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祖武
  • 祖武渠道銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 渠道營銷 銷售技巧 市場(chǎng)營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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市場(chǎng)營銷理論

主講老師:祖武
發(fā)布時(shí)間:2024-09-10 16:54:36
課程詳情:

【課程背景】

市場(chǎng)營銷不僅是推銷、廣告,而是創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價(jià)值思維的活動(dòng)。為培養(yǎng)學(xué)員以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,訓(xùn)練共創(chuàng)、共贏的思維意識(shí),提升就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)于企業(yè)或非經(jīng)濟(jì)組織,參與到客戶價(jià)值活動(dòng)之中。

該課程研究企業(yè)如何將產(chǎn)品或勞務(wù)有效地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶手中,通俗地說,它是一門研究如何做生意和搞競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)問。主要內(nèi)容包括怎樣識(shí)別市場(chǎng)需求,分割市場(chǎng)以及針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所采取的營銷組合策略如產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略和促銷策略等。

【課程收益】

明確市場(chǎng)營銷的基本概念

幫助學(xué)員掌握市場(chǎng)營銷基本原理,學(xué)會(huì)用知識(shí)分析市場(chǎng),分析產(chǎn)品,分析客戶

掌握制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略的基本方法

掌握產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品促銷的基本理論

了解銷售渠道的類型及各類型基本特點(diǎn)

【課程特色】

市場(chǎng)營銷課程以營銷崗位基本知識(shí)和能力為出發(fā)點(diǎn),以營銷現(xiàn)實(shí)問題為依據(jù),理論與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,突出實(shí)踐技能。該課程由營銷實(shí)戰(zhàn)專家授課,在講授理論的同時(shí),通過各類案例分析,讓學(xué)員快速了解營銷學(xué)專業(yè)知識(shí),即學(xué)即用。

【課程對(duì)象】 市場(chǎng)及銷售工作相關(guān)人員

【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

第一章:市場(chǎng)營銷概論

第一節(jié):市場(chǎng)營銷與市場(chǎng)營銷學(xué)

市場(chǎng)及其相關(guān)概念

市場(chǎng)營銷的含義

市場(chǎng)營銷學(xué)及其分類

市場(chǎng)營銷的產(chǎn)生與發(fā)展

第二節(jié):企業(yè)市場(chǎng)觀念選擇

市場(chǎng)觀念的類型

企業(yè)的內(nèi)在性質(zhì)與市場(chǎng)觀念原初形態(tài)

市場(chǎng)環(huán)境壓力類型與企業(yè)市場(chǎng)觀念

市場(chǎng)營銷的組合構(gòu)成

第三節(jié):顧客讓渡價(jià)值和顧客滿意度

顧客讓渡價(jià)值

顧客滿意

客戶關(guān)系管理(CRM)

第二章:市場(chǎng)分析

第一節(jié):市場(chǎng)營銷環(huán)境分析

市場(chǎng)營銷環(huán)境含義及其構(gòu)成

市場(chǎng)營銷環(huán)境特點(diǎn)

宏觀環(huán)境

微觀環(huán)境

環(huán)境分析評(píng)價(jià)

第二節(jié):消費(fèi)者市場(chǎng)分析

消費(fèi)者市場(chǎng)的含義和特點(diǎn)

消費(fèi)者的購買行為模式

影響消費(fèi)者購買的主要因素及分析

消費(fèi)者購買決策過程的參與者

消費(fèi)者購買行為類型

消費(fèi)者購買決策的主要步驟

案例分析

第三節(jié):競(jìng)爭(zhēng)者分析

競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別

競(jìng)爭(zhēng)者分析

競(jìng)爭(zhēng)分析的層次和目標(biāo)

判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)和戰(zhàn)略

評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力和反應(yīng)

確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和戰(zhàn)略原則

第三章:企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與營銷管理過程

第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略的含義和構(gòu)成

企業(yè)戰(zhàn)略的特征

企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)

