洞悉企業發展階段及面臨的問題 ★ 學習何為變革及企業通常的變革點 ★ 了解企業為什么要變革 ★ 學習什么情況下企業需要變革 ★ 掌握引領變革的三個階段 ★ 推動企業變革落地
**模塊：引領變革
2 引領需要GPS
2 何為變革
2 企業變革的范例
2 為什么企業要變革
2 什么情況下組織需要變革
2 促成變革的其它情況
2 為何變革會失敗？
2 引領變革的三個階段
第二模塊：把握變革對象
2 企業人員對變革可能有的反應（案例研討）
2 不同類型員工的反應
2 4E應對方式
2 變革前應有的準備（案例研討）
第三模塊：建立共同愿景
2 為什么需要變革愿景
2 制定有說服力的愿景
2 STAR變革愿景（案例研討）
2 宣導變革愿景3I原則（實戰演練）
第四模塊：推動變革落地
2 推動變革落地可能遇到哪些難題？
2 建立新習慣3R要素
2 定義新行為（案例研討）
2 樹立典范（案例研討）
2 化解員工抗拒的步驟（案例研討）
2 發覺抗拒的原因（案例研討）
2 探詢三層次(FCI)（案例研討）
2 辨識FCI三層次
2 響應與消除抗拒（案例研討）
2 化解員工抗拒可能的結果和主管應對方式（綜合案例演練）
