- 【劉立豐】大數(shù)據(jù)的思維、邏輯與應(yīng)用
- 大數(shù)據(jù)
- 課程簡介:重點講授大數(shù)據(jù)的基本邏輯,基于這個基本邏輯再展開講述大數(shù)據(jù)在各個領(lǐng)域尤其是商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。課程大綱:一、大數(shù)據(jù)的基本邏輯什么是數(shù)據(jù)?什么是信息?什么是知識?什么是智慧?二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)什么是大數(shù)據(jù)的本質(zhì)?為什么說大數(shù)據(jù)的結(jié)論是概率?為什么說大數(shù)據(jù)是決策的依據(jù)?為什么說大數(shù)據(jù)有助于決策的信息不對稱?三、大數(shù)據(jù)思維大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)科學思維有什么不同?科學思維經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段?四、大數(shù)據(jù)的應(yīng)
- 【劉立豐】大數(shù)據(jù)、人工智能、5G技術(shù)及區(qū)塊鏈的原理與應(yīng)用
- 5G
- 專題一:數(shù)字時代的本質(zhì)1. 工業(yè)革命誕生的根源是什么?2. 工業(yè)革命給商業(yè)帶來哪些變革?3. 工業(yè)時代的本質(zhì)什么?4. 數(shù)字時代誕生的根源是什么?5. 數(shù)字時代與工業(yè)的根本區(qū)別有哪些?6.
如何理解數(shù)字時代的本質(zhì)?專題二:大數(shù)據(jù)的原理與應(yīng)用一、大數(shù)據(jù)的基本邏輯什么是數(shù)據(jù)?什么是信息?什么是知識?什么是智慧?二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)什么是大數(shù)據(jù)的
- 【劉立豐】5G時代的商業(yè)和社會變革
- 5G
- 課程簡介:介紹了5G通信的特點以及應(yīng)用。從大數(shù)據(jù)、人工智能以及智能制造等領(lǐng)域重點談5G對未來商業(yè)和社會的變革。一、5G的基本原理二、5G的五大特點1、高速率2、低功耗3、低延遲4、泛在網(wǎng)5、萬物互聯(lián)三、5G時代的大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)的特點2、5G時代大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用三、5G時代的人工智能1.計算機視覺2.自然語言處理3、機器人4、機器學習四、5G時代的智能制造1、德國工業(yè)4.02、中國制造2025
- 【欒帆】中國企業(yè)的媒體戰(zhàn)略與危機應(yīng)對-----企業(yè)與媒體打交道的藝術(shù)
- 自媒體運營
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告訴你一個真實的媒體告訴你一個殘酷的現(xiàn)實告訴你眾多轟動性新聞背后鮮為人知的秘密講述運用媒體創(chuàng)立品牌的秘訣講述明星企業(yè)家成名的謀略 講述企業(yè)與媒體打交道的藝術(shù)中央電視臺經(jīng)濟頻道財經(jīng)記者16 年媒體生涯傾情傳授課程大綱:企業(yè)與媒體,一對愛恨交加的情侶,彼此依賴,又充滿矛盾。那么多的企業(yè),生于媒體,死于媒體;那么多的產(chǎn)品,成也媒體, 敗也媒體。一篇正面報道,公眾可以對默默無聞企業(yè)產(chǎn)品趨之若騖;幾
- 【袁冰】移動互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略實施
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 一、CEO 如何做戰(zhàn)略1.1戰(zhàn)略是什么1.2戰(zhàn)略三部曲二、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展三、互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變3.1 互聯(lián)網(wǎng)對生活各方面改變四、創(chuàng)新三要素4.1什么叫創(chuàng)新4.2創(chuàng)新三大要素(1)人類的底層需求(2)行業(yè)趨勢(3)競爭對手五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代生存法則1、聚焦于人:人的傳播替代流量營銷2、精益創(chuàng)業(yè):死,就死個痛快3、IP 化生存:要么超級 IP,要么茍延饞喘4、場景時代:離開場景,什么都沒有5、打破邊界,重
- 【袁冰】區(qū)塊鏈與人工智能課綱
- 區(qū)塊鏈
- 一、什么是商業(yè)邏輯(1)什么是商業(yè)模式(2)經(jīng)濟四種場景二、生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系(1)經(jīng)濟四場景下的生產(chǎn)關(guān)系(2)四軸聯(lián)動突圍三、什么是區(qū)塊鏈(1)什么是區(qū)塊鏈(2)企業(yè)進入?yún)^(qū)塊鏈的路徑四、區(qū)塊鏈生態(tài)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)(1)企業(yè)生態(tài)的構(gòu)建(2)五種商業(yè)結(jié)構(gòu)(3)商業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)五、區(qū)塊鏈及應(yīng)用價值思考(1)區(qū)塊鏈的去中心化(2)區(qū)塊鏈的應(yīng)用價值(3)區(qū)塊鏈代幣經(jīng)濟學的思考六、人工智能即將進入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)拐點(1)機器
- 【袁冰】互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新商業(yè)模式及商業(yè)思維
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 一、
個人介紹大家好我是 袁冰、80后A股直通車創(chuàng)始合伙人眾應(yīng)互聯(lián)董事<A股上市公司002464>去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始合伙人<納斯達克上市公司>錢包金服高級副總裁<A股上市公司002668>融鈺集團顧問<A股上市公司002622>中潤資源顧問<A股上市公司
- 【劉勝】《互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯與商業(yè)銀行的未來》
- 物聯(lián)網(wǎng)
- 模塊1 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概況及趨勢1.資本市場全景圖-互聯(lián)網(wǎng)金融在金融全局的地位2.互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨的風險3.2018年,互聯(lián)網(wǎng)金融可謂冰火兩重天4.傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化、區(qū)塊鏈化5.區(qū)塊鏈確權(quán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)歸屬個人-智能合約鏈接實物資產(chǎn)6.資本市場將推動發(fā)展金融科技[互聯(lián)網(wǎng)金融2.0版本]7.中國的互聯(lián)網(wǎng)金融集團8.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù):小額貸款、消費信貸9.互聯(lián)網(wǎng)銀行、券商、保險、基金、資管10.
