第一天上午
>講解FMEA的基本概念、用途
>講述FMEA的起源及演變過程
>FMEA的種類及相互關系------使用章魚圖識別FMEA在APQP中的關系，
>識別DFMEA,PFMEA與控制計劃的聯系------------DFMEA與MFMEA的關系，PFMEA與MFMEA的關系，DFMEA與PFMEA的關系
>講解產品特殊特性與過程特殊特性之間的關系及其在FMEA和控制計劃中如何體現
>DFMEA的應用場合、時機------使用章魚圖和烏龜圖識別DFMEA在產品實現過程中的位置
>識別制定DFMEA的人員、團隊（過程擁有者）
>講解制定DFMEA的過程方法------帶領學員使用烏龜圖分析編寫DFMEA的過程
>DFMEA的輸出物有哪些-------帶領學員使用烏龜圖識別DFMEA的輸出物，產品 的特殊特性DFMEA的輸入物------帶領學員使用烏龜圖識別DFMEA的輸入物
>講解制定DFMEA的流程、步驟
>講解編寫DFMEA時容易出現的錯誤
>分組做DFMEA案例分析并展示：轉向系統的DFMEA分析，
底盤系統的DFMEA分析，
車輪的DFMEA分析
第一天下午
>講解DFMEA中的嚴重度確定方法及容易犯的錯誤
>講解DFMEA中發生度的確定方法及容易犯的錯誤
>講解DFMEA中不可探測度的確定方法及容易犯的錯誤：
>講解如何制定DFMEA中的改正計劃及容易犯的錯誤
>分組做DFMEA練習并展示（用道具模擬）：
>分組測算采取措施后的R*P*N值并展示（用道具模擬）：
>總結制定DFMEA的Knowhow（竅門）并分組對DFMEA案例進行分析
>講解更新DFMEA的時機------變更管理流程及持續改進流程與DFMEA的關系
>分組編寫DFMEA作業指導書并展示
第二天上午
>講解PFMEA在產品實現中的時機-----用章魚圖識別PFMEA在產品實現過程中的位置
>講解PFMEA與控制計劃的關系-----如何在PFMEA及控制計劃中體現特殊特性
>講解在控制計劃中如何控制PFMEA中識別出的過程特殊特性及DFMEA中的產品特殊特性
>講解PFMEA與DFMEA, MFMEA之間的關系
>講解制定PFMEA的人員------用烏龜圖及章魚圖識別
>講解制定PFMEA的過程方法、流程、步驟
>講解PFMEA的輸出物------帶領學員用烏龜圖識別PFMEA的輸出物
>講解PFMEA的輸入物-----帶領學員用章魚圖和烏龜圖識別PFMEA的輸入物
>分組做PFMEA案例分析并展示：汽車天窗的案例，
轉向系統的案例，
底盤系統的案例
>講解如何確定PFMEA中的嚴重度及容易出現的錯誤------案例分析
>講解如何確定PFMEA中的發生度及容易出現的錯誤------案例分析
>講解如何確定PFMEA中的不可探測度及容易出現的錯誤------案例分析
第二天下午
>講解如何制定PFMEA中的改正計劃及容易出現的錯誤及控制方法
>分組做PFMEA并展示（用道具）
>分組采取改正計劃后重新測算R*P*N并展示 (用道具）
>并分組對PFMEA案例評審：轉向系統
>講解PFMEA更新的時機------PFMEA在變更管理流程及持續改進流程中的位置
>講解MFMEA的要素講解
>學員分組用烏龜圖識別MFMEA的輸出和輸入
>講解MFMEA的制定方法
>講解MFMEA的更新時機
>講解制定MFMEA的Knowhow（竅門）
>講解如何對MFMEA進行評審
>對客戶現有的FMEA進行分析、點評
