《連鎖擴張本質(zhì)》

培訓受眾:

連鎖運營企業(yè)的董事會成員、總/副總經(jīng)理、店長、營銷經(jīng)理/企業(yè)策劃部/連鎖運營部/市場部等中層經(jīng)理

課程收益:

☆ 真正認識連鎖運營擴張的本質(zhì)
☆ 掌握企業(yè)擴張的幾大規(guī)律
☆ 為企業(yè)連鎖擴張進行決策提供理論依據(jù)
☆ 如何防止下屬企業(yè)/加盟店失控
☆ 同化能力、適應能力、復制能力、學習能力在擴張中所起的作用
☆ 企業(yè)自漸式擴張為何不如繁殖式擴張發(fā)展的迅速

課程大綱:

從肯德基到麥當勞，從小肥羊到小天鵝，從國美到沃爾瑪，十幾年至幾十年的發(fā)展，有無到有，從“小字輩”到“巨無霸”，這種發(fā)展模式是世界各類型企業(yè)迫切渴望得到的真諦。遺憾的是經(jīng)過長時間苦苦地摸索，仍舊得不到答案。朱國春老師經(jīng)過幾年對國內(nèi)外迅速擴張的連鎖企業(yè)研究，又對各類生命擴張現(xiàn)象的思考，發(fā)現(xiàn)連鎖企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的前提下，如何快速擴張的內(nèi)在本質(zhì)。
――五聯(lián)一鎖、標準、規(guī)范、統(tǒng)一等等對連鎖的成功運營大有好處，但這些絕對不是連鎖擴張的本質(zhì)。

第一 什么是企業(yè)
――企業(yè)的兩個定義？
――企業(yè)價值與企業(yè)存在的目的。

第二 四大能力決定企業(yè)的規(guī)模與壽命
――什么是同化能力和復制能力
――什么是適應能力與學習能力
――四種能力之間的關系
――復制能力與連鎖擴張的因果關系

第三 數(shù)量優(yōu)先原則
――從生命擴張的現(xiàn)象中看連鎖擴張
――什么是連鎖擴張之本，發(fā)展之源
――為什么說功能越多，發(fā)展?jié)摿υ叫?br/>――為什么說阻礙復制能力的任何舉措都會影響企業(yè)最終的規(guī)模和質(zhì)量
――資源種類數(shù)量與整合效果之間的關系

第四 自漸式擴張與繁殖式擴張
――什么是自漸式擴張和繁殖式擴張
――繁殖式擴張的三種形式
――繁殖式擴張的優(yōu)點
――案例：沃爾瑪如何成為世界上最大的企業(yè)
――繁殖式擴張具備的特征與條件

第五 連鎖運營與終端數(shù)量的關系
――連鎖運營其終端的數(shù)量與其個體規(guī)模孰重要？
――考證連鎖運營的第一能力是什么？
――要想提高企業(yè)擴張的成功率，就必須保證兩項內(nèi)容
――企業(yè)擴張的三點原則

第六 企業(yè)要先做強，后做大
――只有先蹲下再向前跳躍，跳得才更遠。
――企業(yè)為什么要先做強，后做大
――企業(yè)實現(xiàn)先做強后做大的九大步驟
――在什么條件下可以先做大，后做強