趙艾倫
            • 趙艾倫國際注冊職業(yè)生涯導師,國家認證生涯規(guī)劃師
            • 擅長領域: 執(zhí)行力 結構思維 職業(yè)素養(yǎng) 情緒與壓力管理 職業(yè)規(guī)劃
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            職業(yè)幸福課

            主講老師:趙艾倫
            發(fā)布時間:2023-07-25 17:11:55
            課程領域:家庭親子 家庭教育
            課程詳情:

            課程大綱:

            第一部分:為什么需要職業(yè)生涯管理

            引入:互動游戲職業(yè)夢想圖

            1、何謂職業(yè)生涯管理?

            2、為什么我們需要職業(yè)生涯管理?

            3、職業(yè)生涯管理的基本內容

            4、職業(yè)生涯管理的四大技巧

            行動之前先思考

            框架搭建要迅速

            提升能力是支柱

            組織溝通是要點

            第二部分:職業(yè)生涯管理模型

            1、職業(yè)生涯管理模型:人職匹配

            有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈

            2、職業(yè)生涯管理模型:如何快速適應職場

            從學生到職業(yè)人常見問題:

            工作不積極主動,缺乏責任心,能力單一,不能解決實際問題,眼高手低。

            解決方案:如何升級自己的學習經驗,快速適應職場

            3、人職匹配中的幾大問題

            4、正確的策略和方法分析

            第三部分:人職匹配問題解決方案

            1、人職匹配之能力提升:能力三核

            能力三核之能力結構:看清未來努力方向

            能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活

            能力三核之競爭順序:認真仔細,不倦怠

            能力三核之一專多能零缺陷:主動溝通,主動反饋,主動成長

            員工現場練習

            制定能力提升計劃和主動溝通計劃

            2、人職匹配之職業(yè)要求

            職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律

            如何達標職業(yè)要求:職業(yè)要求達標四步法

            3、人職匹配之職業(yè)回饋

            看到職業(yè)的隱性收益:職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感

            職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑

            第四部分:日常工作情緒處理

            1、生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價值觀

            生涯發(fā)展三要素關系:性能佳循環(huán)

            2、困擾我們的三種職業(yè)情緒

            職業(yè)情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現

            職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現

            職業(yè)情緒之失落:失落的心理機制及具體表現

            3、了解職業(yè)情緒定位工具

            常見的職業(yè)情緒口頭禪

            如何覺察自己的職業(yè)情緒

            如何幫助員工處理職業(yè)情緒

            4、職業(yè)情緒處理方案

            從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走

            5、得出職業(yè)生涯管理體檢報告

            困擾我的職業(yè)情緒有哪些:找到職業(yè)情緒處理杠桿點

            總結:整個培訓時間需要2天。一個班級30-40人,需要分組討論。通過培訓幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律,以及自己未來的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實現組織和員工的雙贏。

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