第二節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程

第三節(jié):市場(chǎng)營銷管理過程

:目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

 第一節(jié):市場(chǎng)細(xì)分概論

市場(chǎng)營銷策略的發(fā)展階段

市場(chǎng)細(xì)分的客觀基礎(chǔ)

市場(chǎng)細(xì)分的作用

第二節(jié):市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、原則及程序

市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

市場(chǎng)細(xì)分的原則

市場(chǎng)細(xì)分程序

市場(chǎng)細(xì)分的手段

市場(chǎng)細(xì)分的定量分析工具

第三節(jié):目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)范圍策略

目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略

第四節(jié):市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位的含義及特點(diǎn)

市場(chǎng)定位的方法

定位的步驟

市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

第五章:產(chǎn)品策略

第一節(jié):產(chǎn)品整體概念

產(chǎn)品整體概念的構(gòu)成

產(chǎn)品的分類

第二節(jié):產(chǎn)品組合概念

關(guān)于產(chǎn)品組合的幾個(gè)概念

產(chǎn)品組合的分析評(píng)價(jià)

產(chǎn)品組合決策

第三節(jié):單個(gè)產(chǎn)品決策-品牌決策

品牌的含義

品牌的作用

品牌形象

品牌資產(chǎn)

品牌決策

第四節(jié):產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品生命周期概念

使用產(chǎn)品生命周期概念應(yīng)注意的問題

產(chǎn)品生命周期的意義

產(chǎn)品生命周期各階段的策略

第五節(jié):新產(chǎn)品開發(fā)

新產(chǎn)品開發(fā)的含義及開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

新產(chǎn)品開發(fā)的模式及組織

新產(chǎn)品的開發(fā)程序

新產(chǎn)品的推廣和擴(kuò)散

第六節(jié):包裝策略

包賺的含義和作用

包裝種類

包裝的設(shè)計(jì)原則

包裝策略

第六章:定價(jià)策略

第一節(jié):有效定價(jià)的基本程序

企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)

有效定價(jià)的基本程序

定價(jià)的具體程序

第二節(jié):影響價(jià)格的主要因素

消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的認(rèn)知和接受過程

影響價(jià)格的主要因素

第三節(jié):定價(jià)的基本方法

成本導(dǎo)向定價(jià)法

需求導(dǎo)向定價(jià)法

競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

第四節(jié):定價(jià)策略

心理定價(jià)策略

折扣定價(jià)策略

差異定價(jià)策略

等級(jí)定價(jià)策略

階段定價(jià)策略

組合定價(jià)策略

關(guān)系定價(jià)策略

第五節(jié):價(jià)格調(diào)整策略

企業(yè)降價(jià)與提價(jià)

顧客對(duì)企業(yè)調(diào)價(jià)的反應(yīng)

競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)調(diào)價(jià)的反應(yīng)

企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)價(jià)的對(duì)策

第七章:促銷策略

第一節(jié):促銷組合決策

促銷的含義和方式

促銷的目標(biāo)和作用

促銷組合的含義

影響促銷組合策略的因素

第二節(jié):廣告策略

廣告要素和廣告的主要分類

廣告運(yùn)動(dòng)的管理及決策

廣告整體沖擊力

第三節(jié):營業(yè)推廣-銷售促進(jìn)

營業(yè)推廣的含義、類型及內(nèi)容

營業(yè)推廣的工具-針對(duì)消費(fèi)者

營業(yè)推廣的工具-針對(duì)中間商

第四節(jié):公共關(guān)系

公共關(guān)系的定義、職能及工具

公共關(guān)系的特征及策略

公共關(guān)系的具體手段

第五節(jié):人員推銷

人員推銷的含義、特點(diǎn)和作用

推銷的環(huán)境和個(gè)人任務(wù)

人員推銷的銷售過程

人員推銷的管理決策

推銷人員必備的素質(zhì)

推銷技巧

第八章:分銷渠道策略

第一節(jié):分銷渠道的概述

分銷渠道的含義、作用和意義

分銷渠道的功能和作用

分銷渠道的模式

第二節(jié):分銷渠道的設(shè)計(jì)和選擇

分銷渠道設(shè)計(jì)的含義

分析分銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素

確定渠道選擇的方案

規(guī)定渠道成員的權(quán)利和義務(wù)

