趙公元
                    
            
                    
            
                    	
              
                        	
            • 趙公元廣東翻一翻企業(yè)顧問咨詢有限公司 CEO;佳兆業(yè)集團(tuán)
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            • 擅長領(lǐng)域：
																管理技能提升
																								人力資源
																								人才培養(yǎng)
																								團(tuán)隊建設(shè)
																								績效管理
								                            
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            • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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            • 常駐城市：深圳市
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            主講課程
            
			
            
												
            
         			
            組織行為學(xué)
            
          			
            班組長管理
            
          			
            第一節(jié)：組織行為高效背后的三個底層邏輯1.1 組織管理總體的模塊劃分：1.戰(zhàn)略 2.戰(zhàn)術(shù). 3.團(tuán)隊文化. 4.科學(xué)化數(shù)據(jù)管理1.2 組織效率提升的三部曲：愿不愿-會不會-追不追 （結(jié)合阿里的組織案例講解）1.3 組織行為效率低的核心2個原因1.4 組織制定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)可以高效落地的具體做法 第二節(jié)：貫穿組織效率提升背后核心的“薪酬體系”如何搭建2.1 《招人》--如何通過薪酬的設(shè)置吸引更多人才主動加
            
         		
            
         						
            
         			
            《組織效率提升三部曲：績效-文化-人才復(fù)制》
            
          			
            人力資源
            
          			
            1.企業(yè)文化到底是什么？為什么很多公司學(xué)阿里學(xué)到最后，都無法落地？2.文化上墻的作用在哪里？如何設(shè)計對公司留人有幫助的文化墻？3.90%的客戶都不會做績效文化，kpi設(shè)定錯誤，導(dǎo)致員工很忙，卻沒有結(jié)果。kpi到底如何定？4.團(tuán)隊的精英人才的經(jīng)驗做法，應(yīng)該通過什么方式可以確保復(fù)制給每一個新人？5.文化主要管心，如何打造員工歸k屬感？讓他們想長期留下來？6.晉升文化的設(shè)置應(yīng)該如何做？確保優(yōu)秀人才可以內(nèi)
            
         		
            
         						
            
         			
            《向阿里學(xué)管理--總裁版本》 適合創(chuàng)始人和企業(yè)老板以及核心高管聽
            
          			
            項目管理
            
          			
            模塊一：企業(yè)的頂層戰(zhàn)略體系設(shè)計邏輯1.   
阿里戰(zhàn)略制定的邏輯關(guān)系2.   
商業(yè)模式的優(yōu)化3.   
品牌快速創(chuàng)建的核心底層4.   
公司價值觀體系的梳理 模塊二：人才梯隊的搭班子體系1.   
企業(yè)人才畫像以及勝任力模型的搭建2.&
            
         		
            
         						
            
         			
            《向阿里鐵軍學(xué)做銷售高手》
            
          			
            營銷技能
            
          			
            一、阿里鐵軍心法篇：銷售認(rèn)知1、阿里銷售應(yīng)該是什么樣的人2、阿里銷售冠軍的底層邏輯3、阿里銷售高手的畫像4、銷售冠軍思維與能力模型是什么？5、銷售必備的超高情商二、技能篇：銷售能力提升6、銷售目標(biāo)客戶：銷售對象分類 不同對象的說辭方向7、洞察客戶需求：如何根據(jù)公司產(chǎn)品特性，設(shè)計出來提升客戶的成交率的銷售流程8、提高說話的能力：阿里鐵軍的銷售話術(shù)如何復(fù)制給自己企業(yè)9、阿里銷售必備的邏輯能力與場景能力
            
         		
            
         						
            
         			
            向阿里鐵軍學(xué)-組織戰(zhàn)略效率提升落地課
            
          			
            戰(zhàn)略管理
            
          			
            訂戰(zhàn)略：1.中小企業(yè)如何訂自己的使命愿景價值觀2.商業(yè)模式的優(yōu)化如何幫企業(yè)提升效率3.基于新媒體時代如何才能快速創(chuàng)建企業(yè)品牌4.阿里是如何把戰(zhàn)略落地到每個人心里的組織效率提升：建系統(tǒng)：1.阿里的客戶管理系統(tǒng)搭建邏輯2.基于社交模型的客戶管理系統(tǒng)如何搭建搭薪酬1.薪酬KPI制定的3個標(biāo)準(zhǔn) 2.如何制定過程和結(jié)果雙管控的科學(xué)薪酬體系3 如何設(shè)定讓員工愿意做額外事情的薪酬體系建文化1.建立團(tuán)隊專屬的團(tuán)隊
            
