★項(xiàng)目管理與行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)講師
★暨南大學(xué)企業(yè)管理碩士研究生
★暨大、廣州民航學(xué)院客座講師
★國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)(WIAL)高級(jí)顧問
★美國(guó)項(xiàng)目管理(PMP)認(rèn)證高級(jí)講師
★美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
★中國(guó)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師認(rèn)證講師
戴朝昕老師曾任廣州益言普道咨詢服務(wù)公司、國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)(WIAL)華南分會(huì)高級(jí)顧問,負(fù)責(zé)公司咨詢項(xiàng)目、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目和培訓(xùn)項(xiàng)目的售前支持、項(xiàng)目實(shí)施、客戶服務(wù)工作。同時(shí)負(fù)責(zé)講授項(xiàng)目管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)、問題分析與解決類課程。
曾任光環(huán)國(guó)際教育公司高級(jí)講師,負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢、建立培訓(xùn)體系,統(tǒng)籌培訓(xùn)工作,把握客戶需求,撰寫和審核項(xiàng)目建議書,監(jiān)控項(xiàng)目過程,評(píng)估項(xiàng)目效果。同時(shí)負(fù)責(zé)講授PMP認(rèn)證課程和項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程。
曾任廣東宜通世紀(jì)科技股份有限公司先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、維護(hù)部經(jīng)理等職務(wù),具有13年移動(dòng)通信企業(yè)項(xiàng)目集合管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)、客戶關(guān)系、項(xiàng)目集合目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理總體協(xié)調(diào)工作。2005年-2010年主管廣州、佛山、汕頭、揭陽(yáng)、河北滄州移動(dòng)公司移動(dòng)通訊維護(hù)項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)達(dá)150人,項(xiàng)目合同額達(dá)1500萬(wàn)。 任廣州新大新公司工程部主管,主管公司電氣工程工作。
授課特點(diǎn):
戴朝昕老師把培訓(xùn)做成“微咨詢”。課前除問卷調(diào)查訪談全部學(xué)員外,還有電話訪談不少于1/2關(guān)鍵學(xué)員,課前形成學(xué)員小組案例。使課程既有理論框架,更有實(shí)際問題的顯性化落地成果產(chǎn)出。課后跟進(jìn)輔導(dǎo)6個(gè)月,直到學(xué)員把課上工具掌握。
戴朝昕老師的課程具有較強(qiáng)的科學(xué)性和實(shí)戰(zhàn)性。擅長(zhǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)和案例教學(xué),課程生動(dòng)、深入淺出、風(fēng)格極具親和力,深受學(xué)員尊敬。對(duì)項(xiàng)目管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)技術(shù)有較深研究,課程延展性強(qiáng)。
核心課程:
問題分析與解決及創(chuàng)新:
《問題分析與解決》《創(chuàng)新思維與工具訓(xùn)練》
通用管理和內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng):
《中基層管理干部技能提升》《班組長(zhǎng)技能提升-員工輔導(dǎo)與教練技術(shù)》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通》《TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)技能和課程開發(fā)訓(xùn)練》
行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù):
《行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》《引導(dǎo)技術(shù)(Facilitation Skill)》
項(xiàng)目管理:
《PMP認(rèn)證課程》《工程項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目質(zhì)量問題分析與解決》《如何提高項(xiàng)目目標(biāo)管理的績(jī)效》《如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的績(jī)效》《如何提高項(xiàng)目溝通管理的績(jī)效》《如何提高項(xiàng)目進(jìn)度管理的績(jī)效》《如何提高項(xiàng)目質(zhì)量管理的績(jī)效》
服務(wù)客戶:
IT及通信類:微軟中國(guó)有限公司、IBM全球服務(wù)中國(guó)有限公司、香港電訊盈科企業(yè)方案(中國(guó))有限公司、匯豐軟件開發(fā)(廣東)有限公司、華為技術(shù)有限公司、中國(guó)移動(dòng)廣東省公司、廣州、深圳、佛山、韶關(guān)、湛江分公司、中國(guó)聯(lián)合通信有限公司廣東分公司、中國(guó)電信珠海分公司、廣東宜通世紀(jì)科技股份有限公司、廣州星博信息技術(shù)有限公司、廣州瑞禾通訊技術(shù)有限公司、北京華瑞科技有限公司、廣州市曉通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、動(dòng)網(wǎng)先鋒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
金融類:中國(guó)銀行韶關(guān)市分行、中國(guó)工商銀行廣州市分行、中國(guó)建設(shè)銀行廣東省分行、廣東發(fā)展銀行
其他:中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)安利廣州分公司、雅芳(中國(guó))有限公司
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