主講課程
- 銀行人的自我職業(yè)生涯規(guī)劃
- 職業(yè)規(guī)劃
- 【課程背景】隨著新生代力量逐漸步入社會,青年人對自身的職業(yè)生涯有著更加強烈的追求,更加注重自身的職業(yè)幸福感。商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,目前已進入發(fā)展瓶頸期,很多青年員工往往在從業(yè)幾年的時間里,找不到自我的職場角色定位,感到迷茫、消沉。 而隨著科技的不斷進步和崗位精細化要求的不斷提升,很多青年員工多年從事一個崗位,個人能力和職業(yè)技能也得不
- 商業(yè)銀行新員工入職前認知與技能養(yǎng)成
- 銀行保險
- 【課程背景】商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大,目前無論是機構(gòu)還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模,但隨著銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,商業(yè)銀行開始面臨著前所未有的困境,然而今天的一切困難,都是對過去經(jīng)驗的挑戰(zhàn),在產(chǎn)品同質(zhì)化如此劇烈的今天,商業(yè)銀行的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而新入職員工則是一家銀行的未來,是變革、發(fā)展、創(chuàng)新、進步的根本內(nèi)生動力。新員工對這個行業(yè)的深刻認知、對銀行業(yè)務(wù)的全力了解、對組織架構(gòu)的良好
- 支行管理人員的績效管理與溝通技能提升
- 管理者技能提升
- 【課程背景】當下,面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴重等問題,快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)銀行的競爭,歸根結(jié)底是銀行人的競爭。從本質(zhì)上講,商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個人成長是相互統(tǒng)一,互相促進的。但是,由于所處立場和思考角度的不同,有時候全行整體發(fā)展和員工個人薪資、績效提升會產(chǎn)生差異、不同步,甚至有時會產(chǎn)生些許相悖。其實,這是銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中畢經(jīng)的過程和自身優(yōu)化的必
- 商業(yè)銀行中層干部高效能績效管理五部曲
- 績效管理
- 【課程背景】當下,面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及同業(yè)競爭、同質(zhì)化競爭嚴重等問題,快速敏捷轉(zhuǎn)型是各家商業(yè)銀行的必然選擇。未來商業(yè)銀行的競爭,歸根結(jié)底是銀行人的競爭。從本質(zhì)上講,商業(yè)銀行的發(fā)展與銀行員工的個人成長是相互統(tǒng)一,互相促進的。但是,由于所處立場和思考角度的不同,有時候全行整體發(fā)展和員工個人薪資、績效提升會產(chǎn)生差異、不同步,甚至有時會產(chǎn)生些許相悖。其實,這是銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中畢經(jīng)的過程和自身優(yōu)化的必
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)分析與報告編制的優(yōu)化與精進
- 銀行保險
- 【課程背景】商業(yè)銀行作為國民經(jīng)濟的晴雨表對國家經(jīng)濟發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)性作用,其自身的數(shù)據(jù)分析為管理層提供關(guān)鍵信息,支持制定戰(zhàn)略和決策,幫助銀行識別和評估風險(包括信用風險、市場風險等,深入了解客戶需求和行為,優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。精準有效的數(shù)據(jù)分析能夠準確把握市場動態(tài),及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略、發(fā)現(xiàn)運營中的問題,提高效率和效益,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,采取預(yù)防措施。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策,不僅可以提升銀行競爭力還能為
- 提升金融消保質(zhì)效 促進綜合經(jīng)營發(fā)展
- 銀行保險
- 【課程背景】隨著國際局勢日趨緊張,國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,加之三年疫情對社會經(jīng)濟和百姓生活產(chǎn)生重大影響,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾基本權(quán)益,守住民心,守住國家社會穩(wěn)定發(fā)展的底線,已成為國家和社會的重要使命。金融行業(yè),尤其是銀行業(yè),作為國之大者,更是肩負著重要的社會責任和行業(yè)使命。同時,金融消費者是金融市場的重要參與者,是金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的推動者,也是金融機構(gòu)服務(wù)的最基本對象,消費者的利益與金融行業(yè)
- 中層管理人員綜合管理技能提升
- 管理者技能提升
- 【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,無論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能,不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但也正是因為各類商業(yè)銀行的快速發(fā)展,造成了目前銀行業(yè)市場競爭前所未有之激烈,而從科技發(fā)展的長遠未來看,銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的使命,在發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,在人員結(jié)構(gòu)不斷變化的今天,管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平是商業(yè)銀行中根本
- 非人力資源的人力資源管理
- 非人資經(jīng)理管理
- 【課程背景】人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,當代企業(yè)管理是以人為中心的管理,人是知識、信息、技術(shù)等資源的載體,人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中的必然且重要性工作,隨著一家機構(gòu)的不斷發(fā)展壯大,人力資源管理水平的高低也成為企業(yè)核心競爭力的重要要素。但目前商業(yè)銀行的人力資源管理人員大多對人才招聘、人才測評、員工培養(yǎng)、績效賦能、薪酬管理等工作仍處于既定流程化操作階段,沒有科學理論方法支撐,在工作中不能根據(jù)本機構(gòu)實
- 練就火眼金睛——商業(yè)銀行面試官技能提升
- 招聘面試
- 【課程背景】隨著商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展,目前國內(nèi)商業(yè)銀行的競爭其核心為銀行人的競爭,各家銀行通過校招、社招等方式,希望能夠不斷挖掘、獲取市場上優(yōu)秀的人才,各家銀行人力資源部門更是煞費苦心,制作精美招聘公告以期為全行的發(fā)展提供堅實有力的人才隊伍。但是,個人簡歷只是紙面上的描述,通過筆試和簡歷我們無法辨別應(yīng)聘者是否為行內(nèi)需要的、適合崗位要求的人才,為此,面試環(huán)節(jié)就成為至關(guān)重要的測試人才、選拔人才和錄用人才
- 商業(yè)銀行管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉
- 管理者技能提升
- 【課程背景】國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過幾十年的改革發(fā)展,無論是組織架構(gòu)還是服務(wù)功能,不管是產(chǎn)品品類還是專業(yè)能力都得到了長足發(fā)展。但也正是因為各類商業(yè)銀行的快速發(fā)展,造成了目前銀行業(yè)市場競爭前所未有之激烈,而從科技發(fā)展的長遠未來看,銀行間的競爭核心將是人才的競爭。吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、激勵人才是銀行管理者亙古不變的使命,在發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,在人員結(jié)構(gòu)不斷變化的今天,管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平是商業(yè)銀行中根本
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