張順育
            • 張順育高級體驗式管理培訓師,沙盤課程設計與研發專家
            • 擅長領域: 時間管理 中層管理 培訓體系
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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            《跨部門溝通與協作》

            主講老師:張順育
            發布時間:2021-07-22 16:40:11
            課程詳情:

            為什么一件事情由一個部門zhu導、另一個部門協作,往往就變成孤掌難鳴? 部門間的溝通障礙重重,仿佛有難以逾越的鴻溝,協作總無成xiao? 

            怎樣才能打破壁壘,克服部門間的溝通障礙,讓員工發揮一加一大于二的功xiao?如何避免跨部門沖突,提高公司內部溝通的有xiao性以改shan運營xiao率?

            《跨部門溝通與協作》課程將帶來全新的思wei方式與行為模式,通過橫向、縱向溝通能力的檢閱,以DISC人格特質分析及管理教練技術等前沿的工具為基礎,結合現代企業管理中的組織溝通理論為前提,從多方面闡述溝通管理,通過學習從根本上提升管理者的溝通xiao能,影響其所帶領的團隊。課程中通篇融he了大量的即時性互動訓練,直接使參與者感受到溝通管理中的關鍵點,并在非常好的氛圍中學習、體驗、總結與反思,從而使跨部門之間的溝通和協作更加順暢、高xiao! 

             

            課程對象

            企業各層次管理人員、后備經理人

             

            課程目標

            引導學員了解溝通、懂得合作的機理;

            1、了解跨部門溝通的重要性;

            2、實踐雙贏合作的溝通對話模式

            3、掌握跨部門溝通的技巧

            4、掌握識人知心的溝通技巧

            5、建立自己的情感帳戶

             

            課程時間

            一天:上午:9:00-12:00   下午:13:30-16:30

             

            課程內容

            1、開篇導入

            快速融入團隊

            2、認識溝通

            溝通的定義

            溝通的目的

            溝通的本質

            溝通的模型

            3、跨部門溝通協作障礙解讀

            什么是跨部門溝通

            跨部門溝通協作障礙解讀:

            責任心案例分享:燙手山芋

            同理心案例分享:到底是誰的錯

            4、推倒部門墻,打造協同一致的高xiao團隊:

            用心推倒部門墻

            建立你自己的情感帳戶

            為情感帳戶充值的幾個方法

            如何避免在他人情感賬戶上提款

            盤點你的情感帳戶

            實戰練習:為你的情感帳戶充值

            5、尊重差異,知彼解已的溝通藝術

            DISC性格特質旋律測評

            zi體驗DISC行為分析測試

            DISC行為分析系統解讀

            整體解讀

            1. DISC測試圖的解讀

            2. DISC測試圖所代表的意義 

            DISC四種性格因子不同的代表含義

             不同性格的特征、優點和缺點

            學會和各種行為風格的人相處,以及自我修煉

            如何與不同性格特點的人溝通和交流

            注意事項和關注點是什么

            依據我們的性格特點,在與人溝通和交流時應注意什么

            6、跨部門溝通協作體驗:

            學員將分成七個工作組,模擬企業中不同部門或者各個分支機構

            在注意an全的前提下,在規定的時間內,遵守規則,完成任務

            在項目進行過程中,團隊需要關注:團隊、an全、時間、規則、任務等 

            團隊需要明確如何達成目標,為了達成目標需要完成哪些任務,進而細化目標,進行任務分jie

            項目解讀

            7、課程總結回顧


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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