主講課程
- 釋放團隊潛能,提升組織績效
- 績效管理
- 【課程背景】企業實施績效管理的目的是持續提升整個組織的績效和效益。為了達成這一目的,企業的績效目標和計劃需要分解到各個部門和個人,上下對齊,左右拉通,最后齊心協力一起來完成組織的績效目標。但是,很多企業在經營管理過程中,對于績效目標管理存在諸多障礙,對于目標的設定也容易導致員工與企業的博弈,最終影響組織績效的持續提升。而教練技術可以通過提問的方式幫助管理者發現并設定目標,從而激發員工對目標實現的雄
- 科學招聘助力企業降本增效
- 招聘面試
- 【課程背景】近代革命家孫中山先生曾說:“治國經邦,人才為急?!边@句話在企業經營中同樣適用:相對于知名大型企業,中小企業尤其是初創企業往往沒名氣、風險高、福利又一般,但又亟需最優質的人才,把業務一點點做出來。而一旦招錯人對中小企業來說,不光浪費了成本,更可怕的是可能拖延業務的進展,影響原有團隊。所以,招聘是每個中小企業必須攻克的難題,也是本課程的內容所在。課程突破了很多傳統招聘課程只講理論思想、缺乏
- 打造卓越團隊,實現卓越績效
- 團隊管理
- 【課程背景】隨著VUCA時代的到來,商業環境充滿了多變性、復雜性、不確定性和模糊性。為了應對這種前所未有的巨變,各家企業都在傾力推動組織變革,采取措施促進團隊的發展,提升團隊的效能,試圖打造一支具有扎實的技能、高效的工作方式以及良好的團隊協作能力的高效能團隊,從而可以在市場上獲得更高的競爭力,滿足客戶對產品和服務的不斷提高要求,進而把握VUCA時代稍縱即逝的商業機遇,應對全新商業環境下的商業和管理
- 打造高效招聘策略,吸引優質人才
- 招聘面試
- 【課程背景】企業的競爭歸根到底是人才的競爭,而人才首先來源于招聘。但是,“招人難、難招人”,一直是企業頭痛的話題,即便近年來大量企業開展“減員增效”,大量員工失業,人才市場上的求職人數增加。但契合每家企業需要的、優秀的人才卻仍然不多,如何更高效、更精準的招到企業所需要的人才,仍然是大部分企業要解決的難題。特別是在招聘需求信息泛濫的時代,如何凸顯企業的招聘特色與亮點,成功吸引目標候選人,需要企業方在
- 實戰SIPOC模型,助力企業績效管理
- 績效管理
- 【課程背景】企業實施績效管理的目的是持續提升整個組織的績效和效益。為了達成這一目的,企業的績效目標和計劃需要分解到各個部門和個人,上下對齊,左右拉通,最后齊心協力一起來完成組織的績效目標。但是,很多企業在績效管理實施過程中,由于企業各項流程繁多,流程管理與企業實際運作脫節,跨部門和跨業務單元的流程管理割裂等各種因素,導致員工或部門的績效目標與企業的戰略目標脫節,工作完成進度無法控制,跨部門配合工作
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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