主講課程
- 卓越個人與組織的精力管理
- 其他
- 【課程背景】AI當下的數字信息化時代,現代職場人在從背負沉重社會壓力、組織壓力,以及個人成長壓力的環境中,又增加了被取代的壓力。在壓力逐步轉化為病例的過程中,經歷著有限時間內如何創造價值的痛苦。其調動所有外部資源來應對這種來自內外的壓力,但其實有一種“物質”是唯一可以被我們所高效利用的—你自己的精力!在追求自我價值實現的過程中,保持一種高效、愉悅、有成就感的狀態,精力的有效管理成為了不二法門。這不
- 團隊績效改進
- 團隊管理
- 【課程背景】績效管理是人力資源管理的重要組成部分,也是企業管理的重要組成部分。系統、科學的績效管理制度能為企業把握工作適應性、正確配置員工,設計合理的激勵報酬體系,對員工能力進行開發和開展教育培訓提供可靠的依據,并對實現員工個人目標與組織目標的統一發揮重要作用。本門課程旨在通過全面介紹績效管理的相關內容,使學習者理解績效管理對于組織人力資源管理的重要意義,掌握績效考評的相關理論和方法。主要內容包括
- 團隊溝通力-讓溝通解決問題
- 溝通技巧
- 【課程背景】在組織中,溝通一直是熱門話題,因為幾乎所有組織課題都離不開溝通,例如建立學習型組織、團隊文化塑造、組織變革、跨部門項目管理等等,甚至包括個體自我成長。隨著當下社會發展節奏越來越快,知識技能更新迭代更加頻繁,組織內部責權利的價值鏈更加密集,所以需要將溝通的藝術性、技巧性持續深入的在組織內部傳播、扎根,將其形成刻板技能隨組織成長。【課程對象】中、基層員工【課程時間】1天(6小時/天)【課程
- 4D卓越領導力-打造高績效團隊
- 團隊管理
- 【課程背景】在當下以85后為管理后盾、95后為一線主力軍的職場,其新鮮的血液也帶來了新的組織問題,這樣一群個性鮮明、韌性、不被定義、升級打怪……的年輕人常常會讓85后的管理者撓頭。文化時代差異、成長環境差異、認知差異等等所帶來的矛盾問題,都是現在向下管理亟待解決的。在這種時代下,如何教會管理者和團隊成員知己知彼,將內在的能量轉化為實實在在的資源。 4D系統稱這種軟環境和無形要素為團隊文化場域,一對
- 教練式領導力
- 教練領導力
- 【課程背景】企業領導者當下面臨諸多挑戰:下屬擺不平,自己越來越忙,如何讓下屬從依賴到獨立?事無巨細的下達指令讓自己筋疲力盡,如何培養下屬系統思考的能力?總覺得團隊中無人可用,如何激發下屬的潛能?95后員工哄著才能有績效,如何鞭策激勵他們產生自驅力?基于以上甚至更多的向下管理難題,以教練式領導力核心理念-“關注人本”,幫助領導者建立員工是十倍速增長的必要因素之一,其價值和貢獻是組織成功的關鍵,從只注
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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文小林
實戰人才培養應用專家
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