趙世宇
            • 趙世宇金融理財師(AFP),注冊國際高級職業(yè)培訓師(CISPL)
            • 擅長領域: 非財
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:
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            《四步成詩——營銷活動助力銀行網(wǎng)點獲客引流四步法》

            主講老師:趙世宇
            發(fā)布時間:2021-08-12 16:04:10
            課程詳情:

            課程背景:
            馬云曾說過:“銀行不改變,我們就要改變銀行”。營銷最重要的是轉變思路,從“坐
            ”到“行”,銀行需要主動出擊,主動尋找客戶,挖掘老客戶的需求進行深度。銀行一線營
            銷崗位人員往往會發(fā)出這樣的疑問:
            客戶都實用手機銀行、網(wǎng)上銀行、微信銀行大家都不來銀行網(wǎng)點,我們怎們進行銷售
            ?銀行的銷售政策,產品結構沒有優(yōu)勢,怎樣吸引客戶?目標每年都在張,但是業(yè)績增
            長乏力,沒有新的客戶來支撐業(yè)績提升?“我不需要”、“有時間我再聯(lián)系你”客戶邀約怎
            么就那么難?營銷活動辦了那么多,經費花了那么多!業(yè)績沒有產出怎么辦?
            銀行之間的競爭愈演愈烈!各家銀行從“贏在大堂”走出去,到“贏在大街”!從線下活
            動突破開,到線上獲客!
            怎樣的營銷活動是客戶愿意參加的?怎樣將來參加活動的客戶轉化成為自己的重視客
            戶?這就是我們培訓索要解決的核心問題!

            課程收益:
            ● 建立陌生客戶營銷思維,將新客開發(fā)作為必備營銷技能。
            ● 熟練掌握營銷活動的工具、方法、技巧,擴大感知,擴大成果。
            ● 擴大銀行網(wǎng)點,在區(qū)域的影響力,讓“客戶身邊的銀行”成為真正的業(yè)績增長源泉。
            ● 如何抓住居委會、市場管理處等有話語權機構,借渠道之力開發(fā)市場。
            ● 展現(xiàn)客戶期待的形象——銀行顧問而非推銷員,構建客戶信任的關系。

            課程時間:3天,6小時/天
            課程對象:支行網(wǎng)點人員,分行營銷管理崗、分行渠道管理崗

            課程大綱
            第一講:“不識廬山真面目,只緣身在此山中”——銀行營銷瓶頸期突破
            一、銀行營銷活動現(xiàn)狀
            1. 客戶不來營業(yè)網(wǎng)點 ,電話約訪不到
            2. 總是邀約老客戶,客戶體驗感差
            3. 業(yè)績增長乏力,財富類產品銷售沒有目標
            案例:《昨天 今天 明天》——“薅社會主義羊毛”
            二、解決什么問題——3公里金融生態(tài)圈打造

            第二講:“山重水復疑無路,柳暗花明又一村”——營銷活動實戰(zhàn)辦法
            一、網(wǎng)點營銷活動品牌建立
            1. 樹立網(wǎng)點物理環(huán)境品牌
            2. 樹立網(wǎng)點客群品牌
            案例:某銀行親子活動
            案例:興業(yè)社區(qū)銀行
            二、外拓營銷活動
            1. 突破心理防線
            2. 七步成詩——陌生客戶營銷技巧
            第一步:寒暄贊美
            第二步:表明身份
            第三步:表明來意
            第四步:了解需求
            第五步:求同存異
            第六步:達成合作
            第七步:MGM
            演練:現(xiàn)場演練陌生客戶營銷
            三、外拓區(qū)域建設
            1. 商戶(企業(yè))外拓營銷
            1)商戶選擇(衣、食、住、行、育、樂、醫(yī)、壽)
            2)談判技巧
            案例:某影城合作
            2. 社區(qū)(農區(qū))外拓營銷
            1)社區(qū)篩選條件——貼合支行營銷品牌
            2)關鍵人營銷(社區(qū)主任、村長)
            案例:社區(qū)黨建活動
            3. 雙驅聯(lián)動
            1)商戶增資源,社區(qū)引客源
            2)制作網(wǎng)點營銷地圖
            案例:民生銀行社區(qū)支行
            練習:地圖中標注網(wǎng)點周邊主要商戶、社區(qū)、竟行
            四、廳堂營銷活動
            1. 主題營銷活動
            1)客群
            2)主題
            3) 組織
            2. 廳堂微沙龍活動
            1)沙龍內容選擇
            2)沙龍組織
            3)一對多營銷方法
            演練:一對多營銷
            五、線上營銷活動
            1. 平臺打造
            1)視頻
            2)直播
            3)專家號
            案例:銀行員工網(wǎng)紅小哥哥(視頻)
            案例:《不想拍視頻的支行行長》(視頻)
            2. 客群經營
            1)人數(shù)
            2)主題
            3)轉發(fā)量
            案例:群內消息截屏
            案例:客戶反饋截屏
            3. 網(wǎng)紅IP
            1)人
            2)景
            六、“三軍會師”——打造網(wǎng)點整體營銷大環(huán)境(循環(huán)圖)

            第三講:“亭臺六七座,八九十之花”——營銷活動組織流程
            一、客戶
            1. 客戶畫像
            1)客戶KYC
            2)要點抓取
            2. 邀約方法
            1)老客向上銷售
            2)新客落地產出
            練習:模擬演練——電話邀約
            二、活動組織
            1. 物料準備
            2. 內容準備
            3. 客戶動線圖
            案例:某銀行平面圖,廳堂客流對比(圖片)
            練習:畫銀行平面簡圖,設計客戶動線
            三、現(xiàn)場
            1. 明確分工
            2. 逐個擊破
            3. 嚴格執(zhí)行
            演練:制作活動臺本
            四、后續(xù)跟進
            1. 客戶建檔
            1)客戶建檔的重要性
            2)客戶建檔的要點(細微之處出業(yè)績)
            案例:某銀行節(jié)日送禮,造成客戶流失
            2. 電話跟進
            1)電話跟進心態(tài)準備
            2)電話跟進的四大要素
            a跟進時間
            b跟進頻次
            c誰來跟進
            d跟進內容
            3)電話跟進異議處理
            案例:某銀行電話跟進錄音
            練習:大家來找茬

            第四講:“大弦嘈嘈如急雨,小弦切切如私語”——營銷活動組織的技巧
            一、營銷文案設計
            1. 標題抓人眼球
            2. 激發(fā)購買欲望
            3. 應得讀者信任
            4. 引導馬上下單
            案例:《我害怕閱讀的人》
            二、活動簽到小技巧
            1. 簽到就是單純的簽到嗎?
            2. 伴手禮的發(fā)放
            3. 巧妙應用網(wǎng)上簽到
            案例:線上簽到小程序
            三、主持話術整理
            1. 主持人選擇
            2. 主持人話術
            工具:主持詞模板
            練習:主持人模擬演練
            四、積分活動
            1. 銀行網(wǎng)點小積分大利潤
            案例:銀行網(wǎng)點積分計劃
            五、銀行網(wǎng)點廳堂布置
            1. 廳堂客戶動線管理
            2. 禮品堆頭擺放
            3. 營銷氛圍打造
            案例:某網(wǎng)點廳堂布局圖
            融會貫通:課程總結以及研討

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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