高績效團隊共識營

講次名稱 課 程 重 點 打造高績效團隊 1.學習如何通過正確的態(tài)度與技能來面對改變,接受挑戰(zhàn)。 2.高績效團隊的特質(zhì)。 3.職場成功人士的特質(zhì),做自我評估。 4.提升對行業(yè)與企業(yè)的認同感,建立有榮譽感與責任感的高效執(zhí)行團隊。 5.團隊目標與愿景、使命。 強化自信迎接挑戰(zhàn) 1.了解自己、肯定自己、確立自己的價值觀 2.培養(yǎng)更積極開放的態(tài)度發(fā)掘面對新挑戰(zhàn)的自信與勇氣 3.找到自己的成就與優(yōu)勢,更積極正向、喜歡自己。 4.培養(yǎng)不找理由、不找借口的執(zhí)行文化。 溝通與協(xié)調(diào) 1.找出溝通的障礙，并建立正確的態(tài)度與技巧 2.學習問問題與聆聽的能力,以化解誤解 3.學習聆聽的五個層次及聆聽的階梯 4.能有效的深入了解他人的想法 5.學習對上、對下、跨部門、對外溝通的技巧。 6.練習、反饋、運用承諾 團隊合作 1.在人際互動上變得更誠懇與更真心 2.察覺人際關(guān)系會如何幫助我們朝愿景前進 3.展現(xiàn)更多的勇氣、自信與信念 4.培養(yǎng)開闊的胸襟接納改變與機會 凝聚團隊向心力 1.肯定團隊中每一個人的價值，激勵團隊加強歸屬感 2.能肯定自己、激勵自己 3.訂立具體的目標與行動計劃，增進團隊凝聚力 4.更積極的尊重自己及他人 積極正向激發(fā)熱忱 1.培養(yǎng)積極正向的態(tài)度 2.體會熱忱是鮮為人知的成功秘訣。 3.計劃并準備達成熱忱方面的突破目標，培養(yǎng)責任感 4.態(tài)度改變之后，行為也會改變，熱忱創(chuàng)造全新的自我 5.培養(yǎng)熱忱、開放又容易親近的態(tài)度 永續(xù)成功 1.厘清并溝通公司的突破 2.維持新的態(tài)度、技能和行為 3.承諾繼續(xù)改進