主講課程
- 高效團隊建設
- 團隊建設
- 【課程結構】 【課程收益】通過高績效團隊建設課程的學習，認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團隊目標來樹立團隊成員為共同目標而努力的信念。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性
- 迅速提升員工執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程結構】 【課程收益】1.幫助參訓者從深層剖析執(zhí)行難的根源，檢討自己在執(zhí)行過程中應該承擔的責任；2.把握科學的執(zhí)行原理，尋找高效執(zhí)行力的規(guī)律；3.學會構建執(zhí)行力體系，提高企業(yè)的執(zhí)行效率。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性-
- 部署培育及OJT在職訓練
- 管理者技能提升
- 【課程結構】 【課程收益】1.增強學員(主管)對部屬培育的正確認知；2.學習有效教導及指導部屬的原則和技巧；3.促進公司人力資源的發(fā)展及應用，激發(fā)員工向心力，提升員工士氣；4.使組織內的OJT（崗位培訓）能有效落實，以提升部屬工作績效。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業(yè)最大
- 問題的分析與解決
- 管理者技能提升
- 【課程收益】1.建立對待問題的正確態(tài)度；2.理解系統(tǒng)解決問題的涵義及思路；3.掌握系統(tǒng)解決問題的步驟、方法和工具；4.掌握建立問題解決機制的方法。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。4
- 高效溝通技巧
- 培訓課程
- 有效授權技巧
- 培訓課程
- 高效時間管理技巧
- 培訓課程
- 管理者基礎知識及角色認知
- 培訓課程
- 職業(yè)生涯規(guī)劃
- 培訓課程
- 勞動關系管理的風險規(guī)避
- 培訓課程
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學員評價：
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學員評價：
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
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