張奇
            • 張奇經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后,高級(jí)工程師
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非財(cái) 銀行
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            《資本運(yùn)營(yíng)》

            主講老師:張奇
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-23 11:09:55
            課程詳情:

            第壹部分  您切實(shí)了解資本運(yùn)營(yíng)嗎?

            【引導(dǎo)案例】

            (一)資本運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)什么?

            1、資本運(yùn)營(yíng)的前提有哪些?

            2、資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?

            3、為什么只有中國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的提法?

            4、資本從何而來(lái)?

            (二)誰(shuí)來(lái)做資本運(yùn)營(yíng)?您還是他?

            1、夢(mèng)想和戰(zhàn)略有何差異?

            2、企業(yè)家與公司治理有啥關(guān)系?

            3、在資本運(yùn)營(yíng)中財(cái)務(wù)與企業(yè)家怎樣唱雙簧?

            4、財(cái)務(wù)人員和資本運(yùn)營(yíng)的有啥關(guān)系?

            第貳部分  企業(yè)一定要做資本運(yùn)營(yíng)嗎?

            【引導(dǎo)案例】

            (一)企業(yè)戰(zhàn)略體系與發(fā)展環(huán)境對(duì)資本運(yùn)營(yíng)有何影響?

            1、戰(zhàn)略定位對(duì)資本運(yùn)營(yíng)有何影響?

            2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)有何影響?

            3、資本運(yùn)營(yíng)需要什么樣的環(huán)境和條件?

            4、企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)要素是什么?

             (二)企業(yè)價(jià)值裂變的必由之路是什么?

             1、永遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)?

             2、企業(yè)價(jià)值如何裂變?靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)?

             3、百年老店的目標(biāo)一定zui好嗎?

             4、中國(guó)企業(yè)開展資本運(yùn)營(yíng)的必然性是什么?有偶然性嗎?

            第三部分  資本運(yùn)營(yíng)一定高不可攀嗎?

            【引導(dǎo)案例】

            (一)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)時(shí)了嗎?

            1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與商業(yè)模式有何關(guān)聯(lián)?

            2、怎樣確定核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)定位?

            3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)管理到底管什么?

            (二)資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)怎樣互動(dòng)?

            1、碗里的、鍋里的和地里的都要有嗎?為什么?

            2、資源配置與資本運(yùn)營(yíng)有啥關(guān)系?何為主輔?

            3、優(yōu)化組合與資本運(yùn)營(yíng)有啥關(guān)系?何為因果?

            4、泡沫好不好?為什么?

            5、有良性的泡沫嗎?如何規(guī)避泡沫破裂?

            第四部分  何為資本運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)與終點(diǎn)?

            【引導(dǎo)案例】

            (一)資本運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)是什么?

            1、買了用還是買了賣?

            2、市場(chǎng)需求及邊界對(duì)資本運(yùn)營(yíng)有何影響?

            3、在資本運(yùn)營(yíng)起點(diǎn)財(cái)務(wù)應(yīng)該做好什么?

            (二)資本運(yùn)營(yíng)的終點(diǎn)在哪里?

            1、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果是怎樣影響資本運(yùn)營(yíng)的?

            2、可以優(yōu)化嗎?如何優(yōu)化?

            3、企業(yè)在什么情況下需要優(yōu)化商業(yè)模式?

            4、在資本運(yùn)營(yíng)終點(diǎn)財(cái)務(wù)應(yīng)該做好什么?

            第五部分  資本運(yùn)營(yíng)模式之一:改制與私募股權(quán)投資

            【引導(dǎo)案例】

            (一) 股份制為什么是方向?

            1、公司為什么要改制與重組?其導(dǎo)向是什么?

            2、公司如何進(jìn)行改制與重組?有哪些形式?

            3、公司改制時(shí)應(yīng)考慮什么樣的資本結(jié)構(gòu)?

            4、為了優(yōu)化融資渠道公司改制上市是zui佳選擇嗎?

            5、公司在進(jìn)行改制與重組時(shí)稅收如何處理?有籌劃空間嗎?

            (二)何為融資?何為融智?

            1、為什么需要私募股權(quán)投資?

            2、怎樣引進(jìn)私募股權(quán)?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

            3、私募股權(quán)的法律底線在哪里?

            4、可否與狼共舞?誰(shuí)是狼?

            5、商務(wù)合作要點(diǎn)是什么?如何博弈?

            6、蛋糕怎么分?財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)是什么?

            第六部分  資本運(yùn)營(yíng)模式之二:走向資本市場(chǎng)。

            【引導(dǎo)案例】

            1、上市意味著什么?

            2、您的企業(yè)真的需要上市嗎?

            3、企業(yè)上市需要做什么樣的準(zhǔn)備?財(cái)務(wù)人員您準(zhǔn)備好了嗎?

            4、國(guó)內(nèi)外上市門檻有何差異?哪里更容易上市?

            5、國(guó)內(nèi)上市流程和環(huán)節(jié)有哪些?

            6、上市后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么?為什么說(shuō)還要打三年工?

            第七部分  資本運(yùn)營(yíng)模式之三:并購(gòu)與重組。

            【引導(dǎo)案例】

            (一)并購(gòu)是低成本擴(kuò)張之路嗎?

            1、并購(gòu)與重組有哪七種模式?適合什么情況?

            2、如何選擇并購(gòu)模式?

            3、選擇并購(gòu)模式應(yīng)考慮哪些因素?

            4、并購(gòu)中的錢從哪里來(lái)?

            (二)并購(gòu)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?

            1、并購(gòu)由哪幾個(gè)環(huán)節(jié)組成?各環(huán)節(jié)有何特征?

            2、并購(gòu)的盡職調(diào)查應(yīng)包括那些內(nèi)容?

            3、財(cái)務(wù)人員如何做好盡職調(diào)查?

            4、財(cái)務(wù)人員在做盡職調(diào)查時(shí)應(yīng)注意什么?

            5、并購(gòu)后如何整合與管控?dian關(guān)注什么?

            6、怎樣做好并購(gòu)的財(cái)務(wù)績(jī)效分析?

            第八部分  資本運(yùn)營(yíng)中的價(jià)值評(píng)估工具和模型。

            【引導(dǎo)案例】

            1、企業(yè)價(jià)值是什么?如何用模型來(lái)計(jì)量?

            2、您知道什么是殼價(jià)值嗎?如何衡量?

            3、評(píng)價(jià)環(huán)境對(duì)企業(yè)價(jià)值有何影響?有前提假設(shè)嗎?

            4、怎樣選用評(píng)估模型:現(xiàn)值法?比率法 ?

            第九部分  資本運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控。

            【引導(dǎo)案例】

            1、如何管控資本運(yùn)營(yíng)中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?

            2、如何管控資本運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?

            3、如何管控資本運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?

            4、如何管控資本運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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