陳鋼
            • 陳鋼團(tuán)隊(duì)管理與客戶營(yíng)銷專家,領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 談判技巧 管理者角色認(rèn)知 大客戶營(yíng)銷 問(wèn)題分析與解決 團(tuán)隊(duì)管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力

            主講老師:陳鋼
            發(fā)布時(shí)間:2023-07-06 11:28:01
            課程詳情:

            課程背景

            今天的社會(huì)不乏挑戰(zhàn)性,在這個(gè)特殊的年代,無(wú)論數(shù)量還是復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來(lái)越多。挑戰(zhàn)本身不是問(wèn)題,問(wèn)題是我們應(yīng)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),通過(guò)我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個(gè)世界,使它變得更好或更糟。作為一名好的經(jīng)理人員應(yīng)該怎樣去行動(dòng),成為了我們的急切需要解決的問(wèn)題。

            好的領(lǐng)導(dǎo)者與糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者相比,他們使其下屬們發(fā)揮出高于后者3倍的能力,貢獻(xiàn)和生產(chǎn)率,人才能力發(fā)揮的差別高達(dá)三倍之多。因此提高經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)迫在眉睫。領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的,領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的有效手段

            課程收益

            1.系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升方法,從信念到行為上發(fā)生改變

            2.清晰明確如何成為團(tuán)隊(duì)的榜樣,打造健康團(tuán)隊(duì)文化

            3.幫助學(xué)員明確愿景和目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情

            4.勇于面對(duì)挑戰(zhàn),并不斷創(chuàng)新

            5.激勵(lì)下屬,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

            課程特色

            1.國(guó)際經(jīng)典版權(quán)課程,課程內(nèi)容系統(tǒng),理論聯(lián)系實(shí)際

            2.課堂全程學(xué)員參與互動(dòng)性強(qiáng)

            3.結(jié)合測(cè)評(píng),幫助學(xué)員自我發(fā)現(xiàn)

            課程對(duì)象

            中高層管理人員

            課程時(shí)長(zhǎng)

            2天,7小時(shí)/天

            課程大綱

            第壹單元:領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)理論

            1.領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)理論介紹

            1)領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力介紹

            2)管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

            3)受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)

            2.學(xué)員測(cè)評(píng)回顧

            1)測(cè)評(píng)報(bào)告解讀

            2)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣勢(shì)自我發(fā)現(xiàn)

            第貳單元:以身作則

            1. 傾聽(tīng)自己內(nèi)心的聲音,明確自己的領(lǐng)導(dǎo)理念

            2. 傾聽(tīng)下屬的理念,形成團(tuán)隊(duì)共同理念,打造健康文化

            3. 領(lǐng)導(dǎo)者言行一致對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響

            4. 如何踐行團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值理念,成為團(tuán)隊(duì)榜樣

            第三單元:共啟愿景

            1.愿景是什么?它的價(jià)值是什么

            2.創(chuàng)建愿景的五要素和四步驟

            3.鏈接所做工作的深遠(yuǎn)意義和目的

            4.創(chuàng)建個(gè)人和團(tuán)隊(duì)愿景

            第四單元: 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

            1. 透過(guò)多種渠道獲取信息,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn),把握主動(dòng)權(quán)

            2. 打破團(tuán)隊(duì)和組織的壁壘,讓新的觀念和信息進(jìn)入團(tuán)隊(duì)內(nèi)部

            3. 抓住有利于目標(biāo)達(dá)成的機(jī)會(huì),勇于嘗試創(chuàng)新解決方式

            4. 鼓勵(lì)小小成功,從錯(cuò)誤中總結(jié)學(xué)習(xí)

            第五單元: 使眾人行

            1. 傾聽(tīng)各種不同意見(jiàn),開(kāi)放地接受他人反饋,創(chuàng)造信任的環(huán)境

            2. 確認(rèn)共同目標(biāo),形成合作關(guān)系

            3. 賦能員工,提升能力和意愿

            4.在挑戰(zhàn)性任務(wù)下支持員工成長(zhǎng)

            第六單元: 激勵(lì)人心

            1. 引導(dǎo)下屬設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo),期待員工有蕞佳表現(xiàn)

            2. 個(gè)性化認(rèn)可員工表現(xiàn)

            3. 集體慶祝方式,鼓勵(lì)符合團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的行為,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)共同理念

