課程大綱:
一、一名優(yōu)秀經(jīng)理的四大基本職責是什么?
選拔人(尋找合適的人,正確評價和定位)
提出要求(做合適的事,目標管理和績效考核)
激勵他(提供支持,用機制和管理環(huán)境激發(fā)潛能,讓他/她做得高興)
培養(yǎng)他(開發(fā)和提供發(fā)展機會)
二、我們面試的目標是什么?
如何設(shè)計崗位說明書
練習
三、面試的技巧
面試前的準備
案例:某公司招聘標準
討論:為公司招聘還是為崗位招聘?
開場
提問的技巧
練習
情景模擬面試法
行為事件面試法
如何面試問題設(shè)計
練習
回答應(yīng)聘者提問
面試中傾聽的技巧
如何挖掘面試中的非語言信息
四、現(xiàn)場演練
講師點評
知識點回顧