張帆
            • 張帆TTT萃取建模專家,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,WFA認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
            • 擅長領(lǐng)域: 課程開發(fā) TTT 演講與口才
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:成都市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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            《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》

            主講老師:張帆
            發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 10:37:20
            課程詳情:

            課程背景:
            越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),因?yàn)閮?nèi)部講師
            是最了解企業(yè)實(shí)際需求的、且成本最低。但是,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于授課技巧與課
            程開發(fā)的專業(yè)能力不足。
            如何快速提升課程開發(fā)的能力,是困擾著眾多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的核心痛點(diǎn),能否開發(fā)出滿
            足培訓(xùn)對(duì)象切身需求、好懂易用、且課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個(gè)培訓(xùn)師水
            平的重要標(biāo)志。
            本課程通過萃取多年課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)管理中的實(shí)際場(chǎng)景,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,
            能幫助企業(yè)培訓(xùn)管理工作更上一層樓。

            課程目標(biāo):
            ▲學(xué)員能陳述出大腦的工作模式及成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)。
            ▲學(xué)員能撰寫出課程定位和學(xué)習(xí)目標(biāo)。
            ▲學(xué)員能演示新穎而高效的培訓(xùn)引導(dǎo)技巧和方法,能運(yùn)用不同的互動(dòng)手段,增加培訓(xùn)對(duì)象
            的興趣和參與,達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。
            ▲學(xué)員能運(yùn)用思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化地搭建出課程結(jié)構(gòu)。
            ▲能編制和使用PPT有效呈現(xiàn)學(xué)習(xí)課件。

            課程模型一:
            [pic]

            課程模型二:
            [pic]
            3天版課程可實(shí)現(xiàn)在課堂現(xiàn)場(chǎng)能獨(dú)立完成內(nèi)容萃取、課程定位、課程框架和PPT制作,
            4天3夜工作坊能實(shí)現(xiàn)在課堂現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)出符合企業(yè)需求的獨(dú)立課程,并完成內(nèi)部精品課程
            大賽的評(píng)比;實(shí)現(xiàn)師課雙出的效果。

            課程時(shí)間:3-4天,8小時(shí)/天(含晚自習(xí))
            課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員
            /培訓(xùn)專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志愿從事培訓(xùn)師工作的人員。
            課程方式:講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

            課程大綱
            互動(dòng)研討:我們企業(yè)培訓(xùn)體系不能落地的核心原因分析
            一、總結(jié)答案,歸納要點(diǎn)
            1. 有內(nèi)訓(xùn)師沒有課程
            2. 有課程,但是課程內(nèi)容太大,不能解決實(shí)際問題
            3. 由很好的內(nèi)容,沒有用教學(xué)形式幫助消化
            二、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),引起共鳴
            1.
            不是內(nèi)訓(xùn)師不用心,而是我們內(nèi)訓(xùn)師沒有學(xué)過課程開發(fā),暫時(shí)不具備開發(fā)課程的能力!

            三、明確目標(biāo),點(diǎn)燃激情
            團(tuán)建展示:隊(duì)名、隊(duì)長、口號(hào)、造型

            第一講:基于大腦工作機(jī)制的內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
            一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知
            二、大腦的工作原理
            1. 我現(xiàn)實(shí)——功利主義
            2. 我懶惰——簡單易懂
            3. 我固執(zhí)——激活舊知
            4. 我參與——趣味沉浸
            5. 我轉(zhuǎn)化——拿到結(jié)果
            三、課程質(zhì)量保證體系
            1. 萃取最佳實(shí)踐,確保內(nèi)容價(jià)值
            2. 拉出課程框架,確保簡明扼要
            3. 彈奏教學(xué)五線,確保知行合一
            4. 唱出天籟之音,確保呈現(xiàn)有力

            第二講:萃干貨:最佳實(shí)踐萃取,確保內(nèi)容干貨
            一、經(jīng)驗(yàn)萃取的概念
            二、萃取四步模型:“懷生養(yǎng)育”
            三、萃取的方法和流程
            1. 懷——識(shí)別有價(jià)值的萃取目標(biāo),找到外顯的經(jīng)驗(yàn)
            1)確定萃取對(duì)象,萃取價(jià)值評(píng)估
            2)HR部門,業(yè)務(wù)部門,引導(dǎo)師的分工
            互動(dòng)練習(xí):找到自己有價(jià)值的內(nèi)容,完成萃取清單
            2. 生——實(shí)施萃取流程,讓人和經(jīng)驗(yàn)分離
            1)講解個(gè)體萃取核心工具:事情不難
            2)講解團(tuán)隊(duì)萃取流程講解
            3)完成萃取成果的可視化(表格輔助呈現(xiàn))
            互動(dòng)練習(xí):按照表單,完成核心內(nèi)容的萃取
            3. 養(yǎng)——萃取成果的加工美化
            工具:《牘good九“鍵”》
            互動(dòng)練習(xí):按照《牘good九“鍵”》模型,對(duì)核心內(nèi)容完成美化
            4. 育——傳遞萃取價(jià)值,人和經(jīng)驗(yàn)再結(jié)合
            1)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行開發(fā),可以設(shè)計(jì)微課、直播、內(nèi)訓(xùn)課程、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

