對象
企業(yè)家、高層管理人員
目的
引導(dǎo)企業(yè)突破現(xiàn)狀，堅(jiān)定前行
內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營，基礎(chǔ)管理很重要，近兩年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，考驗(yàn)的是企業(yè)的基礎(chǔ)管理是否扎實(shí)，營銷布局是否有效、團(tuán)隊(duì)是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力。本課程設(shè)計(jì)了破局五術(shù)：招募術(shù)、識人術(shù)、用人術(shù)、營銷術(shù)、合伙術(shù)，從人性、營銷、合力三大板塊的技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)突破現(xiàn)狀，堅(jiān)定前行。
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