張振遠(yuǎn)
            • 張振遠(yuǎn)TTT實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,海德建筑裝飾工程有限公司
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 辦公軟件 課程開(kāi)發(fā)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:成都市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            從0到1,走向講臺(tái) ——培訓(xùn)師全面授課技巧詳解(初級(jí)TTT培訓(xùn))

            主講老師:張振遠(yuǎn)
            發(fā)布時(shí)間:2021-11-15 11:20:30
            課程詳情:

            課程大綱

            課程背景:

            企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績(jī)效等優(yōu)勢(shì)受到了越來(lái)越多企業(yè)的重視。因此,擁有一支優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著事半功倍的作用。

            本課程以新進(jìn)入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色的員工為培訓(xùn)對(duì)象,**講解成人培訓(xùn)與兒童培訓(xùn)的心理異同,幫助他們快速找準(zhǔn)角色定位,融入內(nèi)訓(xùn)師角色。同時(shí),從外在形象,授課姿態(tài),語(yǔ)言模式,應(yīng)急處理四個(gè)方面講解內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的基本素養(yǎng)與要求,**后,**精心設(shè)計(jì)的開(kāi)口訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)授課演練,幫助員工實(shí)現(xiàn)從0到1,走向講臺(tái),完成從一般員工到企業(yè)培訓(xùn)師的身份轉(zhuǎn)變。

            課程收益:

            ● 明確培訓(xùn)師的核心身份定位,理解培訓(xùn)師的核心要求;

            ● 掌握培訓(xùn)師基本要求,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢(shì)恰當(dāng),懂得合理走位;

            ● 在講臺(tái)上能夠收放自如,克服緊張情緒,敢于開(kāi)口;

            ● 掌握培訓(xùn)師的基本表達(dá)能力,培訓(xùn)中懂得控制自己的語(yǔ)音語(yǔ)速語(yǔ)調(diào);

            ● 能夠應(yīng)對(duì)并克服學(xué)員挑釁、時(shí)間變更、設(shè)備問(wèn)題等各類課堂突發(fā)情況;

            ● 掌握基礎(chǔ)的課程開(kāi)發(fā)知識(shí),學(xué)會(huì)撰寫基礎(chǔ)課程大綱;

            ● 區(qū)分成人培訓(xùn)與兒童學(xué)習(xí)的心理異同,掌握成人易于接受的培訓(xùn)方式;

            ● **開(kāi)口訓(xùn)練,掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)表達(dá)技能;


            課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

            課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

            課程方式:講師講授,案例分析,體驗(yàn)學(xué)習(xí),角色扮演,視頻互動(dòng),翻轉(zhuǎn)課堂


            課程模型:



            課程大綱

            構(gòu)建信任空間——團(tuán)隊(duì)建設(shè)

            **講:知己知彼——培訓(xùn)師的角色定位

            一、走進(jìn)培訓(xùn)師

            1. 企業(yè)培訓(xùn)的定義

            1)企業(yè)培訓(xùn)的定義

            2)培訓(xùn)的本質(zhì)

            小組研討:朝陽(yáng)行業(yè)

            2. 企業(yè)培訓(xùn)的作用

            1)培訓(xùn)的作用是什么?

            案例分析:組織績(jī)效提升的方法

            2)自我優(yōu)化的四個(gè)階段

            案例分析:學(xué)車

            3)RAR培訓(xùn)師核心價(jià)值觀

            課堂活動(dòng):人體價(jià)值觀雕塑演練

            R尊重(Respect)——對(duì)價(jià)值觀多樣性的認(rèn)同

            A積極(Active)——探索正面意義

            R責(zé)任(Responsibility)——對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)

            二、成人學(xué)習(xí)心理及應(yīng)對(duì)策略

            1. 職業(yè)培訓(xùn)常見(jiàn)學(xué)員類型分析

            2. 職業(yè)培訓(xùn)常見(jiàn)教學(xué)方式——灌輸式教學(xué)法流程與分析

            角色扮演:上課了!

            案例分析:兩家飯館

            3. 成人與未成年人的學(xué)習(xí)心態(tài)對(duì)比

            小組討論:成年人對(duì)**感興趣的話題

            1)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)中的PAK心態(tài)分析

            教學(xué)誤區(qū)1:帝王登場(chǎng)

            P——父母心態(tài)的主要特征

            A——成人心態(tài)的主要特征

            K——小孩心態(tài)的主要特征

            案例分析:教學(xué)中的心態(tài)應(yīng)用

            2)學(xué)習(xí)意愿

            3)學(xué)習(xí)目的——職業(yè)培訓(xùn)屬性

            教學(xué)誤區(qū)2:培訓(xùn)屬性不明確

            A——態(tài)度類培訓(xùn)

            S——技能類培訓(xùn)

            K——知識(shí)類培訓(xùn)

            案例分析:培訓(xùn)屬性分類連連看

            4)集中時(shí)間

            案例分析:90,30,8法則

            5)質(zhì)疑心理

            a只能接受自己愿意接受的內(nèi)容

            b喜歡與講師爭(zhēng)辯

            案例分析:小王與老王

            4. 成人學(xué)習(xí)法則

            1)學(xué)員——課堂的中心

            2)實(shí)用——課程的要點(diǎn)

            3)啟發(fā)——課程的方式

            4)提升——課程的目的


            第二講:像模像樣——培訓(xùn)師必備技能

            一、培訓(xùn)師的著裝要求

            1. 男性培訓(xùn)師的著裝要求

            1)西裝外套著裝要求

            2)西裝長(zhǎng)袖著裝要求

            現(xiàn)場(chǎng)演練:四手結(jié)領(lǐng)帶系法

            2. 女性著裝要求

            1)西裝外套著裝要求

            2)西裝長(zhǎng)袖著裝要求

            3)裙裝、褲裝著裝要求

            二、培訓(xùn)師的儀表禮儀

            1. 男性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)

