【課程背景】
數字時代令我們感受到，世界在縮小，舌頭在延長。表達能力成了每個人的剛需。作為企業管理者，如何高效組織團隊會議？如何做好總結匯報和請示工作？如何做到談話時思路清晰？如何避免上臺時緊張？上臺語無倫次？如何讓自己的思維結構化、表達更具有感染力？如何利用PPT高效說服聽眾？解決這些問題是每個管理者的訴求。
【課程收益】
1、管理者公眾表達內容設計思路
2? 掌握公眾表達的原則
3? 掌握PPT制作技巧
4? 掌握公眾表達控場及應變技巧
【課程對象】
企業管理人員、骨干員工，對演講有需求的人員等。
【授課模式】
案例、訓練、點評、研討等立體互動式教學
【課程特色】
從學到做，從知到行；方法易學，活學活用。
【授課講師】鄭雯宜
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、管理者公眾表達常見的困惑
1. 互動分享 寫下自己的困惑
2. 管理者公眾表達常見的三類問題
3. 公眾表達的三個目標
二、有備無患——公眾表達前的準備
1. 公眾表達前問自己三個“W”：Why/What/Who
如何建立聽眾檔案
2. 克服上臺緊張的對策
3. 緊急情況應對準備
4. 心態與形象準備
三、公眾表達思路準備——結構化內容設計
1. 結構化思維的步驟
2. 結構化演講內容設計的原則
3. 結構化表達的四個原則
4. 金字塔原理與表達邏輯
5. 四種常見演講內容結構 演練
四、公眾表達輔助工具——PPT制作技巧
1. PPT的四要素
2. 目標明確——恰當的PPT，為恰當的人
3. 形式合理——結構化PPT，重點突出
4. 邏輯清晰——唯有邏輯，才具有說服力
5. 圖文并茂——形成個人風格，便于記憶
五、公眾表達控場——互動與應變技巧
1. 四種自我介紹方法
2. 開場與收場的技巧 演練
3. 調動現場氣氛的技巧
4. 現場互動設計
5. 公眾表達現場如何應變的技巧 演煉
六、富有感染力的表達技巧
1. 聲音更有穿透力的技巧
2. 表達如何做到具體形象
3. 語音語調如何抑揚頓挫
4. 肢體動作如何氣定神閑
5. 腹有詩書方能口吐金蘭
結束語
