董希杰
            • 董希杰企業(yè)績效管理專業(yè)教練,個人生命成長專業(yè)教練,領導素質(zhì)培訓資深講師,生命潛能體驗式工作坊認證導師
            • 擅長領域: 領導力 溝通技巧 TTT 銷售技能 執(zhí)行力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            新任主管執(zhí)行力培訓

            主講老師:董希杰
            發(fā)布時間:2021-12-29 15:26:32
            課程詳情:

            課程大綱

            一.課程破冰與定向:

            1.小游戲大道理--利他是利己快的途徑

            2.培訓的目的與意義
               A.課程導入的目的

            B.收獲價值的方法

            C.課程守則

            3.主管的角色與職能:領導+管理

            A.現(xiàn)代管理者的困境與挑戰(zhàn)

            B.領導與管理的定義

            C.領導與管理的區(qū)分

            D.領導與管理的三個維度

            E.領導與管理的四個角色

            F.領導與管理的五個位階

            4.主管的責任范疇:打造卓越團隊

            A.團隊的定義

            B.團隊合作的四個基礎


            二.解構人員心智模式

            1.游戲練習:意向之行

            2.意向與結果的關系

            3.掌握思維定式:一切行為的根基

            4.美國麥肯錫調(diào)查報告的啟示

            5.領導與管理高效的關鍵核心:一個中心,兩個基本點

            6.態(tài)度決定一切

            7.人生成功方程式


            三.有效管理從自己做起

            1.基本態(tài)度:承諾與負責任

            A.承諾的五個等級

            B.負責任的兩個定義

            2.思維方式:目標管理

            A.創(chuàng)造性張力模型

            B.目標導向的四個考慮要素

            C.制定目標的原則與方法

            D.目標管理的兩個工具:定向模式與總結模式

            3.實施要領:要事優(yōu)先

            A.效率,效能與效用的區(qū)分

            B.時間管理的誤區(qū)與迷思

            C.如何做好時間管理

            D.排除障礙與解決問題--PDCA


            四.掌握執(zhí)行力

            1.什么是執(zhí)行力?

            2.執(zhí)行力不彰的原因

            3.執(zhí)行力的關鍵:紀律

            4.高效執(zhí)行的5C原則

            5.強化執(zhí)行的五個途徑

            6.落實執(zhí)行的四個關系平衡

            7.游戲練習:生命戰(zhàn)士


            五.如何帶領團隊

            1.有效帶領從對話開始

            2.掌握啟迪式溝通

            A.聆聽:發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因

            B.發(fā)問:找到處理問題的方法

            C.區(qū)分:撥開干擾問題的迷霧

            D.回應:支持解決問題的決心

            3.指導團隊成員的五個步驟

            4.發(fā)揮團隊潛能:激勵與挑戰(zhàn)

            A.馬斯洛的需求層次理論

            B.激勵的要訣:找到驅(qū)動的按鈕

            利益驅(qū)動

            關系驅(qū)動  

            成就驅(qū)動

            夢想驅(qū)動

            C.挑戰(zhàn)的要領與時機

            5.游戲練習:電網(wǎng)

            6.團隊合作的七個指導原則


            六.課程盤點與總結


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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