張思宏
            • 張思宏原亞馬遜(中國)副總裁
            • 擅長領域: 互聯網思維 戰略規劃 領導力 高效能人士的七個習慣
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            企業戰略規劃及實施

            主講老師:張思宏
            發布時間:2023-09-25 12:53:28
            課程領域:人力資源 戰略規劃
            課程詳情:

            【課程目標】

             1.通過理論講解和課堂練習,讓公司中高層管理者能夠正確的理解集團戰略制定的流程和步驟。

             2.學會在公司各個層面,制定以及落地實施與集團整體戰略相配套的子業務線計劃,保證所有組織間形成合力,目標和行動一致

             3.結合自己在課堂上的所學和感悟,回到各自負責的業務板塊時,也能將此方法/工具和思維方式下沉,讓戰略制定和有效執行變成自上而下的習慣和統一行為標準。 

            【課程大綱】

            1、公司層戰略

             多元化的公司經營戰略

            1-1.投資組合

             公司經營范圍的構成-多元化(1)

             公司經營范圍的構成-多元化(2)

             公司經營范圍的構成-多元化(3)

             公司經營范圍的構成-業務組合的規劃(1)

             公司層戰略:多元業務組合規劃(2)

            1-2.控制機制

             公司層戰略:集團管控(1)

             公司層戰略:集團管控(2)

             公司層戰略:集團管控(3)

             公司層戰略:經營范圍的拓展(3)

            1-3.子業務間的關聯“生態系統”

            2、業務層戰略

             產業分析的波特五力模型

             PEST分析

             非市場戰略

             商業模型的核心要素(1)

             商業模型的核心要素(2)

             價值曲線分析(3)

             價值曲線分析(6)

             業務戰略制定中的價值鏈分析

             對企業資源與能力的分析(2)

            3、戰略落地實施

             什么是戰略計劃?

             何時使用戰略計劃?

             如何使用戰略計劃

             戰略計劃實施后的可交付結果

             戰略計劃模板

             戰略計劃的實施步驟

            1.建立組織的遠景目標

            2.發展突破性目標

            3.制定年度目標

            4.部署年度目標

            5.實現年度目標

            6每月審查

            7.年度審查


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