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韓雪君
  • 韓雪君人民日?qǐng)?bào)“輿情分析師”認(rèn)證講師,曾任某500強(qiáng)集團(tuán)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: MTP 大客戶營(yíng)銷 課程開發(fā) 情境領(lǐng)導(dǎo)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:珠海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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卓越講師魅力表達(dá)訓(xùn)練實(shí)踐

主講老師:韓雪君
發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 16:01:35
課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
課程詳情:

課程目標(biāo):

1、掌握培訓(xùn)師臺(tái)上呈現(xiàn)的基本技法,包括眼神運(yùn)用、語(yǔ)調(diào)控制、手勢(shì)表達(dá)、氣場(chǎng)營(yíng)造、點(diǎn)評(píng)套路、應(yīng)變策略等;

2、對(duì)教學(xué)形式的設(shè)計(jì)有更深刻的認(rèn)識(shí),顛覆教學(xué)設(shè)計(jì)中重內(nèi)容、輕形式&設(shè)計(jì)思路,把教學(xué)方法設(shè)計(jì)和培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)放在與內(nèi)容同等重要的位置;

3、建立素材收集通道,輕松擁有培訓(xùn)師的百寶箱;

4、能獨(dú)立進(jìn)行ppt課件設(shè)計(jì),對(duì)色彩、版式、動(dòng)畫的設(shè)計(jì)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),讓ppt的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜;

課程時(shí)間:2天/12小時(shí)

課程大綱:

導(dǎo)論:從“學(xué)“字說(shuō)起

——讀書越來(lái)越少-學(xué)習(xí)力越來(lái)越下降-思考能力越來(lái)越弱-思維能力減弱

大多數(shù)人有了思維的寬度與廣度,但缺乏思維的深度

【思考】如何增加內(nèi)部培訓(xùn)師的思維深度——思維能力?

一、洞悉呈現(xiàn)原理——讓課程生動(dòng)起來(lái)

1、深層思考:為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?

2、成年人學(xué)習(xí)的三心原則vs特征vs四個(gè)層面

3、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)的四個(gè)階段

4、金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)之面條理論:引人入勝的課程邏輯

面條:你需要傳遞給學(xué)員的觀點(diǎn)、技能、理念

佐料:論證面條的論據(jù),包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)

5、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):培訓(xùn)佐料在哪里—13種教學(xué)方法的收集,5種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集

6、對(duì)癥下藥:不同受訓(xùn)對(duì)象的方法坐標(biāo)

失敗是成功之母,重復(fù)是學(xué)習(xí)之父

7、刺激學(xué)員右腦的三途徑:三化原則的解析與運(yùn)用

二、講師現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)范呈現(xiàn):讓臺(tái)風(fēng)優(yōu)雅起來(lái):

1.如何規(guī)范訓(xùn)練專業(yè)的:站姿(站如松)、握麥(大學(xué)問(wèn))、步伐(專業(yè))、

著裝(專業(yè)名片)

2.手勢(shì)黃金框的規(guī)范,以及如何克服授課過(guò)程中的“小動(dòng)作”

【分享】a.如何運(yùn)用丹田發(fā)聲,以支持持續(xù)不斷地授課

b.如何練習(xí)站姿/步法/握麥

c.職業(yè)化的講師著裝

3.如何“建場(chǎng)””步法”“眼神“——s型/w型

4.學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)1分鐘視頻練習(xí)

備選主題:“我做培訓(xùn)師/演講的三大理由”

“自我介紹-名字”

“培訓(xùn)師常犯的錯(cuò)誤”

什么是幸福?

…………

三、謀定教學(xué)方法——讓課程互動(dòng)起來(lái)

1、講師的角度——培訓(xùn)活動(dòng)全景關(guān)系圖:從最不重要的到最重要的

培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)的問(wèn)題,其次才是培訓(xùn)師的問(wèn)題

關(guān)于培訓(xùn)的ska

2、導(dǎo)論:開場(chǎng)立威

三禁忌:過(guò)度謙虛—充分賣弄—飄忽不定

六方法:懸念、實(shí)物、引言、故事(事件)、新聞、游戲

3、正論:為課程增色的“四點(diǎn)三線”——蜂窩矩陣

4、六大經(jīng)典教法的探析

s-c-q-a模型法:

角色扮演法/比較沖突法/蒙太奇手法/真相揭示法/體驗(yàn)教學(xué)法:

結(jié)論:短小精悍

學(xué)員不會(huì)因?yàn)槟愣嘀v就感激你

高潮時(shí)結(jié)束

5、結(jié)尾三禁忌:羅嗦過(guò)度—倉(cāng)促意外—負(fù)面打擊

收尾四方法:學(xué)員分享—講師綜述—領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)—聲像回顧

6、講師魅力呈現(xiàn)魔方

1、臺(tái)上建場(chǎng)的小訣竅:“三氣”在培訓(xùn)師身上的運(yùn)用

2、該出手就出手的規(guī)則:點(diǎn)評(píng)的套路與步驟(五步法)

3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變四種方法:四“了”在現(xiàn)場(chǎng)的作用

