項目管理能夠為企業實現柔性化、個性化、扁平化和國際化（新“四化”）提供支持，改進業務執行的效率和效果，提高項目的可視化程度，越來越得到企業的青睞和重視。項目管理是一個實用性很強的課程，但是管理人員不需要了解具體的操作細節，僅需要了解項目對企業戰略的支持、項目執行的總體情況、項目團隊的建設與考評等。本課程就是為中高層管理人員總體把控項目提供智力支持。
知識傳授、案例教學、團隊練習、互動研討。
該課程既可以提升項目管理的認知水平，從而加強總體計劃和控制的觀念；也可以了解若干項目監測的方法和工具，從而提升項目管理的監控水平。
1.VUCA（烏卡）時代的項目管理
2.項目管理方法論
3.項目戰略管理與生命期管理
4. 項目的立項與驗收管理
5. 項目的計劃與監控管理
6. 團隊的授權與激勵管理
7. 大型項目與多項目管理
