高級培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）

一、目標(biāo)與介紹

1. 介紹培訓(xùn)的目標(biāo)和方法

2. 了解參加學(xué)員對培訓(xùn)的期望

3. 增進講師和學(xué)員之間的了解和信任

二、專業(yè)培訓(xùn)師的核心功力

1. 案例學(xué)習(xí)：鷹的訓(xùn)練

2. 分析現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的不同之處

3. 成人培訓(xùn)的目標(biāo)與方法

4. 學(xué)習(xí)優(yōu)秀培訓(xùn)講師進行培訓(xùn)的五項基本行為準(zhǔn)則

5. 優(yōu)秀培訓(xùn)講師進行培訓(xùn)的五項基本能力

6. 探討吸引和保持學(xué)員注意力的黃金法則

三、了解你的學(xué)員

1. 為什么了解學(xué)員如此重要

2. 成人學(xué)習(xí)的原理、特點和風(fēng)格

3. 認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的過程與環(huán)境的影響

4. 建立平衡學(xué)員、內(nèi)容和方式，保證培訓(xùn)的有效實施

5. 學(xué)習(xí)如何分析學(xué)員需求的方法

6. 實踐練習(xí)

四、培訓(xùn)課程的準(zhǔn)備

1. 分析專業(yè)培訓(xùn)的基本流程

2. 在了解學(xué)員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，確定培訓(xùn)的目標(biāo)和主題

3. 根據(jù)學(xué)員的需求組織培訓(xùn)資料

4. 掌握培訓(xùn)準(zhǔn)備的六要素

5. 主題之間的轉(zhuǎn)接語，設(shè)計培訓(xùn)的開場白和結(jié)束語

6. 確定核心內(nèi)容和技巧講解的方法及應(yīng)用

7. 培訓(xùn)常用方法的準(zhǔn)備

1) 講授法

2) 案例分析

3) 活動設(shè)計

4) 小組討論

5) 角色扮演

8. 實踐練習(xí)：依據(jù)給定的主題，練習(xí)如何準(zhǔn)備一節(jié)培訓(xùn)

9. 視聽設(shè)備和培訓(xùn)現(xiàn)場的準(zhǔn)備

10. 培訓(xùn)準(zhǔn)備：筆記和手稿的應(yīng)用

五、培訓(xùn)課程設(shè)計的基本流程

1. 學(xué)習(xí)專業(yè)課程設(shè)計的基本步驟

2. 分析培訓(xùn)需求

3. 建立培訓(xùn)目標(biāo)

4. 完善培訓(xùn)提綱

六、培訓(xùn)主體內(nèi)容設(shè)計

1. 依據(jù)培訓(xùn)提綱建立結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)主體

2. 主體內(nèi)容邏輯構(gòu)思

3. 選擇合適的方法的基本要素

4. 建立主體內(nèi)容講授的要點

5. 練習(xí)：1）建立課件的主體構(gòu)架；2)建立課件講授的基本思路

七、設(shè)計和運用案例

1. 清晰案例在培訓(xùn)中的意義

2. 設(shè)計和選擇案例的基本要素

3. 配合培訓(xùn)主體內(nèi)容確定案例的使用

4. 設(shè)計合適的案例討論題和思考題

5. 點評學(xué)員案例結(jié)論的技巧 

6. 小結(jié)案例分析的步驟

八、專業(yè)培訓(xùn)的技巧

1. 培訓(xùn)講師的三大角色

2. 培訓(xùn)中講師的態(tài)度、行為和溝通

3. 建立信心，有效處理緊張、壓力和恐懼

4. 呈現(xiàn)、講授的五大核心技巧

5. 嘗試講授的高級技巧：實例和事例、示范、串聯(lián)技巧

6. 組織開場白和結(jié)束語

7. 建立專業(yè)形象

1) 目光接觸

2) 身體語言、手勢和姿勢

3) 語言、語音、語調(diào)和語速的運用

4) 培訓(xùn)中合適的衣著和儀表

5) 培訓(xùn)中應(yīng)避免的行為

8. 視聽設(shè)備的運用

9. 實踐練習(xí)：依據(jù)設(shè)定的主題，練習(xí)專業(yè)培訓(xùn)技巧

九、主持培訓(xùn)班和管理培訓(xùn)活動

1. 如何有效主持并組織生動和高度參與的討論：方法和技巧

1) 討論在培訓(xùn)中的基本功能

2) 如何根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計討論題目

3) 根據(jù)培訓(xùn)主體內(nèi)容設(shè)計和組織討論

培訓(xùn)內(nèi)容預(yù)先討論的設(shè)計

培訓(xùn)內(nèi)容的討論組織，形成邏輯相關(guān)

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用的討論設(shè)計 － 以結(jié)合實際和應(yīng)用為核心

4） 如何利用討論鼓勵學(xué)員的參與

2. 如何主持案例學(xué)習(xí)和分析的步驟

十、利用輔助方法優(yōu)化培訓(xùn)

1. 如何指導(dǎo)角色扮演的方法

2. 小組活動的管理

3. 如何有效鼓勵和調(diào)動學(xué)員的參與

4. 給予學(xué)員建設(shè)性反饋

1) 評價式反饋和非評價式反饋

2) 正面反饋和給予建設(shè)性改進建議

5. 在培訓(xùn)運用“破冰”、游戲和幽默

1) “破冰”、游戲和幽默在培訓(xùn)中的作用

2) 進行“破冰”的指導(dǎo)原則

3) 在培訓(xùn)中運用游戲的方法

6. 培訓(xùn)中向?qū)W員提問的準(zhǔn)則

7. 如何回答學(xué)員問題的準(zhǔn)則和方法

8. 如何應(yīng)對不同性格的學(xué)員

9. 如何把握學(xué)員在培訓(xùn)中的心理狀態(tài)

10. 如何處理學(xué)員非建設(shè)性行為

11. 實踐練習(xí)：依據(jù)設(shè)定的主題，練習(xí)主持培訓(xùn)班技巧

十一、 回顧與小結(jié)

1. 總結(jié)所學(xué)知識和技巧

2. 提問與解答

3. 建立行動計劃

4. 培訓(xùn)評估