鐘旭
            • 鐘旭大數(shù)據(jù)思維解析師, 通信運營商各省市指定培訓(xùn)講師
            • 擅長領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 溝通技巧 客戶服務(wù)
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            基于法律法規(guī)的客戶投訴處理能力提升

            主講老師:鐘旭
            發(fā)布時間:2021-09-30 14:49:47
            課程詳情:

            課程大綱

            1、培訓(xùn)對象:投申訴主管、營業(yè)廳主任

            2、培訓(xùn)目標:

            ? 明確互聯(lián)網(wǎng)時代客戶投訴的常見問題、投訴的特點以及投訴客戶的類型與主要原因;

            ? 結(jié)合專項案例進行深入剖析,掌握針對此類案例,在不同的場景下應(yīng)該如何應(yīng)對;

            ? 掌握常態(tài)及非常態(tài)投訴受理的基本流程、方法和應(yīng)對話術(shù),提高投訴處理成功率;

            ? 掌握基于移動互聯(lián)網(wǎng)特點的投訴管控模型,由點帶線到面的預(yù)防投申訴的發(fā)生。

            ? 基于法律知識來合理的處理投訴問題

            3、課程要點:知識點內(nèi)容課時模塊一:移動互聯(lián)時代投訴特征梳理及分析1、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代投訴特征分析

            2、 4G環(huán)境下客戶投訴類型分析

            3、 疑難客戶投訴的需求和動機解讀  1課時模塊二:常見典型投訴場景及案例深度解析1、 典型投訴場景概述及服務(wù)處理方法

            2、 五個典型投訴案例場景全面解讀2課時模塊三:客戶投訴應(yīng)對原則以及投訴管控1、 常態(tài)及非常態(tài)投訴處理應(yīng)對原則及流程

            2:常態(tài)及非常態(tài)投訴(疑難投訴)處理的技巧

            3、基于互聯(lián)網(wǎng)特點的投訴管控模型

            4、疑難投訴不得不知的雙方權(quán)益(法規(guī)解讀)3課時4、課程時長:1天/6課時,共1期

            5、培訓(xùn)方式:案例分析 情景互動 角色模擬

            6、課程大綱:模塊一:

            移動互聯(lián)時代投訴特征梳理及分析案例:通信行業(yè)投訴危機

            1:移動互聯(lián)網(wǎng)時代投訴特征分析

            1)網(wǎng)絡(luò)詐騙類型分析

            ? 身份冒充類詐騙崛起、木馬短信增多

            ? 虛假購物漫延至社交關(guān)系網(wǎng)

