張九元:外資合資東風悅達《團隊建設(shè)與決策》

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企業(yè)

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企業(yè)管理

內(nèi)容

2013年07月03日-07月06日，張九元老師應(yīng)邀來到江蘇鹽城為外資合資公司（東風悅達起亞汽車有限公司）做一期《團隊建設(shè)與決策》內(nèi)訓(xùn)課程。課前，合作機構(gòu)認真做了課前調(diào)研，與老師電話密切溝通課程需求事宜。課程中學員認真聽解，積極參與互動，課程氣氛甚好，學員們對張九元老師的管理理念和張九元老師對課程的詮釋給了高度的評價，課程取得圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)人員層次分別開講，使得課程更具有針對性，老師詮釋的管理理念和分析的管理案例更針對學員的需求，學員收獲甚多，他們都希望以后能多聽聽張老師的其他課程，例如國學應(yīng)用系列課程。 課程的成功結(jié)束感謝親愛的合作伙伴和學員們，你們的認真與辛勤讓我們彼此走得更近，希望以后的路讓我們攜手并進，共同創(chuàng)造更好的成績！ 本課程目標： 1、親身感受什么是團隊 2、了解團隊的基本要素 3、學習制定團隊共享目標 4、修煉培養(yǎng)和統(tǒng)御高績效團隊的能力 5、了解決策的基本認知以提高認識 6、通過互動交流用創(chuàng)新思維來決策 7、獲得理性決策的能力，降低決策的風險 8、提高自覺進行科學決策修煉的自覺性 本課程特色： 1、系統(tǒng)思維。以中國傳統(tǒng)文化為指導(dǎo)，結(jié)合中國國情、企情、人情創(chuàng)建、設(shè)計的課程內(nèi)容，強調(diào)整體和系統(tǒng)的優(yōu)化。 2、簡明實戰(zhàn)。以效果為導(dǎo)向，理念和實際緊密結(jié)合。幫助企業(yè)管理人員快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的團隊績效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。 3、輕松愉快。