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本章主要介紹預算的含義、預算的不同導向、如何制定預算、對預算進行管理等內(nèi)容，通過戰(zhàn)略高度來論述預算的重要性。
一、預算的步驟
1、 制定戰(zhàn)略和目標
2、 設(shè)定經(jīng)營業(yè)績指標和計劃
3、 實現(xiàn)戰(zhàn)略指標的經(jīng)營舉措
4、 影響計劃完成的主要風險，主要是做評估和相關(guān)腳本
5、 計劃
二、全面預算的戰(zhàn)略性管理
1、 全面預算必須體現(xiàn)戰(zhàn)略想法
2、 預算是配置資源的根本手段
3、 預算是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵
4、 預算綜合考慮預測、假設(shè)、規(guī)律、可能性和對手反應(yīng)等
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