課程背景:
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績(jī)效等優(yōu)勢(shì)受到了越來(lái)越多企業(yè)的重視。因此,擁有一支優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著事半功倍的作用。
本課程以新進(jìn)入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色的員工為培訓(xùn)對(duì)象,**講解成人培訓(xùn)與兒童培訓(xùn)的心理異同,幫助他們快速找準(zhǔn)角色定位,融入內(nèi)訓(xùn)師角色。同時(shí),從外在形象,授課姿態(tài),語(yǔ)言模式,應(yīng)急處理四個(gè)方面講解內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的基本素養(yǎng)與要求,**后,**精心設(shè)計(jì)的開(kāi)口訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)授課演練,幫助員工實(shí)現(xiàn)從0到1,走向講臺(tái),完成從一般員工到企業(yè)培訓(xùn)師的身份轉(zhuǎn)變。
課程收益:
● 明確培訓(xùn)師的核心身份定位,理解培訓(xùn)師的核心要求;
● 掌握培訓(xùn)師基本要求,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢(shì)恰當(dāng),懂得合理走位;
● 在講臺(tái)上能夠收放自如,克服緊張情緒,敢于開(kāi)口;
● 掌握培訓(xùn)師的基本表達(dá)能力,培訓(xùn)中懂得控制自己的語(yǔ)音語(yǔ)速語(yǔ)調(diào);
● 能夠應(yīng)對(duì)并克服學(xué)員挑釁、時(shí)間變更、設(shè)備問(wèn)題等各類課堂突發(fā)情況;
● 掌握基礎(chǔ)的課程開(kāi)發(fā)知識(shí),學(xué)會(huì)撰寫基礎(chǔ)課程大綱;
● 區(qū)分成人培訓(xùn)與兒童學(xué)習(xí)的心理異同,掌握成人易于接受的培訓(xùn)方式;
● **開(kāi)口訓(xùn)練,掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)表達(dá)技能;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
課程方式:講師講授,案例分析,體驗(yàn)學(xué)習(xí),角色扮演,視頻互動(dòng),翻轉(zhuǎn)課堂
課程模型:
課程大綱
構(gòu)建信任空間——團(tuán)隊(duì)建設(shè)
**講:知己知彼——培訓(xùn)師的角色定位
一、走進(jìn)培訓(xùn)師
1. 企業(yè)培訓(xùn)的定義
1)企業(yè)培訓(xùn)的定義
2)培訓(xùn)的本質(zhì)
小組研討:朝陽(yáng)行業(yè)
2. 企業(yè)培訓(xùn)的作用
1)培訓(xùn)的作用是什么?
案例分析:組織績(jī)效提升的方法
2)自我優(yōu)化的四個(gè)階段
案例分析:學(xué)車
3)RAR培訓(xùn)師核心價(jià)值觀
課堂活動(dòng):人體價(jià)值觀雕塑演練
R尊重(Respect)——對(duì)價(jià)值觀多樣性的認(rèn)同
A積極(Active)——探索正面意義
R責(zé)任(Responsibility)——對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)
二、成人學(xué)習(xí)心理及應(yīng)對(duì)策略
1. 職業(yè)培訓(xùn)常見(jiàn)學(xué)員類型分析
2. 職業(yè)培訓(xùn)常見(jiàn)教學(xué)方式——灌輸式教學(xué)法流程與分析
角色扮演:上課了!
案例分析:兩家飯館
3. 成人與未成年人的學(xué)習(xí)心態(tài)對(duì)比
小組討論:成年人對(duì)**感興趣的話題
1)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)中的PAK心態(tài)分析
教學(xué)誤區(qū)1:帝王登場(chǎng)
P——父母心態(tài)的主要特征
A——成人心態(tài)的主要特征
K——小孩心態(tài)的主要特征
案例分析:教學(xué)中的心態(tài)應(yīng)用
2)學(xué)習(xí)意愿
3)學(xué)習(xí)目的——職業(yè)培訓(xùn)屬性
教學(xué)誤區(qū)2:培訓(xùn)屬性不明確
A——態(tài)度類培訓(xùn)
S——技能類培訓(xùn)
K——知識(shí)類培訓(xùn)
案例分析:培訓(xùn)屬性分類連連看
4)集中時(shí)間
案例分析:90,30,8法則
5)質(zhì)疑心理
a只能接受自己愿意接受的內(nèi)容
b喜歡與講師爭(zhēng)辯
案例分析:小王與老王
4. 成人學(xué)習(xí)法則
1)學(xué)員——課堂的中心
2)實(shí)用——課程的要點(diǎn)
3)啟發(fā)——課程的方式
4)提升——課程的目的
第二講:像模像樣——培訓(xùn)師必備技能
一、培訓(xùn)師的著裝要求
1. 男性培訓(xùn)師的著裝要求
