趙公元
            • 趙公元廣東翻一翻企業顧問咨詢有限公司 CEO;佳兆業集團
            • 擅長領域: 管理技能提升 人力資源 人才培養 團隊建設 績效管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            主講課程

            組織行為學
            班組長管理
            第一節:組織行為高效背后的三個底層邏輯1.1 組織管理總體的模塊劃分:1.戰略 2.戰術. 3.團隊文化. 4.科學化數據管理1.2 組織效率提升的三部曲:愿不愿-會不會-追不追 (結合阿里的組織案例講解)1.3 組織行為效率低的核心2個原因1.4 組織制定戰略戰術可以高效落地的具體做法 第二節:貫穿組織效率提升背后核心的“薪酬體系”如何搭建2.1 《招人》--如何通過薪酬的設置吸引更多人才主動加
            《組織效率提升三部曲:績效-文化-人才復制》
            人力資源
            1.企業文化到底是什么?為什么很多公司學阿里學到最后,都無法落地?2.文化上墻的作用在哪里?如何設計對公司留人有幫助的文化墻?3.90%的客戶都不會做績效文化,kpi設定錯誤,導致員工很忙,卻沒有結果。kpi到底如何定?4.團隊的精英人才的經驗做法,應該通過什么方式可以確保復制給每一個新人?5.文化主要管心,如何打造員工歸k屬感?讓他們想長期留下來?6.晉升文化的設置應該如何做?確保優秀人才可以內
            《向阿里學管理--總裁版本》 適合創始人和企業老板以及核心高管聽
            項目管理
            模塊一:企業的頂層戰略體系設計邏輯1.    阿里戰略制定的邏輯關系2.    商業模式的優化3.    品牌快速創建的核心底層4.    公司價值觀體系的梳理 模塊二:人才梯隊的搭班子體系1.    企業人才畫像以及勝任力模型的搭建2.&
            《向阿里鐵軍學做銷售高手》
            營銷技能
            一、阿里鐵軍心法篇:銷售認知1、阿里銷售應該是什么樣的人2、阿里銷售冠軍的底層邏輯3、阿里銷售高手的畫像4、銷售冠軍思維與能力模型是什么?5、銷售必備的超高情商二、技能篇:銷售能力提升6、銷售目標客戶:銷售對象分類 不同對象的說辭方向7、洞察客戶需求:如何根據公司產品特性,設計出來提升客戶的成交率的銷售流程8、提高說話的能力:阿里鐵軍的銷售話術如何復制給自己企業9、阿里銷售必備的邏輯能力與場景能力
            向阿里鐵軍學-組織戰略效率提升落地課
            戰略管理
            訂戰略:1.中小企業如何訂自己的使命愿景價值觀2.商業模式的優化如何幫企業提升效率3.基于新媒體時代如何才能快速創建企業品牌4.阿里是如何把戰略落地到每個人心里的組織效率提升:建系統:1.阿里的客戶管理系統搭建邏輯2.基于社交模型的客戶管理系統如何搭建搭薪酬1.薪酬KPI制定的3個標準 2.如何制定過程和結果雙管控的科學薪酬體系3 如何設定讓員工愿意做額外事情的薪酬體系建文化1.建立團隊專屬的團隊
            向阿里鐵軍學文化打造團隊
            團隊管理
            模塊一:績效薪酬文化1.1 阿里鐵軍高效運作背后的薪酬體系的設計邏輯1.2 KPI如何有效的幫助到管理者把控銷售過程1.3 阿里鐵軍的期權激勵是如何設計的1.4阿里如何考核價值觀 讓團隊所有人步調一致1.5實戰案例分享:運用了阿里鐵軍的薪酬體系的具體中小企業實戰案例,最高企業實現了30倍業績增長模塊二:人才成長文化2.1 阿里是如何在面試階段篩選跟企業價值觀相符合的人才的2.2 阿里的雙通道人才晉
            《向阿里鐵軍學如何打造團隊》
            團隊管理
            模塊一:精準“選才”1. 文案先行:招聘文案優化的12個核心要素,以及崗位職責描述7要素,吸引更精準的人才主動投遞簡歷。2. 簡歷判斷:如何10秒鐘快速判斷簡歷質量,確保來的人是優秀人才3. 邀約面試:建立微信邀約人才面試的話術套路,通過微信吸引人才主動想來公司面試。4. 工具設計:公眾號 視頻號 老板微信號 HR朋友圈如何設計打造,方便人才對公司的可視化。5. 面試三部曲: &nbsp
            《向阿里鐵軍學管理》 適合HR和中層管理者聽
            項目管理
            模塊一:如何用“選”的方式優化人才1.   招聘文案優化的12個要素,以及崗位職責描述7要素,吸引更精準的人才主動投遞簡歷。2.   如何10秒鐘快速判斷簡歷質量3.   建立微信邀約人才面試的話術套路,通過微信吸引人才主動想來公司面試4.   邀約工具的設計:公眾號 視頻號 老板微信號 HR朋友圈 5.&nb
            《向阿里鐵軍學管理》
            項目管理
            1.阿里鐵軍帶團隊的底層邏輯三部曲2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養最核心的“薪酬體系”3.阿里的團隊文化如何復制給中小企業 4.如何制定出來適合中小企業的“價值觀5.找到屬于每個企業的kpi 讓團隊業績翻倍6.如何建立企業的數據化模型,讓你清楚每個人員的成本7.阿里鐵軍的啟動會和復盤會是如何開的 8.團隊的績效面談如何做
            《向阿里鐵軍學管理》
            項目管理
            課程前言:   馬云:“有鐵軍在,阿里的精氣神就在。”那么阿里鐵軍究竟是一支什么樣的隊伍呢?為什么讓馬云都對此有這么高的評價呢?而如今占據中國移動互聯網半壁江山的人才包括:滴滴創始人CEO程維、美團COO干嘉偉、大眾點評COO呂廣渝、去哪兒網COO張強等等都是從這支隊伍中走出來的,可見實力確實不一般。并且滴滴程偉曾這樣說:“阿里的中國供應商團隊像我的母親一樣,不僅培養和塑造了我
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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