            1)男士整體儀表要點(diǎn)

            2)男士頭發(fā)整理要點(diǎn)

            3)男士面部?jī)x表要點(diǎn)

            2. 女性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)

            1)女士整體儀表要點(diǎn)

            2)女士頭發(fā)整體要點(diǎn)

            3)女士面部?jī)x表要點(diǎn)

            三、培訓(xùn)師的肢體語(yǔ)言

            1. 目光的重點(diǎn)

            案例分析:三板講師

            案例分析:不禮貌的目光

            2. 手勢(shì)的重點(diǎn)

            案例分析:不雅觀的手勢(shì)

            3. 站姿的重點(diǎn)

            案例分析:標(biāo)準(zhǔn)站姿

            4. 走位的重點(diǎn)

            現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)師的123號(hào)位

            四、培訓(xùn)師的語(yǔ)言表達(dá)

            1. 表達(dá)能力的定義

            2. 學(xué)會(huì)有效表達(dá)

            1)有效表達(dá)的重要性

            案例分析:宋美齡與蔣介石

            3. 表達(dá)的三要素

            1)肢體與表情的表達(dá)

            課堂練習(xí):無(wú)聲的表達(dá)

            2)情緒表達(dá)

            角色扮演:回家吃飯

            a語(yǔ)速

            b語(yǔ)調(diào)

            c情緒表達(dá)的八字方針

            課堂練習(xí):仿古效今

            課堂練習(xí):情緒與內(nèi)容

            3)內(nèi)容表達(dá)

            4. 克服培訓(xùn)中的恐懼情緒

            課堂練習(xí):口風(fēng)訓(xùn)練

            1)發(fā)現(xiàn)恐懼

            a恐懼的外在行為表現(xiàn)?

            b恐懼的后果

            2)正視恐懼

            a恐懼的起因

            b從容面對(duì)恐懼

            3)處理恐懼的方法

            a開(kāi)心金庫(kù)法

            b蘿卜西瓜法

            c尋找課托法

            翻轉(zhuǎn)課堂:“胡說(shuō)八道”3分鐘

            五、課堂突發(fā)情況處理

            1. 學(xué)員質(zhì)疑的分類

            1)正常質(zhì)疑

            2)挑釁式的質(zhì)疑

            2. 正常質(zhì)疑的處理技巧

            1)聆聽(tīng)質(zhì)疑的技巧

            現(xiàn)場(chǎng)演練:如何聆聽(tīng)學(xué)員的質(zhì)疑

            2)回應(yīng)質(zhì)疑的話術(shù)

            現(xiàn)場(chǎng)演練:如何回應(yīng)學(xué)員的質(zhì)疑

            3)事實(shí)求是,敢于認(rèn)錯(cuò)

            3. 如何處理挑釁式的質(zhì)疑

            1)了解挑釁的原因

            2)挑釁質(zhì)疑的處理方式——中段隔離法

            角色扮演:大家來(lái)罵我

            4. 設(shè)備故障的處理

            1)播放設(shè)備的故障

            2)場(chǎng)地?zé)艄狻囟鹊墓收?/p>


            第三講:培訓(xùn)流程要點(diǎn)詳解

            一、培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備

            1. 課程大綱的準(zhǔn)備

            1)課程大綱的重要性

            2)課程大綱的基本結(jié)構(gòu)

            a課程的骨架——大綱層級(jí)

            b課程的靈魂——呈現(xiàn)手法

            課堂練習(xí):課程大綱的編寫

            2. 培訓(xùn)課件的準(zhǔn)備

            1)PPT設(shè)計(jì)的四大誤區(qū)

            a PPT課件制作越用心越好,越復(fù)雜越好

            b PPT只是WORD的播放版本

            c好的PPT就等于好的授課效果

            d視覺(jué)呈現(xiàn)就是PPT制作的全部

            2)PPT講義的準(zhǔn)備與制作

            a關(guān)鍵案例或活動(dòng)

            b承上啟下的邏輯

            c關(guān)鍵語(yǔ)言的表達(dá)

            二、培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)

            1. 課程開(kāi)場(chǎng)的五大手法

            1)氣勢(shì)問(wèn)好法

            2)懸疑開(kāi)場(chǎng)法

            3)故事開(kāi)場(chǎng)法

            4)活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)法

            5)提問(wèn)開(kāi)場(chǎng)法

            小組演練:卓越開(kāi)場(chǎng)

            2. 課程開(kāi)場(chǎng)的重要性

            案例分析:**印象

            三、出彩課程工具詳解

            1. 活動(dòng)

            課堂示范:驛站傳書(shū)

            2. 角色扮演

            課堂示范:遲到

            3. 案例分析

            課堂示范:?jiǎn)柡蚺c提問(wèn)

            4. 故事

            課堂示范:砍樹(shù)的少年

            5. 提問(wèn)

            課堂示范:從哪里來(lái)?到哪里去?

            6. 多媒體

            課堂示范:銀行的廣告

            翻轉(zhuǎn)課堂:工具綜合演練與應(yīng)用

            四、培訓(xùn)結(jié)尾

            1. 培訓(xùn)結(jié)尾的四大模式

            1)溫馨祝福法

            2)提綱回顧法

            3)寓言故事法

            4)課程活動(dòng)法

            小組演練:卓越結(jié)尾

            課程總結(jié)與回顧


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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