評(píng)估渠道方案

第三節(jié):分銷渠道的管理

渠道的管理過程

選擇渠道成員

激勵(lì)渠道成員

評(píng)估渠道成員

渠道沖突管理

第四節(jié):批發(fā)商和零售商

批發(fā)商業(yè)

· 批發(fā)商的含義及分類

· 批發(fā)商的職能

· 批發(fā)商所提供的服務(wù)

· 批發(fā)經(jīng)營的發(fā)展趨勢(shì)

零售商業(yè)

· 零售商業(yè)的變革

· 零售業(yè)態(tài)的類型

思考:市場(chǎng)營銷的未來方式發(fā)展與變化趨勢(shì)?

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市場(chǎng)營銷理論
市場(chǎng)營銷
【課程背景】市場(chǎng)營銷不僅是推銷、廣告,而是創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價(jià)值思維的活動(dòng)。為培養(yǎng)學(xué)員以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,訓(xùn)練共創(chuàng)、共贏的思維意識(shí),提升就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)于企業(yè)或非經(jīng)濟(jì)組織,參與到客戶價(jià)值活動(dòng)之中。該課程研究企業(yè)如何將產(chǎn)品或勞務(wù)有效地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶手中,通俗地說,它是一門研究如何做生意和搞競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)問。主要內(nèi)容包括怎樣識(shí)別市場(chǎng)需求,分割市場(chǎng)以及針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)所采取的營銷組合策略如產(chǎn)品策
服務(wù)為先-渠道客戶管理策略
渠道管理
【課程背景】 由于經(jīng)銷商和廠家之間的買賣式合作關(guān)系,造成廠商之間的對(duì)很多市場(chǎng)行為和問題的看法和理解不對(duì)稱。因而會(huì)導(dǎo)致很多銷售人員覺得經(jīng)銷商難管理,經(jīng)銷商覺得廠家的支持和服務(wù)力度不夠等諸多問題。那么,面對(duì)市場(chǎng)上越來越嚴(yán)重的“產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化”的現(xiàn)象,我們的企業(yè)和銷售團(tuán)對(duì)應(yīng)該要如何才能更好管理好經(jīng)銷商,更好幫助經(jīng)銷商提升銷量拓展市場(chǎng)呢?如上的種種問題都將通過本次課程得到很好的解決。本
客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)
銷售技巧
【課程背景】 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和人員成本的逐步提升,提高銷售人員開發(fā)客戶的成功率,成為了保持銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長的重要保證。而在現(xiàn)實(shí)銷售中銷售人員不知道如何篩選潛在客戶;不知道對(duì)客戶進(jìn)行分類;不知道如何跟客戶搭訕;總是找不到切入銷售話題的時(shí)機(jī);面對(duì)客戶的質(zhì)疑無法進(jìn)行解釋溝通;不知道如何向客戶介紹產(chǎn)品;無法把握時(shí)機(jī)達(dá)成銷售目標(biāo);……諸多問題直接導(dǎo)致銷售業(yè)績無法達(dá)標(biāo)。如上的種種問題都是因?yàn)殇N售人員
賦能銷售,引爆銷量—高戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技巧
銷售技巧
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展,離不開團(tuán)隊(duì)人員能力的提升。特別是對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)而言,能力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到事半功倍的效果。而企業(yè)的中層管理者的輔導(dǎo)能力,直接決定團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,很多時(shí)候,在企業(yè)里,總能聽到這樣的抱怨:中層管理者抱怨說:1、小劉太笨了,跟我后面學(xué)了3次了,還不知道怎么跟客戶介紹產(chǎn)品?2、小張不行,好像總是慢半拍,講的東西都不在點(diǎn)子上?3、小李在公司里產(chǎn)品培訓(xùn)的測(cè)試還行,一到客戶那里就抓瞎?
授課見證
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