有效運(yùn)用績效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪

課程大綱

一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)
1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”
2. “錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”
3. 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么
4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”
5. 如何界定“不符合錄用條件”的范圍
6. 如何為試用員工設(shè)定績效目標(biāo)或工作任務(wù)
7. 試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì)，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任
8. 試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解
9. 試用期滿前幾天辭退員工，員工主張?jiān)囉闷谶€未到，憑什么說員工不符合錄用條件，賠償概率為50%該如何化解與應(yīng)對(duì)
10. 《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金
11. 勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)
12. 提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)
13. 員工主動(dòng)申請延長試用期，該怎樣操作，才沒有賠償風(fēng)險(xiǎn)

二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)
1. 企業(yè)績效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。
2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”
3. “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果
4. 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么
5. 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”
6. 勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦
7. 如何制定績效目標(biāo)責(zé)任書或崗位責(zé)任書
8. 結(jié)合勞動(dòng)法，如何確定績效目標(biāo)或工作任務(wù)
9. 如何通過關(guān)鍵績效指標(biāo)將考核工作量簡化高效
10. 如何制定關(guān)鍵績效指標(biāo)
11. 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
12. 對(duì)績效考核不合格員工，如何合法辭退
13. 末位淘汰制度的正確使用。
三、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)
1. 法律上“工資”的含義與范圍
2. 怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績定獎(jiǎng)金”
3. 怎樣進(jìn)行簡單有效的崗位價(jià)值評(píng)估
4. “以崗定級(jí)”，如何操作
5. “以人定檔”，如何操作
6. “以業(yè)績定獎(jiǎng)金”，如何操作
7. 固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理
8. 工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)
9. 加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)
10. 不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定
11. 醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付
12．年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見誤區(qū)
13．如何激勵(lì)員工既關(guān)心個(gè)人績效同時(shí)也關(guān)注企業(yè)/部門整體績效
四、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì)
1. 怎樣理解“嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的”
2. 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”
3. 因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么
4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”
5. 如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工
6. 如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書
7. 通過什么方法，能夠簡單有效的形成崗位職責(zé)
8. “嚴(yán)重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別
9. 如何預(yù)防核心員工營私舞弊，損害企業(yè)利益
10. 如何界定“重大損害”
11. “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失
12．如何追究“嚴(yán)重失職”者的法律責(zé)任
五、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計(jì)
1. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”
2. 如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”
3. 因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么
4. 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”
5. 如何通過懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”
6. 如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”
7. 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信
8. 如何設(shè)計(jì)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》
9. 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書》
10. 解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書面送達(dá)員工，否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何送達(dá)，如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)
11． 違紀(jì)處理的原則和依據(jù)有哪些
12． 對(duì)于違紀(jì)員工，該在什么時(shí)間處理

六、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及綜合案例分享

1. 和諧理念的解讀，勞資雙方如何和諧相處
2. 人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容
3. 企業(yè)規(guī)章制度常見誤區(qū)及問題有哪些
4. 如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)
5. 在校生、退休人員、停薪留職人員、待崗人員等特殊群體的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范；
6. 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償