陳慧穎
            • 陳慧穎企業(yè)內(nèi)部治理講師,團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            打造高效合作的團(tuán)隊(duì)

            主講老師:陳慧穎
            發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 15:54:28
            課程詳情:

            課程目標(biāo)

            ? 使中層管理者熟練掌握,如何用完善的制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的“自動(dòng)自發(fā)性、獨(dú)立思考性、相互協(xié)作性”; ? 使中層管理者熟練掌握,設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),正確決策及激勵(lì)下屬的有效方法和技巧; ? 中層管理如何在上下級(jí)間,在平級(jí)間,建立信賴的文化、給予的文化、付出的文化,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng); ? 如果企業(yè)遇到快速發(fā)展,或難以突破瓶頸的情況,中層管理者將扮演什么樣的角色,利用團(tuán)隊(duì)合作,使企業(yè)發(fā)展并保持一個(gè)健康的節(jié)奏和步伐; ? 中層管理者如何對(duì)待明星員工的

            課程大綱

             

            **模塊 團(tuán)隊(duì)的作用

            第二模塊 團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

            第三模塊 打造團(tuán)隊(duì)方法

            1、剖析概念:高效的團(tuán)隊(duì)合作;

            2、強(qiáng)化意識(shí):一方面:團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的重要性:另一方面,團(tuán)隊(duì)合作對(duì)個(gè)人的重要性:

            3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)發(fā)展的6大助力:①專業(yè)化分工是趨勢(shì),團(tuán)隊(duì)合作是必然;②企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造,需要高效的團(tuán)隊(duì)合作;(核心競(jìng)爭(zhēng)力五方面)③企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和實(shí)施,需要良好的團(tuán)隊(duì)合作;④突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,需要高效的團(tuán)隊(duì)合作;⑤優(yōu)秀的企業(yè)是**團(tuán)隊(duì)的力量,長(zhǎng)期完善的結(jié)果;⑥高效的團(tuán)隊(duì)合作,是企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的保證;

            4、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)人個(gè)發(fā)展的3大作用:①人是環(huán)境的產(chǎn)物;需要在企業(yè)中,接受團(tuán)隊(duì)的影響和教育,才能成長(zhǎng);②一個(gè)人的能力,需要一個(gè)平臺(tái),來(lái)體現(xiàn)來(lái)發(fā)揮的;③團(tuán)隊(duì)合作,可以使組織產(chǎn)生整合效應(yīng),當(dāng)然個(gè)人的人力資源的價(jià)值,可以實(shí)現(xiàn)倍增放大;

            1、高效團(tuán)隊(duì)合作的三大特點(diǎn):

            ①高效團(tuán)隊(duì)合作要有:自動(dòng)自發(fā)性;

            ②高效團(tuán)隊(duì)合作要有:獨(dú)立思考性;

            ③高效團(tuán)隊(duì)合作要有:相互協(xié)作性;

            (包括:三大特點(diǎn)的具體表現(xiàn)形式,與學(xué)員工作結(jié)合方式,如何培養(yǎng)的思路;)

            2、具體的啟發(fā)、建議和參考做法:

            ①具有明確的、一致同意的工作目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員,積極主動(dòng)的,為完成目標(biāo)而努力;

            ②注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),包容開(kāi)誠(chéng)布公和建設(shè)性的爭(zhēng)議,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,思考并完善各項(xiàng)制度和程序;

            ③團(tuán)隊(duì)成員間,積極主動(dòng)的相互合作與協(xié)調(diào)、支持與信任,團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人,同時(shí)也得到成長(zhǎng)發(fā)展;(包括:案例分析、落地執(zhí)行的技巧;)

            1、“團(tuán)隊(duì)組建”:

            ①團(tuán)隊(duì)的組建要有:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo);(包括:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)5大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì);每種特質(zhì)都會(huì)給學(xué)員大量的啟發(fā)、建議和參考做法;)

            ②團(tuán)隊(duì)的組建要有:優(yōu)秀的員工;(包括:優(yōu)秀的員工5要素;給學(xué)員大量關(guān)于培養(yǎng)優(yōu)秀員工的啟發(fā)、建議和參考做法;)

            ③團(tuán)隊(duì)的組建要有:完善的制度;(包括:如何用完善的制度,使高效團(tuán)隊(duì)合作的三大特點(diǎn),落地執(zhí)行的工具和方法;)

            2、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng):

            ①團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),要有明確的目標(biāo);(包括:明確的目標(biāo),是努力的方向;設(shè)定目標(biāo),不能“眼高手低”等具體的操作方法;)

            ②團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)要有決斷力,要能率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),做出正確的決策;(包括:成功的決策,意義非凡;要勇于做出決策;等具體的操作方法;)

            ③團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)要善于激勵(lì)員工:(包括:如何激勵(lì);各種激勵(lì)形式的注意事項(xiàng);等具體的操作方法;)

            3、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng):

            ①團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),要有信賴的文化;(包括:信賴型團(tuán)隊(duì)的特征、運(yùn)作、動(dòng)力的輸出方法;)

            ②團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),要有給予的文化;③團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),要有付出的文化


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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