            ? 短信成為電商類詐騙新手段

            ? 盜號類詐騙手段變化多樣

            ? 手機丟失后遭詐騙短信套取icloud賬號

            2)手機信息安全事件分析

            ? 手機信息安全事件主要類型

            ? 騷擾詐騙類手機信息安全事件

            ? 信息泄露類手機信息安全事件

            ? 惡意軟件類手機信息安全事件

            ? 病毒木馬類手機信息安全事件

            ? 公共Wi-Fi風(fēng)險認知

            ? 二維碼風(fēng)險認知

            ? 偽基站風(fēng)險認知

            3) 自媒體強盛,信息傳播的路徑發(fā)生了翻天覆地的變化

            ? 任何微小的服務(wù)瑕疵都可能轉(zhuǎn)化為大的群體性服務(wù)事件

            ? 客戶尤其會抓住解釋口徑的時機及內(nèi)容的漏洞,并且喜歡放大

            2、4G環(huán)境下客戶投訴類型分析

            ? 投訴具體成因

            ? 非正常投訴成因解析:社會環(huán)境&組織環(huán)境

            ? 泄憤型、炒作型、訛詐型、攻擊型

            3、疑難客戶投訴的需求和動機解讀

            ? 物質(zhì)利益型投訴

            ? 非物質(zhì)利益型投訴

            ? 發(fā)泄的心理

            ? 尊重的心理

            ? 補救的心理模塊二:常見典型投訴場景及案例深度解析1、典型投訴場景

            ? 計費類:4G流量計費

            ? 寬帶類:寬帶故障類

            ? 網(wǎng)絡(luò)類:網(wǎng)絡(luò)終端、上網(wǎng)網(wǎng)速問題

            ? 條款類:不接受約定條款

            2、六類投訴服務(wù)處理方法

            ? 基礎(chǔ)服務(wù)類

            ü 基于客戶真實需求尋找替代性方案

            ? 套餐計費類

            ü 按“就近套餐”計費

            ü 分析客戶使用習(xí)慣,建立辦理相應(yīng)**優(yōu)惠套餐

            ? 營銷優(yōu)惠類

            ü 尋找類似優(yōu)惠方案替代

            ü 直接按照優(yōu)惠進行小額服務(wù)補救

            ? 業(yè)務(wù)使用類

            ü 尋找能滿足客戶使用(暫時性或永久性)的類似方案

            ? 業(yè)務(wù)辦理類

            ü 尋找其他受理渠道

            ü 提供短期內(nèi)無法解決的補救方案

            ? 系統(tǒng)支撐類

            ü 解釋為主(作為建立提交)

            ü 提供短期內(nèi)無法解決的補救方案

            3、五個典型投訴案例場景全面解讀

            ? 1)流量劫持和偷流量的定性差別

            ? 2)高額賠償類的客戶訴求呈幾何倍數(shù)增長

            ? 3)基站信號類已成為現(xiàn)階段投訴熱點問題

            ? 4)流量提醒延遲是否能成為客戶不履行義務(wù)的理由

            ? 5)星級評定時,服務(wù)規(guī)則的調(diào)整帶來的利與弊

            模塊三:客戶投訴應(yīng)對原則以及投訴管控1、常態(tài)客戶投訴處理應(yīng)對流程

            ? 鼓勵客戶發(fā)泄   案例:視頻學(xué)習(xí)

            ? 充分道歉

            ? 抓住要害,引導(dǎo)客戶

            ? 承擔(dān)責(zé)任

            ? 跟蹤服務(wù)

            2:非正常投訴處理原則和方法

            ? 專人處理

            ? 固定證據(jù)

            ? 強弱分明

            ? 有法可依

            ? 升級遞減

            3:升級投訴之控制機制

            ? 投訴公開機制的建立

            ? 特殊客戶服務(wù)機制

            ? 投訴客戶溝通機制

            ? 投訴客戶的期望值管理

            4:基于互聯(lián)網(wǎng)特點的投訴管控模型

            工具:管控模型解讀

            5:常見投訴標準與法律應(yīng)對

            ? 是否是有權(quán)投訴人

            ? 公司是否有責(zé)任

            ? 違約責(zé)任和侵權(quán)責(zé)任

            ü 服務(wù)瑕疵

            ü 通知、告知義務(wù)

            ü 舉證責(zé)任

            ? 是否屬于免責(zé)條款

            ü 事件是否免責(zé)

            ü 事件是否免責(zé)

            ? 承擔(dān)責(zé)任的模式

            ü 返還財產(chǎn)

            ü 回復(fù)原狀

            ü 賠禮道歉

            ü 賠償損失

            ü 急促履行

            ü 補救舉措

            ? 賠償?shù)臉藴?/p>

            ü 直接損失

            ü 間接損失

            ü 對人身損害賠償

            ü 雙倍返還

            附:投訴處理的相關(guān)法律和法規(guī)深度解讀

            ? 中華人民共和國民法總則

            ? 中華人民共和國合同法

            ? 中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法

            ? 中華人民共和國消費者權(quán)益保護法

            ? 關(guān)于《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》中涉及的“有害數(shù)據(jù)”問題的批復(fù)

            ? 大眾傳播媒介廣告發(fā)布審查規(guī)定

            ? 網(wǎng)間主叫號碼的傳送

            ? 通信短信息服務(wù)管理規(guī)定

            ? 關(guān)于信息服務(wù)類用戶申訴調(diào)查處理的實施細則

            ? 關(guān)于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟活動中保護消費者合法權(quán)益的通告

            ? **高人民法院關(guān)于確定民事侵權(quán)精神損害賠償若干問題的解釋

            ? **高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定

            ? **高人民法院關(guān)于審理人身損害賠償案例適用法律若干問題的解釋

            ? **高人民法院關(guān)于審理不正當競爭民事案件應(yīng)用法律若干問題解釋


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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