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朱雪蓮
  • 朱雪蓮創(chuàng)新思維與創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 創(chuàng)新思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:常州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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創(chuàng)新思維的應(yīng)用

主講老師:朱雪蓮
發(fā)布時(shí)間:2023-12-26 15:44:19
課程領(lǐng)域:通用管理 創(chuàng)新思維
課程詳情:
【課程背景】

創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)液,企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、體系等的創(chuàng)新,擴(kuò)大商業(yè)版圖,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,延長(zhǎng)產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,確保長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)程。

企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維的重要性,卻苦于不了解創(chuàng)新思維的方法和應(yīng)用,導(dǎo)致一直無(wú)法有優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)出,亦或者自我感覺(jué)良好的創(chuàng)新項(xiàng)目一推出市場(chǎng)卻達(dá)不到預(yù)期被迫叫停,自己也不清楚到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。

基于以上問(wèn)題,朱雪蓮老師開(kāi)發(fā)了《創(chuàng)新思維的應(yīng)用》課程,幫助企業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)品管理者、培訓(xùn)管理者掌握企業(yè)創(chuàng)新思維的方法和應(yīng)用場(chǎng)景,掌握創(chuàng)新項(xiàng)目不斷更新迭代的底層邏輯和工具,真正幫助企業(yè)產(chǎn)生有價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目和模式,贏得更大的市場(chǎng)份額。

【課程收益】

重塑以用戶(hù)為核心的創(chuàng)新思維理念

改變?cè)械墓袒季S,培養(yǎng)創(chuàng)新思維的意識(shí)

拓展創(chuàng)新思維的應(yīng)用方向思路

掌握企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的具體步驟和實(shí)施注意事項(xiàng)

掌握企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目迭代的思維和方法

【課程特色】

干貨,分組進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出結(jié)果,科學(xué),邏輯清晰,實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用

【課程對(duì)象】

企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)及研發(fā)人員、培訓(xùn)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師

【課程大綱】

一、創(chuàng)新思維的來(lái)源是怎樣的?

創(chuàng)新思維的來(lái)源:斯坦福大學(xué)設(shè)計(jì)思維

二、如何訓(xùn)練創(chuàng)新思維?

創(chuàng)新思維三要素

(1)以人為本

(2)技術(shù)可行性

(3)商業(yè)可持續(xù)性

案例:公園座椅、嫦娥奔月、Uber/滴滴

三、創(chuàng)新思維可以應(yīng)用在哪里?

1、新產(chǎn)品

案例:雀巢、P&G

2、新服務(wù)

案例:宜家、海底撈

3、新模式

案例:Airbnb、美團(tuán)

討論:你認(rèn)為目前企業(yè)中可創(chuàng)新的方向有哪些?

四、創(chuàng)新思維的步驟和方法有哪些?

1、共情

(1)用戶(hù)的定義

(2)用戶(hù)畫(huà)像

練習(xí):制作用戶(hù)畫(huà)像

(3)用戶(hù)旅程圖

練習(xí):制作用戶(hù)旅程圖

(4)共情的5種方法

案例:Acela Express

①桌面研究

②體驗(yàn)法

游戲:盲人早茶

③觀察法

練習(xí):觀察日記

④問(wèn)卷調(diào)查

工具:?jiǎn)柧碚{(diào)查表模板

⑤用戶(hù)訪談

練習(xí):制作一份用戶(hù)訪談大綱

2、定義問(wèn)題

(1)5why法

(2)HMW經(jīng)典句式

(3)好問(wèn)題的三要素

練習(xí):確定3個(gè)你想解決的問(wèn)題

3、頭腦風(fēng)暴

(1)頭腦風(fēng)暴的原則

(2)頭腦風(fēng)暴的方法

①熱身

②方法

案例:Dyson v12

4、原型設(shè)計(jì)

原型的類(lèi)型

練習(xí):準(zhǔn)備一種原型設(shè)計(jì)方案

五、創(chuàng)新思維的迭代如何進(jìn)行?

