中高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

【培訓(xùn)對象】 


【培訓(xùn)收益】 

 第一單元：管理者能否正確地認(rèn)知自己

1、1當(dāng)代管理者與領(lǐng)導(dǎo)者常見現(xiàn)象分析

1、2什么是不合格管理者

1、3管理者七大不良習(xí)慣

1、4管理者為何經(jīng)常失敗

第二單元：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的正確理念

2、1什么是企業(yè)管理

2、2什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

2、3企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

2、4管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的思維與行為

2、5企業(yè)管理的五大要素

2、6企業(yè)存在的價值

第三單元：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的技能提升

3、1企業(yè)中高層管理者必備的基本素質(zhì)

3、2企業(yè)中高層管理者必備的八大技能

3、3企業(yè)中高層管理者必備的文化水平

3、4企業(yè)中高層管理者必備的能力水平

3、5企業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)

3、6企業(yè)中高層管理者能力差異評價

3、7企業(yè)中高層管理的五種功能

3、8企業(yè)中高層管理者必備的計劃與執(zhí)行

第四單元：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升

4、1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的威信有哪些

4、2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力九大領(lǐng)導(dǎo)理念

4、3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的五項基本能力

4、4下屬不同成長階段管理方法

4、5永恒的五大領(lǐng)導(dǎo)法則

4、6領(lǐng)導(dǎo)力成功的關(guān)鍵因素學(xué)習(xí)羅盤