趙新詠
            • 趙新詠員工職業發展管理及高情商溝通表達專家
            • 擅長領域: 情緒與壓力管理 演講口才 職業規劃 時間管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            演講與表達

            主講老師:趙新詠
            發布時間:2024-09-19 14:55:37
            課程詳情:

            【課程背景】

            演講與表達越來越成為人們工作及生活的重要組成部分,它應用于總結匯報、交流合作、部署工作、述職競崗、朋友聚會等各種場合。如何在短時間內提高公眾表達效果,以讓他人接受自己的觀點和信息,影響到更多人,通過專業的訓練,你也能成為其中的一員。

            如何克服緊張和怯場,增強當眾講話的自信

            如何在臺上思路清晰、條理清楚、語言生動的闡述

            如何掌握演講的方法和技巧,滿足不同場合的演講需求

            如何提升公眾演講的語言感染力,展現領袖魅力

            如何將思想、觀點、情感,嵌入到故事里,從而影響他人

            這是大家經常面對的重要課題,也是本課程的內容所在。

            課程突破了很多課程只講思維和心態、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,使學員學之解惑,學之能用,實現個人和企業雙贏。

            【課程收益】

            本課程通過對演講與表達的技巧的訓練,使您掌握其中的規律,學會吸引聽眾,清晰地整理思路,迅速提升演講與表達能力,增加公眾演講的語言感染力,展現領袖魅力。

            【課程特色】

            干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩;

            該課程已經在多種行業,企事業單位講授超過百期,反饋很好。

            【課程對象】新員工,各部門主管、經理等中層管理者。

            【課程時間】1天(6小時/天)

            【課程大綱】

            一、導論

            1、演講表達的重要作用

            使人知、增人情、促人行

            2、演講表達的四個階段

            怕講、敢講、能講、會講 

            3、“五力”打造精彩演講

            感染力、故事力、結構力、控場力、洞察力

            二、用感染力讓你的演講充滿魅力

            1、演講的7-38-55原則

            2、語音語調練習

            3、肢體動作練習

            游戲互動:小蜜蜂

            體驗、練習、總結

            三、用故事力讓演講更吸引

            1、演講中故事的高效作用

            2、演講故事設計基本流程——SCORE模型

            3、演講故事思維的三大技巧

            五何公式

            五覺法

            畫面感營造法

            4、講好故事的幾個注意原則

            視頻觀看及拆解

            練習、總結

            四、用結構力讓演講更有邏輯

            1、好演講需要具備的內容結構:風頭、豬肚、豹尾

            2、有吸引力的6種演講開場

            3、常見的4種結構體

            4、經典的5種結尾

            講授及實戰練習

            五、控場力讓你hold住全場

            1、“四招”掌控全場

            氣場控場

            聲音控場

            動作控場

            內容控場

            2、互動的五大方式

            提問互動

            引導互動

            動作互動

            道具互動

            游戲互動

            3、忘詞的幾種處理方法

            講授及實戰練習

            六、洞察力讓你更好的了解他人

            1、觀察與傾聽練習

            2、區分觀點和觀察

            3、傾聽背后的信息

            4、信息收納地圖:如何更好的觀察和傾聽

            視頻分析,互動討論

            討論、總結

            七、課程總結

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            【課程背景】 新入職員工剛剛進入一個全新的企業環境,難免產生一些與企業不相適應的問題,造成對員工和企業都不利的影響,故此對新入職員工常見的問題做出診斷,并對其中重要問題進行剖析,同時通過大量案例、模型及工具,給新員工以落地化、針對性的指導,從而讓新員工完成身份轉化,更快的融入職場,提升自己針對崗位要求的能力,實現員工與企業的雙贏。? 如何讓學員意識到職業發展規劃的重要性? 如何
            授課見證
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            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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