改善撬動利潤

課程形式：

  講授、案例分析、討論、實例演練等。

課程目標：

1.分析企業(yè)生存的本質(zhì)；

2.認清生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展的阻礙；

3.清晰企業(yè)管理兩大重要場所；

4.駕馭標準化動車；

5.磨礪現(xiàn)場管理利劍；

6.學(xué)會精益生產(chǎn)的關(guān)鍵流程。

適合人員：

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部長及班組長等。

課程大綱：

一． 什么是企業(yè)，企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？

二． 是什么制約了我們的優(yōu)勢？

三． 消除制造業(yè)浪費的系統(tǒng)方法：精益生產(chǎn)

四． 精益生產(chǎn)的關(guān)鍵性工作

五． 5S是什么？

六． 什么是生產(chǎn)價值流？

七． 如何去管理生產(chǎn)價值流？

八． 如何讓生產(chǎn)價值流完美落地？

九． 認識生產(chǎn)價值流落地過程中產(chǎn)生的問題