GROW員工教練技巧
1、作為教練的領導角色
? 為什么被困住了？——理解層面
? 什么是教練——知識層面
? 績效的本質——知識層面、理解層面
精彩視頻研討
引導教學
2、教練激發員工的潛能
? 傳統的教練模式——知識層面、理解層面
? 新的教練模式——知識層面、理解層面
? 排除干擾使員工專注——理解層面
體驗活動：
小組研討及案例研討：
3、為實現突破的GROW教練模式
? 聚焦目標——理解層面、實踐層面
? 明晰現狀——理解層面、實踐層面
? 突破思考——理解層面、實踐層面
? 付諸行動——理解層面、實踐層面
精彩視頻：教練示范
案例演練：一對一教練
4、獲得合作意愿的教練
? 如果員工沒有合作意愿怎么辦？——理解層面
? **教練獲得員工合作意愿——實踐層面
5、教練式反饋
? 這樣的反饋為什么不好？
? 教練式反饋三步驟——知識層面
? 教練式反饋的演練——實踐層面
精彩視頻：令人崩潰的反饋
互動活動：兩種反饋模式
注：以上時間安排均包括上午和下午各一次的15分鐘休息時間。
