片區(qū)綜合開發(fā)策略及公建管控實務

課程目標:

1、從政府推動片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進行綜合開發(fā)的動因和利潤點，尋找片區(qū)綜合開發(fā)的推動力和制約要素

2、掌握片區(qū)產城融合開發(fā)項目的投資策略：區(qū)域經濟研究、城市發(fā)展判斷及產城項目選址、產城策劃及資源整合、片區(qū)綜合項目拓展技巧、片區(qū)項目投資測算與決策分析等

3、學習片區(qū)綜合開發(fā)的建設投融資模式及操作實務:bot、ppp、abo、epc等

4、了解片區(qū)開發(fā)中的公建策劃及前期程序：公建項目策劃、選址、工科研、立項、概算等；

5、學習片區(qū)開發(fā)中公建設計及成本管控要點及技巧

6、學習片區(qū)開發(fā)中公建建設中的重點和難點，以及管控要略

7、學習片區(qū)開發(fā)中典型公建的資源導入及運營技巧等

課程大綱:

1、片區(qū)綜合開發(fā)的定義、主要歷程、政策背景和政府動因

片區(qū)開發(fā)的定義及主要類型

（結合片區(qū)的綜合區(qū)位條件、產業(yè)基礎及功能定位，研究不同片區(qū)開發(fā)的類型及特點）

片區(qū)開發(fā)的歷史及經驗教訓

（結合因政府規(guī)劃不足或過度超前，導致片區(qū)產業(yè)空洞、人氣不足、發(fā)展遲緩等區(qū)域實際案例，探討科學規(guī)劃與投資決策等問題）

當前片區(qū)開發(fā)的政策背景和政府動因

大型企業(yè)在片區(qū)開發(fā)中的使命及機會

（結合典型央企、國企在片區(qū)開發(fā)中的一些案例，總結大型企業(yè)在片區(qū)開發(fā)中承擔的功能及作用，以及企業(yè)自身獲得的發(fā)展機會）

2、片區(qū)產城綜合開發(fā)策略及實踐探索

片區(qū)綜合開發(fā)項目類型及驅動力研究

（結合商務新區(qū)、產業(yè)新區(qū)、科教城、科技園、文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)等進行要素分析、驅動力研究和案例實踐評價）

片區(qū)綜合開發(fā)項目選址及規(guī)模研究

（結合區(qū)域經濟、區(qū)位、交通條件、土地條件、政策因素、政府支撐等多要素進行評價分析）

片區(qū)綜合開發(fā)項目談判技巧及投拓策略

（結合實踐案例及操作經驗進行剖析和經驗交流）

片區(qū)綜合開發(fā)項目投資決策要素及評價辦法

（多要素加權綜合分析評判法）

片區(qū)綜合開發(fā)投資案例研究

（結合投資成功案例進行剖析研究）

3、片區(qū)綜合開發(fā)建設模式及操作實務

一二級聯(lián)動模式特點、政策制約及操作技巧

代管代建模式特點、制約條件分析及操作技巧

bot模式與ppp模式特點比較及應用場景

abo模式特點及投融資操作技巧

epc模式優(yōu)缺點分析及應用環(huán)境探討

多模式使用的案例研究

（結合各種模式的政策背景、歷史機遇、模式特點、綜合評價、應用場景等進行研究，并結合各地政府的模式創(chuàng)新和實踐經驗進行交流分享）

4、片區(qū)公建項目策劃及前期操作實務

片區(qū)綜合開發(fā)項目定位研究

片區(qū)綜合開發(fā)中公建策劃

片區(qū)公建項目前期操作實務

5、片區(qū)公建設計及成本管控實務

公建項目功能及規(guī)模策劃

公建項目風貌管控

公建項目設計管控策略及管控重點

公建項目成本管控要略

案例分析

6、片區(qū)公建營造實務

公建全周期營造策劃

質量與安全管控

成本管控

運營節(jié)點管控

7、片區(qū)公建營運策略與操作實務

公建營運策劃

產業(yè)資源導入與管理

投融資策劃與包裝

運營管理與設備維護

退出策略

案例研究