1)西裝外套著裝要求
2)西裝長(zhǎng)袖著裝要求
現(xiàn)場(chǎng)演練:四手結(jié)領(lǐng)帶系法
2. 女性著裝要求
1)西裝外套著裝要求
2)西裝長(zhǎng)袖著裝要求
3)裙裝、褲裝著裝要求
二、培訓(xùn)師的儀表禮儀
1. 男性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)
1)男士整體儀表要點(diǎn)
2)男士頭發(fā)整理要點(diǎn)
3)男士面部?jī)x表要點(diǎn)
2. 女性培訓(xùn)師的儀表要點(diǎn)
1)女士整體儀表要點(diǎn)
2)女士頭發(fā)整體要點(diǎn)
3)女士面部?jī)x表要點(diǎn)
三、培訓(xùn)師的肢體語(yǔ)言
1. 目光的重點(diǎn)
案例分析:三板講師
案例分析:不禮貌的目光
2. 手勢(shì)的重點(diǎn)
案例分析:不雅觀的手勢(shì)
3. 站姿的重點(diǎn)
案例分析:標(biāo)準(zhǔn)站姿
4. 走位的重點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)師的123號(hào)位
四、培訓(xùn)師的語(yǔ)言表達(dá)
1. 表達(dá)能力的定義
2. 學(xué)會(huì)有效表達(dá)
1)有效表達(dá)的重要性
案例分析:宋美齡與蔣介石
3. 表達(dá)的三要素
1)肢體與表情的表達(dá)
課堂練習(xí):無(wú)聲的表達(dá)
2)情緒表達(dá)
角色扮演:回家吃飯
a語(yǔ)速
b語(yǔ)調(diào)
c情緒表達(dá)的八字方針
課堂練習(xí):仿古效今
課堂練習(xí):情緒與內(nèi)容
3)內(nèi)容表達(dá)
4. 克服培訓(xùn)中的恐懼情緒
課堂練習(xí):口風(fēng)訓(xùn)練
1)發(fā)現(xiàn)恐懼
a恐懼的外在行為表現(xiàn)?
b恐懼的后果
2)正視恐懼
a恐懼的起因
b從容面對(duì)恐懼
3)處理恐懼的方法
a開(kāi)心金庫(kù)法
b蘿卜西瓜法
c尋找課托法
翻轉(zhuǎn)課堂:“胡說(shuō)八道”3分鐘
五、課堂突發(fā)情況處理
1. 學(xué)員質(zhì)疑的分類
1)正常質(zhì)疑
2)挑釁式的質(zhì)疑
2. 正常質(zhì)疑的處理技巧
1)聆聽(tīng)質(zhì)疑的技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何聆聽(tīng)學(xué)員的質(zhì)疑
2)回應(yīng)質(zhì)疑的話術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何回應(yīng)學(xué)員的質(zhì)疑
3)事實(shí)求是,敢于認(rèn)錯(cuò)
3. 如何處理挑釁式的質(zhì)疑
1)了解挑釁的原因
2)挑釁質(zhì)疑的處理方式——中段隔離法
角色扮演:大家來(lái)罵我
4. 設(shè)備故障的處理
1)播放設(shè)備的故障
2)場(chǎng)地?zé)艄狻囟鹊墓收?/p>
第三講:培訓(xùn)流程要點(diǎn)詳解
一、培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備
1. 課程大綱的準(zhǔn)備
1)課程大綱的重要性
2)課程大綱的基本結(jié)構(gòu)
a課程的骨架——大綱層級(jí)
b課程的靈魂——呈現(xiàn)手法
課堂練習(xí):課程大綱的編寫
2. 培訓(xùn)課件的準(zhǔn)備
1)PPT設(shè)計(jì)的四大誤區(qū)
a PPT課件制作越用心越好,越復(fù)雜越好
b PPT只是WORD的播放版本
c好的PPT就等于好的授課效果
d視覺(jué)呈現(xiàn)就是PPT制作的全部
2)PPT講義的準(zhǔn)備與制作
a關(guān)鍵案例或活動(dòng)
b承上啟下的邏輯
c關(guān)鍵語(yǔ)言的表達(dá)
二、培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)
1. 課程開(kāi)場(chǎng)的五大手法
1)氣勢(shì)問(wèn)好法
2)懸疑開(kāi)場(chǎng)法
3)故事開(kāi)場(chǎng)法
4)活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)法
5)提問(wèn)開(kāi)場(chǎng)法
小組演練:卓越開(kāi)場(chǎng)
2. 課程開(kāi)場(chǎng)的重要性
案例分析:**印象
三、出彩課程工具詳解
1. 活動(dòng)
課堂示范:驛站傳書(shū)
2. 角色扮演
課堂示范:遲到
3. 案例分析
課堂示范:?jiǎn)柡蚺c提問(wèn)
4. 故事
課堂示范:砍樹(shù)的少年
5. 提問(wèn)
課堂示范:從哪里來(lái)?到哪里去?
6. 多媒體
課堂示范:銀行的廣告
翻轉(zhuǎn)課堂:工具綜合演練與應(yīng)用
四、培訓(xùn)結(jié)尾
1. 培訓(xùn)結(jié)尾的四大模式
1)溫馨祝福法
2)提綱回顧法
3)寓言故事法
4)課程活動(dòng)法
小組演練:卓越結(jié)尾
課程總結(jié)與回顧
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):