            其他課程

            問(wèn)題分析與解決
            問(wèn)題分析和解決
            課程背景解決問(wèn)題、管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)并列成為現(xiàn)代企業(yè)管理者bi備的三大基本管理技巧。然而面對(duì)新時(shí)期不斷變化的工作環(huán)境和局面,甚至是反復(fù)出現(xiàn)的新老問(wèn)題,如果缺乏有高度的分析,不能通過(guò)系統(tǒng)化的分析思路,很多管理者難以厘清頭緒,抓住問(wèn)題的主要癥結(jié),提出性價(jià)比高的解決對(duì)策和方案。而這門課程的內(nèi)容會(huì)側(cè)重在行動(dòng)之前,主要探討的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的梳理分析,和如何做出決策方案的過(guò)程。課程收益1.幫助學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境下發(fā)
            提升績(jī)效的輔導(dǎo)
            績(jī)效管理
            課程背景你是否遇到以下情況1、員工缺乏主動(dòng)性,做事情動(dòng)力不足,作為直接管理者不知如何應(yīng)對(duì);2、不知道如何跟員工進(jìn)行深度溝通,缺乏信任關(guān)系;3、除了命令和告知的方式,找不到更好的管理方式和方法;4、不斷幫下屬解決問(wèn)題,自己如救火隊(duì)長(zhǎng)一樣,心累;4、無(wú)法把工作目標(biāo)與員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)更好地結(jié)合;本門課程是幫助管理者如何提升自我的管理思維與能力,通過(guò)高效的賦能對(duì)話,激發(fā)員工的能動(dòng)性和積極性,打造高績(jī)效
            領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
            領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
            課程背景今天的社會(huì)不乏挑戰(zhàn)性,在這個(gè)特殊的年代,無(wú)論數(shù)量還是復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來(lái)越多。挑戰(zhàn)本身不是問(wèn)題,問(wèn)題是我們應(yīng)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),通過(guò)我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個(gè)世界,使它變得更好或更糟。作為一名好的經(jīng)理人員應(yīng)該怎樣去行動(dòng),成為了我們的急切需要解決的問(wèn)題。好的領(lǐng)導(dǎo)者與糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者相比,他們使其下屬們發(fā)揮出高于后者3倍的能力,貢獻(xiàn)和生產(chǎn)率,人才能力發(fā)揮的差別高達(dá)三倍之多。因此
            克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙
            跨部門溝通與協(xié)作
            課程背景擁有一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行力,高績(jī)效完成任務(wù)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)是所有領(lǐng)導(dǎo)者追求的,然而團(tuán)隊(duì)協(xié)作,是擺在面前的一道坎,五大障礙,你的團(tuán)隊(duì)邁過(guò)去了幾個(gè)?本課程分享了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,提供解決思路與建議,幫助你有效克服障礙,改善團(tuán)隊(duì)狀態(tài),創(chuàng)造更有凝聚力的團(tuán)隊(duì)課程收益1.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作技能與工具,為持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力打下基礎(chǔ)2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員凝聚力,提升工作績(jī)效;3.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的各自優(yōu)勢(shì),打造高度信任、高效協(xié)作的
            大客戶營(yíng)銷
            大客戶營(yíng)銷
            課程背景大客戶在企業(yè)營(yíng)銷中占據(jù)著越來(lái)越大的作用,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。成功進(jìn)行對(duì)大客戶的銷售,是保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要保證。在市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜的狀況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,但是由于疫情下導(dǎo)致企業(yè)壓力加大,客戶需求愈發(fā)謹(jǐn)慎,銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關(guān)系,充分挖掘客戶需求并與客戶成為長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴顯得尤其重要。課程收益1.幫助學(xué)員正確篩選大客戶并關(guān)注潛在
            授課見(jiàn)證
            91精品免费在线观看| 久久精品国产亚洲AV香蕉| 亚洲国产日韩视频观看| 精品72久久久久久久中文字幕| 久久久久精品国产亚洲AV无码| 久久99热精品这里久久精品| 国产女人精品视频国产灰线| 国产午夜福利精品久久| 亚洲欧洲精品成人久久曰影片| 日韩免费视频在线观看| 日韩在线不卡免费视频一区| 国产精品久久久久久久久99热| 国产成人久久精品二三区麻豆| 国产99久久久国产精品小说| 精品人妻AV一区二区三区| 精品偷自拍另类在线观看| 人妻精品久久无码专区精东影业| 久久精品日日躁精品| 日韩精品成人一区二区三区| 国产在线精品一区二区中文| av蓝导航精品导航| 人人妻久久人人澡人人爽人人精品| 久久精品中文字幕有码| 久久99热这里只有精品国产| 国产精品夜色视频一级区| 亚洲性日韩精品一区二区三区| 一本大道无码日韩精品影视_| 黑猫福利精品第一视频| 精品少妇人妻av无码专区| 精品综合一区二区三区| 男女男精品网站免费观看| 午夜精品久久久久久久无码| 日韩亚洲精品福利| 国产成人精品视频2021| 亚洲精品专区在线观看| 国产精品无码DVD在线观看| 国产精品免费看久久久香蕉| 国产成人精品久久一区二区三区av| 国产精品爱搞视频网站| 久久99精品国产麻豆不卡| 国精品无码一区二区三区在线蜜臀|