng)商業(yè)模式到現(xiàn)代企業(yè)模式的變遷
? 傳統(tǒng)商道縱橫天下
? 外來洋務(wù)構(gòu)成威脅
? 匯通天下創(chuàng)新思維
二、復(fù)盤回顧分享之思維的瓶頸
? 慣性思維與慣性行為
? 現(xiàn)場測試:《老師說》
? 管理中的思維定式
? “腦部舒適區(qū)”與慣性思維
三、創(chuàng)新思維的深層原理——誰在自我設(shè)限?
? 創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力
? 決定深度思維、深度分析的因素
? 創(chuàng)新思維的三個關(guān)鍵控制問題
四、常規(guī)思維的主要模式與創(chuàng)新
? 三維結(jié)構(gòu)思維(結(jié)構(gòu)維、邏輯維、知識維)
? 系統(tǒng)思維(整體觀、全局觀培養(yǎng))
? 整合思維(收、放、正、反的思維控制)
? 協(xié)同思維(和諧、平衡、全息統(tǒng)一)
? 平行性思維和六頂思考帽的要點
? 前瞻問題的能力培養(yǎng)(超越時間維的方法……)
研討:太極思維與“再思維”、“不思維”
五、管理創(chuàng)新的關(guān)鍵——發(fā)現(xiàn)問題
? 關(guān)于目標(biāo)定位
? 關(guān)于問題的界定
? 問題產(chǎn)生的深層原因(目標(biāo)的設(shè)定、無明、不當(dāng)之時之事……)
六、管理創(chuàng)新的首要——理念創(chuàng)新
1、何謂理念創(chuàng)新?
2、如何進(jìn)行價值觀突破?
? 獨創(chuàng)性:思維不受傳統(tǒng)習(xí)慣和先例的禁錮,超出常規(guī),提出獨到的見解和想法
? 求異性:思維標(biāo)新立異,追求不同,創(chuàng)造出新穎的方法和理論
? 聯(lián)想性:面對問題時,能夠迅速聯(lián)想到相關(guān)的信息,進(jìn)行多角度思考
? 靈活性:思維不拘泥于傳統(tǒng)模式,能夠靈活應(yīng)對復(fù)雜問題,快速適應(yīng)變化
? 綜合性:能夠?qū)⒉煌瑢W(xué)科和領(lǐng)域的知識和觀點融合,綜合考慮問題
? 前瞻性:能夠洞察未來發(fā)展趨勢,預(yù)測需求和機(jī)會,提前布局創(chuàng)新
案例:“頭腦風(fēng)暴法”(假如我是老板-四大名著人物點評)
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