張笑霏
            • 張笑霏中基層職業素養培訓專家
            • 擅長領域: 情緒與壓力管理 溝通技巧 職業素養 領導力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:西安市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            從自如生動到激發學習-培訓師培訓技巧

            主講老師:張笑霏
            發布時間:2024-09-23 16:51:02
            課程詳情:

            【課程背景】

                   有了干貨的內容,不等于有了一個引人入勝的課堂,很多“資深”的培訓師,雖然已經能夠自如流暢純熟地講課,但卻無法觸動學員,無法緊密聯系學員實際,常常面臨以下困境:

            自己講的嗨,學員卻在神游,講了一會就開始看手機

            學員到底聽懂了沒,心中沒底,問他們,好像也沒什么反應

            自己很認同的道理,講的口干舌燥,苦口婆心,學員卻不以為然

            課堂設計的教學活動,學員覺得索然無味,沒有太大的意愿參與

            即使課上有感動,學員回去很可能是一動不動

                     本課程將為具備一定經驗的培訓師針對行業最新的培訓方法,理論,模型及工具,系統全面地進行升級迭代,幫助培訓師重燃培訓熱情,真正以學員的自我發現和自我成長為中心,確保培訓對每個學員產生個性化的影響,激發學員改變行為的決心。

            【課程收益】

            對自己的講課風格做自我反思,找到自己的改進方向

            轉變講授和灌輸的觀念,樹立新的培訓觀念:在培訓中啟發學員,發揮學員自身的學習資源

            變灌輸教學為互動,引導,啟發式教學,增加學員的興趣,參與,思考及實際運用

            運用不同的授課方法及授課技巧,讓課堂內容結構化,清晰化,生動化

            在課堂上從培訓轉變為創造性學習,使學員產生學習的動力,享受學習過程,產生學習收獲

            激發學員學習內驅力,最終實現學員學完就用的培訓效果

            【課程特色】

            有理論:既有經久不衰的經典培訓方法又有最前沿的培訓理論及模型,包括經典的培訓開場,培訓結構,培訓邏輯,主動學習和被動學習的不同方式,以及引導技術及最新的翻轉課堂授課模型等

            有結構:系統講授了訓前,訓中,訓后的所有授課方法,互動教學,適用的模型及工具,邏輯清晰,體系完整。

            易上手:介紹了多種教學活動設計,好學好用,學完就用

            重實戰:本課程講述的全部理論,方法,模型及工具均經過講師的親身實踐,有方法技巧,也有應用場景建議。課堂上將帶領學員完成10+以上的不同內容的試講及課程設計等現場演練活動。

            【課程對象】需要進行培訓的相關人員

            【課程時間】1-3天

            【課程大綱】


            第一篇培訓者的思考

            1.企業培訓的理念

            堅持業務為導向

            遵循成人學習原理模型

            激發群體智慧

            2.培訓師的角色

            3.成功培訓的要素

            小組研討:培訓目前的優勢和不足

            第二篇:如何打造精彩開場

            1.A-吸引注意力

            提問,故事,數字游戲,視頻,數據,想通文字六大方式,打造精彩開場

            2.L-連結

            講師與學員的連結

            新知與舊知的連結

            學員與學員的連結

            3.P-無問題不培訓

            什么是學員的痛點

            4.O-培訓目標

            5.P-培訓日程及要求

            6.E-培訓評估及驗收標準

            小組演練:呈現一個精彩的培訓開場

            第三篇:結構化進行內容呈現

            1.常用的培訓結構

            WWH結構

            順序結構

            并列結構

            PAM結構

            小組練習:每組挑選一個主題,設計課程結構,展示討論成果

            2.學習要點拆分原則

            MECE原則

            觀看視頻,進行提煉和總結

            無重復,無遺漏,同類型,“三“原則

            小組練習: 根據小組練習1的成果用MECE原則

            3.學習要點培訓步驟

            講解知識

            檢查理解

            練習運用

            展開分享

            小組練習: 按照學習要點培訓步驟2名學員進行10分鐘試講

            4.理性感性相結合

            呈現觀點

            展示邏輯/數據

            舉例/故事

            經驗分享

            小組練習: 小組展示如何使用理性感性相結合

            第四篇:不一樣的互動式培訓技術

            1.學習內容平均留存率的關鍵因素

            主動學習&被動學習對內容留存率的影響

            2.從被動學習到主動學習的十個教學方法介紹及運用

            個人自學

            講師講授

            視頻教學

            學員發言

            小組討論

            自我測評

            角色扮演

            案例分析

            學員練習

            學員講授

            3.教學活動心電圖

            4.內容之間的起承轉合

            小組演練:以時間管理為主題選擇不同的教學方式進行15分鐘的課程設計

            第五篇:引導技術

            1.“引導及引導模型的介紹

            2.引導工具介紹:

            聚焦式會話

            團隊共創法

            世界咖啡

            魚缸會議

            群策群力

            欣賞式探尋

            未來探索

            開放空間

            企業劇場

            頭腦風暴

            3.培訓師與引導者的區別

            小組研討:相關培訓主題選擇哪些引導工具?

            4.引導技巧:

            激勵參與

            積極聆聽

            有效提問

            給予反饋

            澄清總結

            場景演練:選擇一個培訓主題運用引導技巧試講10分鐘,學員講師點評

            第六篇:培訓的迭代升級-翻轉課堂

            1.什么是翻轉課堂?

            2.翻轉課堂模型:

            培訓前:知識傳遞

            微課制作

            分享文檔

            資源下發

            學習任務

            收集問題

            培訓中:吸收內化

            學習分享

            課堂任務

            小組協作

            成果展示

            形成新認知

            培訓后:實踐應用

            成果整理

            同伴互動

            優化方案

            應用分享

            講師反思

            小組研討:哪些培訓主題適合運用翻轉課堂?

            第七篇:培訓結束及輔助類培訓技巧

            1.培訓結束目的及步驟

            2.輔助類培訓技巧:

            應答技巧

            肢體語言

            目光接觸

            聲音要素

            第八篇:學員試講環節

            1.根據所學內容,每個學員根據講師給到的培訓內容進行15分鐘培訓試講

            2.點評環節:學員復盤,其它學員及講師點評

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            講師課酬: 面議

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            學員評價:

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            講師課酬: 面議

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