         		
            
         						
            
         			
            向阿里鐵軍學(xué)文化打造團(tuán)隊
            
          			
            團(tuán)隊管理
            
          			
            模塊一：績效薪酬文化1.1 阿里鐵軍高效運(yùn)作背后的薪酬體系的設(shè)計邏輯1.2 KPI如何有效的幫助到管理者把控銷售過程1.3 阿里鐵軍的期權(quán)激勵是如何設(shè)計的1.4阿里如何考核價值觀 讓團(tuán)隊所有人步調(diào)一致1.5實戰(zhàn)案例分享：運(yùn)用了阿里鐵軍的薪酬體系的具體中小企業(yè)實戰(zhàn)案例，最高企業(yè)實現(xiàn)了30倍業(yè)績增長模塊二：人才成長文化2.1 阿里是如何在面試階段篩選跟企業(yè)價值觀相符合的人才的2.2 阿里的雙通道人才晉
            
         		
            
         						
            
         			
            《向阿里鐵軍學(xué)如何打造團(tuán)隊》
            
          			
            團(tuán)隊管理
            
          			
            模塊一：精準(zhǔn)“選才”1. 文案先行：招聘文案優(yōu)化的12個核心要素，以及崗位職責(zé)描述7要素，吸引更精準(zhǔn)的人才主動投遞簡歷。2. 簡歷判斷：如何10秒鐘快速判斷簡歷質(zhì)量，確保來的人是優(yōu)秀人才3. 邀約面試：建立微信邀約人才面試的話術(shù)套路，通過微信吸引人才主動想來公司面試。4. 工具設(shè)計：公眾號 視頻號 老板微信號 HR朋友圈如何設(shè)計打造，方便人才對公司的可視化。5. 面試三部曲： &nbsp
            
         		
            
         						
            
         			
            《向阿里鐵軍學(xué)管理》 適合HR和中層管理者聽
            
          			
            項目管理
            
          			
            模塊一：如何用“選”的方式優(yōu)化人才1.  
招聘文案優(yōu)化的12個要素，以及崗位職責(zé)描述7要素，吸引更精準(zhǔn)的人才主動投遞簡歷。2.  
如何10秒鐘快速判斷簡歷質(zhì)量3.  
建立微信邀約人才面試的話術(shù)套路，通過微信吸引人才主動想來公司面試4.  
邀約工具的設(shè)計：公眾號 視頻號 老板微信號 HR朋友圈 5.&nb
            
         		
            
         						
            
         			
            《向阿里鐵軍學(xué)管理》
            
          			
            項目管理
            
          			
            1.阿里鐵軍帶團(tuán)隊的底層邏輯三部曲2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養(yǎng)最核心的“薪酬體系”3.阿里的團(tuán)隊文化如何復(fù)制給中小企業(yè) 4.如何制定出來適合中小企業(yè)的“價值觀5.找到屬于每個企業(yè)的kpi 讓團(tuán)隊業(yè)績翻倍6.如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)化模型，讓你清楚每個人員的成本7.阿里鐵軍的啟動會和復(fù)盤會是如何開的













8.團(tuán)隊的績效面談如何做
            
         		
            
         						
            
         			
            《向阿里鐵軍學(xué)管理》
            
          			
            項目管理
            
          			
            課程前言：   馬云:“有鐵軍在，阿里的精氣神就在?！蹦敲窗⒗镨F軍究竟是一支什么樣的隊伍呢？為什么讓馬云都對此有這么高的評價呢？而如今占據(jù)中國移動互聯(lián)網(wǎng)半壁江山的人才包括:滴滴創(chuàng)始人CEO程維、美團(tuán)COO干嘉偉、大眾點(diǎn)評COO呂廣渝、去哪兒網(wǎng)COO張強(qiáng)等等都是從這支隊伍中走出來的，可見實力確實不一般。并且滴滴程偉曾這樣說：“阿里的中國供應(yīng)商團(tuán)隊像我的母親一樣，不僅培養(yǎng)和塑造了我
            
         		
            
         		         						
			
            
			
            
				

			
            
		
            


	
            
	
	
            
		
            
			
            授課見證
            
						
            
								
							
            
			
			
		
            

				
            

            推薦講師
            

            
	
            
	
            
		
            馬成功
            
		Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：北京市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            賈倩
            
		注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            鄭惠芳
            
		人力資源專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：上海市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            晏世樂
            
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            文小林
            
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            


            

			
            

            


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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