黃昕紅
            • 黃昕紅高級員工關(guān)系管理師,高級員工援助師(高級EAP執(zhí)行師)
            • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 職業(yè)素養(yǎng) 陽光心態(tài) 團隊建設(shè) 溝通技巧
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            《與新生代共舞——互聯(lián)網(wǎng)時代的8090員工管理》

            主講老師:黃昕紅
            發(fā)布時間:2021-08-02 13:45:55
            課程詳情:

            課程背景:
            為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?
            為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?
            為什么員工做事不投入——有錢的事就做?
            為什么員工沖突增多——自我又張揚?
            為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低?
            為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄?
            為什么……? 因為,他們是新生代!
            管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,只有當兩個人都愿意調(diào)整自己的步調(diào)時,這支舞才會跳
            得愈加優(yōu)美順暢。既然兩個人是那么不同,為了跳好這支舞,當然我們就要不斷地調(diào)整
            自己,以適應(yīng)對方和適應(yīng)全新的生活。《與新生代共舞》將與您共同分享新生代員工的管
            理之道!

            課程收益:
            掌握新生代員工的人格特質(zhì)與價值觀,了解他們的思想根源;
            了解新生代員工普遍職場行為特征,在管理中做到有的放矢;
            站在新生代員工的角度,有效改善管理者的心態(tài)和管理方式;
            掌握有效管理新生代員工的激勵措施、溝通技巧、管理方式。

            課程特色:
            針對性強——導(dǎo)師本著“實心、實戰(zhàn)、實效”的職業(yè)理念,有針對性地幫助學(xué)員全面提升;

            互動體驗——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動,深入淺出,具親和力、感染力和影響力;
            注重實效——從心理整合到自我成長循序漸進提升學(xué)員對課程內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力


            課程時間:2天,6小時/天
            授課對象:中基層管理人員
            授課方式:理論講解、視頻播放、案例解析、分組研討、團隊展示、行動學(xué)習(xí)等方式進
            行。

            課程大綱
            第一講:現(xiàn)象:這是一場充滿火藥味的探戈舞會
            案例分享:我看到、我聽到、我遇到!
            案例:90后元年——2010年
            一、無從下手的管理者
            1.為什么好心被誤讀?
            二、控制與對話之爭
            1.貼標簽——你當我是誰?
            三、冰山下的代際差異
            1.自我認知——我以為我是誰?
            2.管理者與準父母

            第二講:本質(zhì):其實你不懂我的“心”
            案例分析:互聯(lián)網(wǎng)改變了我的什么生活?
            一、背景成長史——“原生家庭”:新生代的成長背景
            1.新生代成長的時代背景
            2.新生代成長的社會背景
            3.新生代成長的家庭背景
            二、“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點
            1.注重眼前的價值觀
            2.多元廣闊的人生觀
            3.崇尚自由的世界觀
            三、與青春對話——新生代的思想需求
            1.90后職場調(diào)查
            2.新生代的心理需求
            3.新生代的職場需求
            互動研討:如何應(yīng)對聰明熱情又不照章辦事的職場"小鮮肉"?

            第三講:行動:化干戈為玉帛,舞出最美華爾茲
            模塊四:管理變革--魅力提前,命令退后
            案例解析:管理者角色定位——九問團隊管理者
            一、化干戈為玉帛的前提:管理者自身角色定位
            1.朋友:平等
            2.教練:訓(xùn)練
            3.指揮:權(quán)威
            二、教練管理者能力模型
            1.傾聽能力:
            1)傾聽是建立信任最有效的方法——了解員工的心事與渴望;
            2)傾聽可以傳情達意和延續(xù)對話——掌握事實的真相。
            2.洞察能力:
            1)察言觀色:增強管理者的洞察力;
            2)管理教練必修課——探索事物的本質(zhì)。
            3.發(fā)問能力:
            1)通過發(fā)問了解員工對事情的態(tài)度、理解及處理模式;
            2)問出根源、厘清真相;
            3)發(fā)問技巧的宜忌:
            4.回應(yīng)能力:
            1)明確的回應(yīng):指出想要與實際成果的偏差;
            2)及時的回應(yīng):建立坦誠關(guān)系;
            3)向上的回應(yīng):促成成果。
            5.區(qū)分能力:
            1)區(qū)分信念與行為:
            2)區(qū)分事實與真相:
            3)區(qū)分目標和成果:
            6.覺醒能力:
            1)幫助下屬員工找到正確的行動方向;
            2)自我提升領(lǐng)導(dǎo)力。

            第四講:管理技巧--平等提前,等級退后
            案例解析:小雷的報告
            互動體驗:《薩提亞溝通模式》在管理中的應(yīng)用
            一、化干戈為玉帛的秘笈:輕管理
            1.軟化沖突
            2.淡化權(quán)威
            3.強化邊界
            二、有效輔導(dǎo)技巧
            1.給予課題、賦予頭銜;
            2.工作指派與輪崗重用;
            3.善用會議及公司活動;
            4.教練以工作為導(dǎo)向的指導(dǎo),以部屬發(fā)展為導(dǎo)向的指導(dǎo)。

            第五講:有效激勵--理解提前,成見退后
            一、管理教練必修課:探索事物的本質(zhì)
            案例分析:《新來的總監(jiān)助理》
            二、幫助新生代員工成長
            1.減少噪音,讓溝通更和諧
            2.生涯規(guī)劃助力夢想管理
            3.從定位開始,構(gòu)建自己的不可替代性
            4.參與是最好的信任
            案例分析:一場別開生面的年終舞會
            結(jié)束語:課程回顧與總結(jié)
            ——建立團隊文化
            ——打造青春舞臺

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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