黃晨
            • 黃晨中層領(lǐng)導(dǎo)力提升教練
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技巧 中高層管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            【課程背景】績(jī)效管理是人力資源管理的重要組成部分,也是企業(yè)管理的重要組成部分。系統(tǒng)、科學(xué)的績(jī)效管理制度能為企業(yè)把握工作適應(yīng)性、正確配置員工,設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)報(bào)酬體系,對(duì)員工能力進(jìn)行開(kāi)發(fā)和開(kāi)展教育培訓(xùn)提供可靠的依據(jù),并對(duì)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的統(tǒng)一發(fā)揮重要作用。本門(mén)課程旨在通過(guò)全面介紹績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容,使學(xué)習(xí)者理解績(jī)效管理對(duì)于組織人力資源管理的重要意義,掌握績(jī)效考評(píng)的相關(guān)理論和方法。主要內(nèi)容包括
            團(tuán)隊(duì)溝通力-讓溝通解決問(wèn)題
            溝通技巧
            【課程背景】在組織中,溝通一直是熱門(mén)話題,因?yàn)閹缀跛薪M織課題都離不開(kāi)溝通,例如建立學(xué)習(xí)型組織、團(tuán)隊(duì)文化塑造、組織變革、跨部門(mén)項(xiàng)目管理等等,甚至包括個(gè)體自我成長(zhǎng)。隨著當(dāng)下社會(huì)發(fā)展節(jié)奏越來(lái)越快,知識(shí)技能更新迭代更加頻繁,組織內(nèi)部責(zé)權(quán)利的價(jià)值鏈更加密集,所以需要將溝通的藝術(shù)性、技巧性持續(xù)深入的在組織內(nèi)部傳播、扎根,將其形成刻板技能隨組織成長(zhǎng)。【課程對(duì)象】中、基層員工【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)【課程
            4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
            團(tuán)隊(duì)管理
            【課程背景】在當(dāng)下以85后為管理后盾、95后為一線主力軍的職場(chǎng),其新鮮的血液也帶來(lái)了新的組織問(wèn)題,這樣一群個(gè)性鮮明、韌性、不被定義、升級(jí)打怪……的年輕人常常會(huì)讓85后的管理者撓頭。文化時(shí)代差異、成長(zhǎng)環(huán)境差異、認(rèn)知差異等等所帶來(lái)的矛盾問(wèn)題,都是現(xiàn)在向下管理亟待解決的。在這種時(shí)代下,如何教會(huì)管理者和團(tuán)隊(duì)成員知己知彼,將內(nèi)在的能量轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的資源。 4D系統(tǒng)稱這種軟環(huán)境和無(wú)形要素為團(tuán)隊(duì)文化場(chǎng)域,一對(duì)
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