1、MVP和驗(yàn)證

2、從第一性原理考慮

案例:埃隆馬斯克

3、JavelinBord標(biāo)槍實(shí)驗(yàn)板

練習(xí):使用Javelin Bord設(shè)定第一輪的創(chuàng)新方向

其他課程

行業(yè)調(diào)研及用戶(hù)洞察
其他
【課程背景】創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)液,企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、體系等的創(chuàng)新,擴(kuò)大商業(yè)版圖,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,延長(zhǎng)產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,確保長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維的重要性,卻在選擇創(chuàng)新賽道的時(shí)候犯了難:1、感覺(jué)市場(chǎng)已經(jīng)一片紅海,如何選擇創(chuàng)新的、有前景的行業(yè)賽道?2、選好賽道后,如何找到有價(jià)值的創(chuàng)新切入點(diǎn)?3、確定創(chuàng)新方案后,如何用最小的成本驗(yàn)證方案是否可行?基于以上問(wèn)題
創(chuàng)新探索——用戶(hù)需求假設(shè)與驗(yàn)證
創(chuàng)新思維
【課程背景】目前企業(yè)的項(xiàng)目和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),都是“得用戶(hù)者得天下“,打造以用戶(hù)需求為核心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)理念是每家企業(yè)要學(xué)習(xí)的,在對(duì)用戶(hù)開(kāi)展痛點(diǎn)調(diào)研、需求洞察的時(shí)候,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往不得章法,從而耗費(fèi)企業(yè)大量的資源后,項(xiàng)目或者產(chǎn)品都依然沒(méi)有快速良好的進(jìn)展。基于以上情況,朱雪蓮老師打造了《精益探索——用戶(hù)需求假設(shè)與驗(yàn)證》課程,旨在讓企業(yè)的項(xiàng)目/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人能理解用戶(hù)需求的探索方法及驗(yàn)證策略,從而快速迭代項(xiàng)目和
創(chuàng)新思維方法論和工具
創(chuàng)新思維
【課程背景】創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)液,企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、體系等的創(chuàng)新,擴(kuò)大商業(yè)版圖,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,延長(zhǎng)產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,確保長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)程。但是96%的企業(yè)投入了大量時(shí)間精力和財(cái)力后,創(chuàng)新項(xiàng)目都失敗了,其原因是沒(méi)有理解創(chuàng)新的意義和本質(zhì),或者在落地創(chuàng)新項(xiàng)目的時(shí)候阻礙重重,很難打破員工的固有思維,打造全新的思考方式和創(chuàng)新能力。基于以上問(wèn)題,朱雪蓮老師開(kāi)發(fā)了《創(chuàng)新思維方法論和工
創(chuàng)新思維的應(yīng)用
創(chuàng)新思維
【課程背景】創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的營(yíng)養(yǎng)液,企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、體系等的創(chuàng)新,擴(kuò)大商業(yè)版圖,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,延長(zhǎng)產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期,確保長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維的重要性,卻苦于不了解創(chuàng)新思維的方法和應(yīng)用,導(dǎo)致一直無(wú)法有優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)出,亦或者自我感覺(jué)良好的創(chuàng)新項(xiàng)目一推出市場(chǎng)卻達(dá)不到預(yù)期被迫叫停,自己也不清楚到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。基于以上問(wèn)題,朱雪蓮老師開(kāi)發(fā)了《
創(chuàng)新創(chuàng)想——頭腦風(fēng)暴
創(chuàng)新思維
【課程背景】企業(yè)在項(xiàng)目和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,總是沿用固有的思考模式,往往缺少創(chuàng)新的解決方案,所以一般會(huì)采用世界咖啡的方式來(lái)獲得更有價(jià)值的靈感。不過(guò)世界咖啡對(duì)開(kāi)展環(huán)境、參與人、控場(chǎng)人等要求都比較高,這就導(dǎo)致企業(yè)要花費(fèi)很多財(cái)力、物力、人力成本準(zhǔn)備整個(gè)流程,整個(gè)活動(dòng)的耗時(shí)比較久、參與者要占用大量的工作時(shí)間參與其中,而往往最終的產(chǎn)出結(jié)果難以把控。【課程收益】建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要擁抱創(chuàng)造性思維的概念掌握創(chuàng)新創(chuàng)想
授課見(jiàn)證
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