近年來,中國銀行業(yè)逐步形成了全方位的競爭局面,作為銀行機(jī)構(gòu)最重要的服務(wù)營銷渠道、處于銀行業(yè)競爭最前線的陣地——網(wǎng)點(diǎn),越來越多的獲得各大銀行領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注和重視。通過多年的銀行咨詢培訓(xùn)總結(jié),銀行柜員及信貸員對網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績提升、服務(wù)提升、人才提升、品牌提升至關(guān)重要,名副其實(shí)可被稱為“中堅(jiān)”力量。銀行基于對其在網(wǎng)點(diǎn)核心作用的戰(zhàn)略規(guī)劃,希望通過改變服務(wù)及習(xí)以為常的被動(dòng)服務(wù)營銷模式為主動(dòng)服務(wù)營銷模式,提高他們的服務(wù)方式及營銷技能等綜合能力,提升網(wǎng)點(diǎn)中長期績效的關(guān)鍵“X”變量,通過構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì),細(xì)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、營銷流程梳理和技巧提升以及相應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)營銷及客戶管理工具開發(fā)三方面的舉措,打造網(wǎng)點(diǎn)營銷形式多樣化模式。使得網(wǎng)點(diǎn)工作團(tuán)隊(duì)能夠成為一個(gè)“合格的”、“勝任的”中堅(jiān)力量,最終提升銀行的整體服務(wù)及營銷水平,為銀行系統(tǒng)后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
每天上午 | 每天下午 |
9:00——12:00 | 14:00——17:00 |
課程對象:
n 銀行柜面員工
課程收益:
n 明確優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的重要性
n 了解優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
n 提升崗位自我的職業(yè)形象,提升柜面工作效率形象
授課方式:
n 講師講述
n 案例精舉
n 情境演練
n 團(tuán)隊(duì)游戲
n 形體訓(xùn)練
采用幽默學(xué)習(xí)式教學(xué),以“實(shí)效、落地、固化”的方式讓學(xué)員在項(xiàng)目過程中能夠通過自身學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演練以及模擬再現(xiàn),真正將服務(wù)力提升落地顯性,具體操作思路如下:
2 體驗(yàn)教學(xué)
1、現(xiàn)場教學(xué):講師將最先進(jìn)知識(shí)傳授給銀行學(xué)員;
2、學(xué)員練習(xí):學(xué)員將所學(xué)知識(shí)加以練習(xí);
3、講師點(diǎn)評(píng):學(xué)員的實(shí)際案例,現(xiàn)場與學(xué)員共同分析;
4、現(xiàn)場互動(dòng):講師與學(xué)員親密互動(dòng),營造出愉悅、幽默的學(xué)習(xí)氛圍;
5、情景模擬:學(xué)員將所學(xué)大量的知識(shí)轉(zhuǎn)化為日常工作中的具體行為;
課程架構(gòu):
第一天課程:
課程名稱: 《禮儀系列----銀行柜面服務(wù)禮儀規(guī)范》
課程大綱:
一、柜面服務(wù)意識(shí)解讀篇----態(tài)度決定一切
? 為什么讓客戶100%滿意?
l 顧客是誰?
l 是你在選擇客戶,還是客戶在選擇你?
l 重新定位客我關(guān)系
? 什么影響客戶100%?
l 客戶滿意度影響因素分析
l 服務(wù)者素質(zhì)與客戶感知度
l 魅力、親切的服務(wù)如何打造?
? 柜面業(yè)務(wù)如何讓客戶100%滿意?
l 短短的辦業(yè)務(wù)的時(shí)間,能否讓客戶覺得很貼心
l 如何打造貼心的柜面服務(wù)?
l 柜面服務(wù)意識(shí)核心是什么?
二、柜面服務(wù)禮儀梳理篇---- 細(xì)節(jié)決定成敗
? 柜面儀容禮儀規(guī)范
l 儀容要求---你的臉就是一張企業(yè)名片
l 頭發(fā)是你的第二張臉
l 手部要求細(xì)節(jié)
? 柜面儀表禮儀規(guī)范
l 服務(wù)人員著裝規(guī)范
l 鞋、襪規(guī)范
l 領(lǐng)帶、絲巾、飾品規(guī)范
? 儀態(tài)禮儀規(guī)范
l 服務(wù)中各種姿勢的要領(lǐng)
l 站、立、坐、行、蹲
l 眼神的運(yùn)用技巧
l 微笑的魅力及訓(xùn)練
課程名稱:《服務(wù)流程系列----銀行柜面服務(wù)7 7服務(wù)流程》
l 第一步:手相迎
l 第二步:笑相問
l 第三步:雙手接
l 第四步:快速辦
l 第五步:巧營銷
l 第六步:雙手遞
l 第七步:目相送
? 流程演練---現(xiàn)場模擬演練
課程名稱:《服務(wù)流程系列----銀行網(wǎng)點(diǎn)員工五個(gè)基本動(dòng)作》
第二天課程:
課程名稱:《銀行網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范系列》
銀行的服務(wù)規(guī)范及6S網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范管理要求
作用 | 達(dá)到目的 | 活動(dòng)列表 | |
整理 | 臺(tái)內(nèi)物品的分 類分級(jí)保管
| 沒有無用、多余的物品 減少架子、箱子、盒子 等。
| 1.定期清除私人用品,使用率不高的物品及過期的宣傳品。 2.員工抽屜里的物品分類擺放各類文件柜、抽屜有明確的標(biāo)識(shí)、內(nèi)中物品 與標(biāo)識(shí)關(guān)系對應(yīng)。 |
整頓 | 物品定位擺放 所需物品能及 時(shí)到位
| 1.業(yè)務(wù)受理期間所需物品能立即發(fā)現(xiàn); 2.每個(gè)柜臺(tái)內(nèi)的物品擺放一致并能符合人體力學(xué)要求。
| 定期查看員工柜臺(tái)內(nèi)的物品擺放情況及時(shí)調(diào)
|
清掃 | 保持柜臺(tái)內(nèi)與 柜臺(tái)上的清潔 衛(wèi)生 | 柜臺(tái)內(nèi)無紙屑異物、臺(tái) 面的物品均可見本色, 即時(shí)清理客戶在柜臺(tái)上 留下的雜物。
| 培訓(xùn)員工保持柜臺(tái)衛(wèi)生的方法,隨時(shí)巡查員工柜臺(tái)內(nèi)的衛(wèi)生
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清潔 |
將上述三項(xiàng)制 定成制度文本 以供員工執(zhí)行 使用。
| 使整理、整頓、清掃工 作常態(tài)化。
| 管理者可制定分工明確、包含頻度、方法、目的的執(zhí)行表格,以供各崗位員工使用。 |
素養(yǎng) | 培養(yǎng)員工良好 習(xí)慣,增強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)凝聚力。 | 透過長期的執(zhí)行形成員 工習(xí)慣。
| 管理者以身作則創(chuàng)造良好的工作場所。培養(yǎng)各種良好的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮節(jié),養(yǎng)成遵守集體決定事項(xiàng)的習(xí)慣。 |
安全 | 安全防范意識(shí) 安全防范機(jī)制特殊情形應(yīng)對 措施
| 安全的工作環(huán)境 有效的應(yīng)對措施
| 防火、防搶、防盜等安全預(yù)防舉措,落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任人。應(yīng)對突然停電、爆炸、搶劫等突發(fā)情況的處理流程
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課程名稱:《銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范系列——布局廳堂》
按照中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)百佳、千佳文明示范單位的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行講解
第一模塊:
1、環(huán)境管理
2、室外環(huán)境維護(hù)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):