一 優秀團隊準備功夫：
1 優秀團隊的景象，管好的秘訣：
2 團隊中擋不住的因素
3 親力親為
4 堅守財務原則
二 培養優秀團隊的模型和做法：
1 標準優秀模式
2 培養優秀團隊的標準（無法達到）
3 各種調整的場景
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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