課程提綱
一、談性格與團隊的價值 1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭力的文化
二、 性格與團隊認知 2.1什么是團隊2.2什么是性格2.3什么是九型人格2.3.1心中心(2、3、4):喜歡人及感受上的運作，對人不是認同就是敵 意2.3.2腦中心(5、6、7):喜歡搜集資料、講道理，藉思考與反省運作2.3.3腹中心(8、9、1):喜歡解決問題，看重事實、藉本能和習慣運 作
三、性格與團隊實戰 3.1 1號（完美型）3.1.1完美型解析3.1.2與完美型卓越搭配寶典 3.1.3與完美型的 高效溝通技巧3.1.4針對完美型的人性激勵技巧3.1.5完美型的團隊角色建議3.2 2號（助人型）3.2.1助人型解析3.2.2與助人型卓越 搭配寶典3.2.3與助人型的高效溝通技巧3.2.4針對助人型的人性激勵技巧3.2.5助人型的團隊角色建議3.3 3號（成就型）3.3.1 成就型解析3.3.2與成就型卓越搭配寶典3.3.3與成就型的高效溝通技巧3.3.4針對成就型的人性激勵技巧3.3.5成就型的團隊角色建議 3.4 4號（自我型）3.4.1自我型解析3.4.2與自我型卓越搭配寶典3.4.3與自我型的高效溝通技巧3.4.4針對自我型的人性激勵技巧 3.4.5自我型的團隊角色建議3.5 5號（理智型）3.5.1理智型解析3.5.2與理智型卓越搭配寶典3.5.3與理智型的高效溝通技巧 3.5.4針對理智性的人性激勵技巧3.5.5理智型的團隊角色建議3.6 6號（忠誠型）3.6.1忠誠型解析3.6.2與忠誠型卓越搭配寶典 3.6.3與忠誠型的高效溝通技巧3.6.4針對忠誠型的人性激勵技巧3.6.5忠誠型的團隊角色建議3.7 7號（活躍型）3.7.1活躍型解析 3.7.2與活躍型卓越搭配寶典3.7.3與活躍型的高效溝通技巧3.7.4針對活躍型的人性激勵技巧3.7.5活躍型的團隊角色建議3.8 8號 （領袖型）3.8.1領袖型解析3.8.2與領袖型卓越搭配寶典3.8.3與領袖型的高效溝通技巧3.8.4針對領袖型的人性激勵技巧3.8.5領袖型的 團隊角色建議3.9 9號（平和型）3.9.1平和型解析3.9.2與平和型卓越搭配寶典3.9.3與平和型的高效溝通技巧3.9.4針對平和型的人 性激勵技巧3.9.5平和型的團隊角色建議