- 【劉勝】《互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯與金融科技的未來》
- 物聯(lián)網(wǎng)
- 模塊1 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概況及趨勢1.資本市場全景圖-互聯(lián)網(wǎng)金融在金融全局的地位2.互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨的風險3.2018-2020年,互聯(lián)網(wǎng)金融可謂冰火兩重天4.傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化、區(qū)塊鏈化5.區(qū)塊鏈確權(quán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)歸屬個人-智能合約鏈接實物資產(chǎn)6.資本市場將推動發(fā)展金融科技[互聯(lián)網(wǎng)金融2.0版本]7.中國的互聯(lián)網(wǎng)金融集團8.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù):小額貸款、消費信貸9.互聯(lián)網(wǎng)銀行、券商、保險、基金、
- 【寇飛】《移動互聯(lián)網(wǎng)時代品牌與銷售倍增的36計》
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 課程內(nèi)容:一、 中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程鳥瞰和未來發(fā)展方向;二、 如何讓品牌在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)倍速增長?三、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶心理分析;四、 怎樣從人性的角度做營銷;五、 最近3年營銷、品牌推廣熱點案例深度剖析;六、 互聯(lián)網(wǎng)品牌打造技巧;七、 新模式可行性校驗圖表檢驗方法;八、 互聯(lián)網(wǎng)時代新品命名的10種方法;九、 互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌刷新7種武器;十、 互聯(lián)網(wǎng)時代品牌推廣36計;十一、 &nb
- 【寇飛】《玩賺新媒體營銷》
- 自媒體運營
- 利用新媒體工具,有效結(jié)合事件營銷、創(chuàng)意營銷,實現(xiàn)知名度、曝光度、品牌力和粉絲數(shù)的多重提升。理念篇:提綱挈領(lǐng)建構(gòu)思維體系1、如何鎖定受眾目標群?如何為目標群做用戶畫像?2、通過我自己操盤的3個新媒體提升品牌與銷售的案例,講解新媒體的潛力;3、如何利用新媒體實現(xiàn)盈利方程式“流量*轉(zhuǎn)化率*客單價”的業(yè)績倍增;方法篇:穩(wěn)扎穩(wěn)打打建立工具系統(tǒng)1、從人心與人性的精細化分析,講互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷策略的根基與來源;
- 【寇飛】《如何利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)績和品牌倍速增長》
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 利用互聯(lián)網(wǎng)思維、方法、工具,6-12個月內(nèi)實現(xiàn)品牌和業(yè)績倍增的干貨方法。一、用操盤的3個傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)項目和業(yè)績,說明互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)緊密結(jié)合促進業(yè)績翻倍的具體方法,通過介紹,幫助傳統(tǒng)企業(yè)管理層了解互聯(lián)網(wǎng)思維、工具、方法的具體應(yīng)用;二、移動互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是什么?用案例和故事講述移動互聯(lián)網(wǎng)思維,不講理論,只講干貨。三、互聯(lián)網(wǎng)18個月打造全國知名品牌的5步法;四、互聯(lián)網(wǎng)營銷36計;逐一闡述,每個方法
- 【寇飛】《企業(yè)文化、團隊管理與互聯(lián)網(wǎng)思維》
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 不同的時代,需要不同的管理思維,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,85后、90后漸成主流的團隊如何打造企業(yè)文化?舊地圖到不了新大陸:如何在互聯(lián)網(wǎng)時代“順勢而為“一、愿景、使命、價值觀組成的“阿里三板斧”深度剖析;二、用最近兩年的案例闡述如何打造以“結(jié)果為導向”的團隊文化;三、用最近兩年的案例講解如何培養(yǎng)員工“問題到我為止”的心態(tài); &
- 【寇飛】《互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)商業(yè)新規(guī)則》
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 一、
順勢而為,因勢利導:互聯(lián)網(wǎng)+帶來的5大新趨勢及應(yīng)對策略:① 新零售;② 消費升級;③ 共享經(jīng)濟;④ 去中心化;⑤ 全渠道零售(O2O);二、
適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的新營銷規(guī)則:社群營銷、場景營銷、體驗營銷為主的三大核心利器三、
互聯(lián)網(wǎng)+時代,如何玩賺產(chǎn)品品牌傳播與線上銷售① 品牌規(guī)則:36種品牌打造規(guī)則及案例;②&nb
- 【劉海峰】互聯(lián)網(wǎng)時代金融公司的進化與重構(gòu)
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型向何方??今天,所有傳統(tǒng)企業(yè)都面臨前所未有的危機感,就是大家突然都找不到路標了!都不知道未來之路如何走?利潤好的企業(yè)發(fā)愁,利潤不好的企業(yè)更發(fā)愁。企業(yè)最大的危機,不是當下的利潤多寡,而是對未來能否清晰把握。
?“物競天擇,適者生存”,不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死。傳統(tǒng)的企業(yè),靠的就是傳統(tǒng)的渠道和團隊,轉(zhuǎn)型談何容易。轉(zhuǎn)的動嗎?很難。諾基亞的企業(yè)文化、管理規(guī)范、專利創(chuàng)新都是全球頂尖的,
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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