張魯寧
            • 張魯寧工業(yè)品營銷培訓(xùn)師,世界500強大型工程機械跨國企業(yè)銷售總監(jiān),國家認(rèn)證高級培訓(xùn)師,中國培訓(xùn)聯(lián)盟等機構(gòu)特聘銷售講師
            • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 顧問式銷售 工業(yè)品營銷 經(jīng)銷商管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:煙臺市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            服務(wù)營銷智勝策略 --- 銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營教程之三

            主講老師:張魯寧
            發(fā)布時間:2020-11-03 11:30:30
            課程詳情:

            課程概要: 增量市場走向存量市場的現(xiàn)況下,目標(biāo)就是行業(yè)老客戶(含競對老客戶),建立共同命運關(guān)聯(lián)理念。以客戶視角,對需求、可以開發(fā)需求做出快速反應(yīng),提高客戶滿意程度。樹立口碑,通過老客戶“轉(zhuǎn)介紹”擴大銷售與服務(wù)成果。企業(yè)與客戶之間,建立互助責(zé)任。代理商人員的綜合能力,從以前的江湖型向?qū)I(yè)營銷專家轉(zhuǎn)變。雖然大多數(shù)企業(yè)意識到加強培訓(xùn)的重要性,但許多培訓(xùn)空談理論居多,實用的方法難找,令本來很重視這方面培訓(xùn)的企業(yè)開始猶豫彷徨……每個階段銷售與服務(wù)人員在想什么、做什么、問題在哪里,將教練式的帶兵方式運用到培訓(xùn)中,手把手教會學(xué)員如何運用銷售技巧。其培訓(xùn)細(xì)化到每一句話怎么說都傳達(dá)到位的程度,使得課程突顯系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、實戰(zhàn)性、可操性。

            適合對象: 工程機械銷售人員、服務(wù)人員、銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理以及其銷售公司管理人員

            培訓(xùn)形式: 講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風(fēng)暴

            培訓(xùn)用時: 1 天, 6-6.5小時

            課程大綱:

               第一講、服務(wù)營銷的創(chuàng)新思維

            一. 當(dāng)下挖掘機市場環(huán)境分析

            二. 工程機械行業(yè)營銷四大現(xiàn)狀

            三. 中國營銷觀念的發(fā)展階段

            四. 市場營銷與“銷售”的區(qū)別

            五. 工程機械營銷具有八大特點

            六. 工程機械大客戶營銷特征

            七. 有中國特色的營銷思維

            2  收獲:工程機械的本身特點與行業(yè)特性使其更強調(diào)銷售人員“一專多能”,結(jié)合工程機械營銷的趨勢與特點,工程機械營銷人應(yīng)更好的結(jié)合自身進行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營銷的“咨詢顧問”還有多遠(yuǎn)?多元素質(zhì)提升將更好的走好工程機械營銷之路!

               第二講、客戶服務(wù)的基本方法

            一.客戶滿意循環(huán)

            二.客戶不滿意循環(huán)

            三.客戶服務(wù)的時機

            四.客戶服務(wù)的步驟

            五.四種類型的服務(wù)方式

            2  附2:性格測試

            2  工具:客戶信息收集檔案

            2  收獲:不管多么復(fù)雜的采購流程和組織,都是和人打交道,如何找到能夠幫助自己的人,讀懂客戶,需要我們有敏銳的洞察力和分析判斷能力。大客戶銷售中的全腦思維。

            第三講、客戶開發(fā)與溝通技巧

            一. 工程機械常用的市場開發(fā)方法

              1. 大客戶的有效開發(fā)---信息漏斗

             2. 客戶信息收集檔案

            二. 拜訪接洽與建立信任

            1. 萬事開頭難——留下深刻印象的開場白

            2.建立人際關(guān)系的五個臺階

            3. 在客戶拜訪中要注意的八個問題

            2   收獲:打開客戶心防的基本途徑是:先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的注意,然后是引起客戶的興趣。

            三. 探明客戶需求技巧

            1. 需求冰山

            2. 隱含需求與明確需求

             3. 客戶需求心理變化

            2  收獲:⑴當(dāng)客戶了解到現(xiàn)有問題不僅僅是一個單一的問題,它會引發(fā)很多更深層次的問題,并且會帶來嚴(yán)重后果時,客戶就會覺得問題非常嚴(yán)重、非常迫切,必須采取行動解決它,那么客戶的隱藏需求就會轉(zhuǎn)化成明顯需求。也只有當(dāng)客戶愿意付諸行動去解決問題時,才會有興趣詢問你的產(chǎn)品,去看你的產(chǎn)品展示。⑵明確價值問題會使客戶從消極的對問題的投訴轉(zhuǎn)化成積極的對產(chǎn)品的憧憬。

            四. 緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦

              1. FABE的理論基礎(chǔ)—客戶心中的5個問題

            2. 特點|優(yōu)點|利益(FAB)對銷售的影響

               3. 把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買主的利益

            4. 如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求

            2  演練:實例練習(xí)

            2  頭腦風(fēng)暴:運用FABE法則做賣點挖掘

            2  收獲:銷售人員的工作就是通過提問、傾聽最終發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求,把產(chǎn)品的特性和利益融入針對客戶問題的解決方案中,最終贏得定單。

            五. 讓客戶喜歡你——專業(yè)呈現(xiàn)與排除異議

               1. 異議處理流程

            2.用價值取代價格

               3. 價格異議---讓步原則

            六.臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交

               1.業(yè)務(wù)成交技巧---成交信號

               2. 成交時機出現(xiàn)后的“四不要”

            3.一劍封喉秘籍

              七.順?biāo)浦邸罂蛻艮D(zhuǎn)介紹

            第四講、客戶服務(wù)的品質(zhì)管理

            一. 客戶服務(wù)系統(tǒng)思考

            二. 客戶抱怨的原因

            三. 客戶服務(wù)系統(tǒng)

            四. 客戶投訴處理三原則

            五. 平息客戶不滿六步驟

            六. 附2:文明規(guī)范服務(wù)對照用語

            七. 高品質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品價值

            1. 客戶服務(wù)的價值和基本特征

            2. 真正的銷售始于售后

            3. 情感服務(wù)是充滿人情味的服務(wù)

            2  收獲:服務(wù)人員通過系統(tǒng)的力量來對客戶做全方位服務(wù),及時處理好客戶的不滿就能很好的處理客戶關(guān)系,是客戶成為我們的忠誠客戶。

            第五講、服務(wù)人員自身修煉

            一.職業(yè)化銷售人員的四大關(guān)鍵

            二. 服務(wù)人員永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)

            三.銷售代表的自身修煉-格局提升


            其他課程

            《大客戶開發(fā)銷售策略地圖》
            大客戶營銷
            在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復(fù)雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù),這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、營銷灰色化已經(jīng)成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下,我們通過對大客戶整個銷售流程各個關(guān)鍵階段進行梳理,細(xì)化銷售動作,讓銷售人員清楚的認(rèn)知整個大客戶項目銷售方向。我們通過大
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