【培訓(xùn)對(duì)象】
【培訓(xùn)收益】
課程收益:
一、招聘,企業(yè)自我對(duì)話先行
二、招聘過(guò)程中HR的定位及角色
三、招聘途徑及在招聘過(guò)程企業(yè)適合的人選
《招聘通關(guān)》
1、招人難嗎?
2、招不到合適的員工?招的職位不滿意?
3、人力資源部門(mén)、HR在招聘過(guò)程中如何體現(xiàn)企業(yè)形象?
4、招聘的步驟、前期準(zhǔn)備、留給面試者的印象?
5、如何在招聘第一關(guān),讓求職者有意加入企業(yè)一起前行;
課程大綱:
一、初識(shí)招聘
二、招聘管理
三、實(shí)施招聘
四、招聘后的跟進(jìn)及保持人員穩(wěn)定
課程收益:
一、招聘,企業(yè)自我對(duì)話先行
二、招聘過(guò)程中HR的定位及角色
三、招聘途徑及在招聘過(guò)程企業(yè)適合的人選
總結(jié):
招聘,招的是人;
通的是企業(yè)文化訂可。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):