4、緩解緊張情緒的五種方法:物理運(yùn)動(dòng)法、冥想法、問(wèn)題轉(zhuǎn)移法、“備則倍”法、解脫法

5、結(jié)論:畢業(yè)呈現(xiàn)+通關(guān)

6、設(shè)計(jì)一篇五分鐘的微課程現(xiàn)場(chǎng)演繹并通過(guò)考評(píng)組打分,確定最后通關(guān)

課程的結(jié)束-行動(dòng)的開始

學(xué)以致用,用以致學(xué)

其他課程

經(jīng)銷商的管理與輔導(dǎo)
經(jīng)銷商管理
課程目標(biāo):1、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商的開發(fā)要素,掌握開發(fā)經(jīng)銷商能力;2、掌握管理經(jīng)銷商的管理要點(diǎn)及如何日常管理;3、理解并掌握產(chǎn)銷協(xié)同的內(nèi)涵和方法論4、領(lǐng)悟知識(shí)、方法、技巧等,樹立獨(dú)擋一面的能力;課程對(duì)象:企業(yè)銷售總監(jiān),區(qū)域銷售經(jīng)理、城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管以及高級(jí)業(yè)務(wù)課程時(shí)間:6h/12h課程大綱:破冰引導(dǎo):請(qǐng)問(wèn)4*4的正方形里面有多少個(gè)正方向?我們會(huì)從中得到什么,對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)管理與經(jīng)銷商輔導(dǎo)有什么提示……一、經(jīng)
誰(shuí)動(dòng)了我的職業(yè)奶酪 ——中層儲(chǔ)備干部職業(yè)生涯規(guī)劃與職場(chǎng)激勵(lì)
職業(yè)規(guī)劃
課程對(duì)象:企業(yè)管理層新晉經(jīng)理人、關(guān)鍵崗位儲(chǔ)干課程時(shí)間:1天6小時(shí)課程大綱:【說(shuō)文解字】:由“贏”字所講述的贏家典故(破冰)【改變邏輯】:諾基亞被微軟收購(gòu)的發(fā)布會(huì),導(dǎo)出我們周邊唯一不變的就是:不停地改變,且趨勢(shì)越來(lái)越快!面對(duì)著周遭改變?cè)絹?lái)越快的趨勢(shì),我們?nèi)绾胃线@個(gè)時(shí)代的節(jié)奏,有此導(dǎo)出改變的邏輯和閉環(huán),從而通向職業(yè)生涯的康莊大道。“誰(shuí)動(dòng)了我的職業(yè)奶酪呢?我們又為什么學(xué)習(xí)和工作呢?思考的廣度vs寬度…
業(yè)務(wù)部門管理六階段
管理者技能提升
課程大綱:第一階段:所規(guī)范布置管理重點(diǎn)提示:一、看板管理1公告欄2戰(zhàn)略圖3銷售看板二、資料管理1文件柜:日/月報(bào)、簽呈等2crc卡夾3空白表單三、促銷品/樣品架管理四、工作設(shè)備/生活設(shè)施執(zhí)行細(xì)節(jié)要項(xiàng):1.生產(chǎn)力管理1.1公告欄:a.標(biāo)注本周/月營(yíng)業(yè)管理kpi,日常需改進(jìn)動(dòng)作等b.通知、簽呈、策略重點(diǎn)等公告張貼注意時(shí)效性c.企劃營(yíng)運(yùn)所/組推廣計(jì)劃預(yù)告,已結(jié)束活動(dòng)匯報(bào)1.2戰(zhàn)略地圖:a.懸掛所屬市級(jí)地
職業(yè)化素養(yǎng)提升專題訓(xùn)練
職業(yè)素養(yǎng)
課程目標(biāo):讓銀行職員快速提升職業(yè)化素養(yǎng)和技能,塑造職場(chǎng)積極心態(tài),提高職業(yè)忠誠(chéng)度,養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的思維與習(xí)慣。進(jìn)一步幫助全體同仁掌握高效溝通、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、時(shí)間管理等實(shí)用知識(shí)與技能;加強(qiáng)并提升全體同仁的職場(chǎng)適應(yīng)力,在整合團(tuán)隊(duì)力量和資源的同時(shí),奉獻(xiàn)自己的力量,提升組織績(jī)效。課程對(duì)象:全體同仁課程時(shí)間:1天6h課程大綱:場(chǎng)景圖片:由諾基亞手機(jī)被微軟收購(gòu)其ceo的發(fā)言談起①“你不改變就要被變掉或
專業(yè)演講與口才訓(xùn)練與呈現(xiàn)技巧
演講與口才
課程目標(biāo):1.了解專業(yè)講演的重要性,建立以聽眾為導(dǎo)向的基本思想;2.學(xué)習(xí)如何建立有組織的、邏輯的和有信服力的講演結(jié)構(gòu),建立有意義的“金字塔”式的講演主體;3.通過(guò)課堂演練使學(xué)員掌握呈現(xiàn)技巧,克服呈現(xiàn)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,使講演更具說(shuō)服力、更令人信服和生動(dòng)有趣。課程對(duì)象:演講達(dá)人參賽人員課程時(shí)間:2天課程大綱:第一模塊:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)演講1.改變的閉環(huán)邏輯讓我們明白要想成長(zhǎng)掌握新技能必須破殼、破圈—改
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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