提高中層管理者技能
一、 管理的定義
1、管理是什么
2、管理的使命
3、管理的抓手
二、 問題背后的問題
1、案例研討：員工為什么活力不足
2、案例分享：他們為什么成為不了冠軍
3、案例總結：冠軍團隊的四個核心要素
三、 為“王”之道
1、如何成為“王”？
2、從小老板到大老板的轉型
3、“常勝將軍”的“9”要訣
4、何以合眾：卓越經理的四個核心素質
5、何以做大組織：卓越經理的四個關鍵意識
6、案例交流
四、 建立一支贏的隊伍
1、讓合格的人上車——如何招聘與選擇團隊成員
2、合理搭配你的隊員——如何增強團隊的能量
3、有效捏合：打造團隊精神與活力
五、 建立高績效運營體系
1、高績效運營體系的結構
2、戰略導航：打造三力，提高盈利水平
3、價值理念導航：注入企業靈魂，建立企業文化體系
4、紀律導航：讓組織緊張起來
5、三清體系建立
6、三大管控體系
7、系統激勵體系
