顧雅
            • 顧雅演繹實戰型講師,咨詢師,飛利浦江蘇大區內訓師
            • 擅長領域: 管理技能提升
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:南京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            基于客戶動線的新型營業廳走動營銷攻略

            主講老師:顧雅
            發布時間:2023-06-14 16:50:36
            課程領域:市場營銷 銷售技巧
            課程詳情:

            課程大綱:

            時間內容收益**模塊:科學認知——營業廳動線服務營銷解讀

            **節:轉型營業廳催生動線服務營銷

            新型營業廳定位

            “服務客戶,銷售產品”

            營業廳成為“利潤中心”

            新型營業廳功能

            產品營銷

            產品辦理

            客戶體驗

            客戶服務

            形象展示

            新型營業廳功能布局與資源配置

            門廊櫥窗區

            主題銷售區

            產品辦理區

            后臺辦公區

            思考討論:新型營業廳本質上的變化是什么?我們該怎么做?

            第二節:新型營業廳客戶動線管理

            客戶動線管理概念

            分區域的客戶流動線路的引導和管理

            各區域內不同需求階段狀況及不同產品類別需求的客戶進行動線引導

            新型營業廳走動式營銷模式

            “客戶首問負責制”

            全程陪同,引導客戶

            客戶動線服務營銷流程之五種客戶動線

            動線一:全區域客戶動線(針對無明確目的客戶)

            動線二:產品銷售區域客戶動線

            動線三:產品體驗區域客戶動線

            動線四:自助區域客戶動線

            動線五:產品辦理區客戶動線

            分區域的客戶動線管理中的營銷管理策略

            以客戶為焦點,關注客戶感受

            充分利用智能系統和產品資源,突出融合營銷

            等待時間向體驗時間的轉化

            規范化管理和職業化素養展示

            服營協同本模塊收益:

            **此模塊的學習,明白客戶動線服務營銷是營業廳轉型下的必然趨勢,重點掌握新型營業廳走動式營銷模式和五條客戶動線;第二模塊:梳理固化——分區客戶動線服務營銷流程

            **節:全區域客戶動線服務營銷流程

            目標客戶

            無明確目的的潛在客戶

            流程節點與說明

            流程節點圖

            重點關注環節

            門廊區域的導服分流引導

            客戶識別

            依照需求,引導有別

            全程關注客戶感知

            勸導式引導策略

            簡潔問候—主動關懷—體驗指引—好處說明—征求同意

            全區域客戶動線示意圖

            特殊情況下的全區域動線流程

            忙時的客戶等待與分流服務營銷流程

            廳內較多閑散人員的動線服務營銷流程

            第二節:產品銷售區域客戶動線服務營銷流程

            目標客戶

            有較明確產品產品需求的客戶

            產品銷售區域客戶動線示意圖

            流程節點與說明

            流程節點圖

            重點關注環節

            根據不同類別客戶的需求推薦適配產品

            鼓勵客戶體驗產品真機

            產品銷售區客戶推介時要依據客戶消費習慣和需求

            充分利用營業廳階段性促銷政策

            擴大客戶價值:移動業務——終端——數據業務

            第三節:新產品體驗區域客戶動線服務營銷流程

            目標客戶

            有明確新產品需求的客戶

            產品體驗區客戶動線示意圖

            流程節點與說明

            流程節點圖

            重點關注環節

            **營業廳客戶端軟件助手開展軟件檢索和體驗

            根據不同類別客戶的需求推薦適配產品

            對客戶反應的主動探尋與指導

            新產品體驗要結合場景

            充分利用產品與新產品一站式體驗營銷平臺

            現場的管理控制引導

            第四節:自助區域客戶動線服務營銷流程

            目標客戶

            有自助辦理產品需求的客戶

            自助區域客戶動線示意圖

            流程節點與說明

            流程節點圖

            重點關注環節

            注重客戶自助時的感知體驗

            在客戶自助區關注客戶反應,主動開展探尋和引導支持

            在客戶需要時及時開展客戶關懷

            保障自助設備正常運作

            自助辦理完畢,盡量引導客戶進入主題銷售區

            第五節:產品辦理區域客戶動線服務營銷流程

            目標客戶

            有明確辦理需求且只能人工辦理的客戶

            產品辦理區域客戶動線示意圖

            流程節點與說明

            流程節點圖

            重點關注環節

            臺席就坐前完成預受理服務

            盡量引導至自助辦理區

            辦理時要提高效率,關注細節,體現專業精神

            注意辦理時的儀容儀表

            產品辦理完畢,營業員必須主動引導客戶向主題銷售區開展體驗與融合營銷

            出現客戶投訴或復雜問題咨詢時應引導客戶離開臺席座位

            辦理區的客戶等待與分流引導管理本模塊收益:

            **動線示意圖和節點流程圖的演示,熟悉并掌握營業廳客戶動線服務營銷流程;

            其他課程

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            銷售技巧
            課程大綱:時間內容收益**模塊:科學認知——營業廳動線服務營銷解讀**節:轉型營業廳催生動線服務營銷新型營業廳定位“服務客戶,銷售產品”營業廳成為“利潤中心”新型營業廳功能產品營銷產品辦理客戶體驗客戶服務形象展示新型營業廳功能布局與資源配置門廊櫥窗區主題銷售區產品辦理區后臺辦公區思考討論:新型營業廳本質上的變化是什么?我們該怎么做?第二節:新型營業廳客戶動線管理客戶動線管理概念分區域的客戶流動線路
            營業廳服務禮儀塑造與營銷技能提升
            商務禮儀
            【課程大綱】**模塊:服務營銷基礎解讀和服務心態塑造1:營業廳服務營銷基礎理論服務的**終目的是什么?服務可以創造銷售機會嗎?服務營銷概念**服務,創造銷售機會以關心客戶需求為出發點主動提供多元化服務服務營銷手段與目的手段:服務目的:提高營銷效率服務的價值對客戶的價值:認知對企業的增值:產品價值服務:一種競爭利器當產品同質化較高時:服務創造差異化以服務贏得客戶的滿意維系良好客戶關系服務營銷:良性循
            營業員專業形象塑造與服務禮儀提升
            商務禮儀
            課程大綱:時間內容收益**模塊:你的形象價值百萬**節:這是一個兩分鐘的世界——**印象兩分鐘——你只有一分鐘展示給人們你是誰,另一分鐘讓他們喜歡你。你的形象應當凸顯你的氣質——人人想看起來像中上層社會的人第二節:如何讓你看上去比你的外表更有價值氣質是由內而外散發出來的魅力沒有自信就別想成功——自信從何而來你對我熱情,我就喜歡你——熱情是個人中心品質的魅力人們用三個概念描述成功者——性格、能力、形
            員工高效能時間管理及情壓管理技能提升
            管理者技能提升
            【課程大綱】上篇:高效能時間管理**模塊時間管理的概念與誤區1:時間管理的概念2:時間管理誤區誤區1:工作管理上無計劃誤區2:個人、組織工作不當誤區3:時間控制能力不足誤區4:整理整頓不足誤區5:個人進取意識不足第二模塊時間管理的六大原則原則1:明確目標原則2:有計劃、有組織地進行工作原則3:分清工作的輕重緩急原則4:合理地分配時間原則5:與別人的時間取得協作原則6:制定規則、遵守紀律第三模塊現代
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            文小林

            實戰人才培養應用專家

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            學員評價:

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