            第三講:拉結(jié)構(gòu):拉出課程框架,確保簡明扼要
            一、引——引出題目
            1. 吸引眼球
            2. 體現(xiàn)價(jià)值
            3. 明確聚焦
            4. 新穎創(chuàng)意
            互動(dòng)練習(xí):完成課程題目的修改
            二、經(jīng)——精彩開場(chǎng)
            1. 開場(chǎng)“天龍八部”:調(diào)查、故事、道具、自我介紹、游戲、就地取材、拉關(guān)系、幽默
            互動(dòng)練習(xí):各小組分別完成3個(gè)開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)
            2. 開場(chǎng)的萬能套路
            1)威震四方的個(gè)人介紹
            2)逼迫嚇人的需求痛點(diǎn)
            3)利益價(jià)值的課程說明
            4)誘人參與的行為促動(dòng)
            識(shí)記口訣:威逼利誘
            互動(dòng)練習(xí):完成開場(chǎng)白的修改
            3. 課程的目標(biāo)確定
            1)定義培訓(xùn)的對(duì)象
            2)做出行為的改變
            3)各種必要的條件
            4)量化可視的成果
            互動(dòng)練習(xí):完成課程目標(biāo)的設(shè)定
            三、據(jù)——據(jù)理力甄
            1. 態(tài)度類知識(shí)點(diǎn)授課模型:赤手空拳
            2. 操作類知識(shí)點(diǎn)授課模型:講范練評(píng)
            3. 萬能授課模型:五“感”教學(xué)模型:甘感干敢感
            互動(dòng)練習(xí):針對(duì)自己的內(nèi)容,完成邏輯結(jié)構(gòu)的重構(gòu)
            四、典——點(diǎn)睛收尾
            1. 課程結(jié)束的七個(gè)活動(dòng)
            1)學(xué)員回顧主要內(nèi)容 2)老師提煉&隱喻總結(jié)
            3)呼應(yīng) 4)故事結(jié)尾 5)金句升華 6)唱歌 7)感恩&感謝
            互動(dòng)練習(xí):每小組完成2個(gè)課程結(jié)束的活動(dòng)
            2. 萬能結(jié)尾模型
            1)事件總體回顧:學(xué)員回顧、提問回顧、導(dǎo)圖回顧
            2)關(guān)鍵要點(diǎn)強(qiáng)調(diào):重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)
            3)重點(diǎn)學(xué)員表揚(yáng):個(gè)人、團(tuán)隊(duì)
            4)大有可為升華:用金句或者故事進(jìn)行升華和展望
            識(shí)記口訣:事關(guān)重大
            互動(dòng)練習(xí):個(gè)人結(jié)尾設(shè)計(jì)

            第四講:彈樂章:彈奏教學(xué)五線,確保知行合一
            一、課程五線譜的概念講解
            1. 目的線——教學(xué)的目的
            2. 形式線——高體驗(yàn)感的互動(dòng)形式有什么門道
            3. 時(shí)間線——時(shí)間分配,每個(gè)小節(jié)的時(shí)間幾點(diǎn)至幾點(diǎn)
            4. 輔助線——輔助教具,工具的使用
            5. 內(nèi)容線——內(nèi)容和邏輯的呈現(xiàn)
            識(shí)記口訣:功到自然成
            二、教學(xué)策略的講解
            1. 戴爾的經(jīng)驗(yàn)之塔
            互動(dòng)練習(xí):針對(duì)自己的內(nèi)容匹配教學(xué)形式
            工具:時(shí)間模型:90-20-8
            互動(dòng)練習(xí):按照課程五線譜,完成課程內(nèi)容的編排和設(shè)計(jì)

            第五講:唱山歌:唱出天籟之音,確保呈現(xiàn)有力
            一、課件制作六步驟
            1. 認(rèn)知需求找選題
            2. 制定目標(biāo)成果立
            3. 初搭框架定邏輯
            4. 行為促動(dòng)靠設(shè)計(jì)
            5. 本末有序PPT
            6. 善用工具更犀利
            識(shí)記口訣:人之初,性本善
            二、課程完整七音符
            1. 課件包:授課版完整PPT
            2. 講義包:授課PPT的逐字稿 及教學(xué)目標(biāo)解說
            3. 計(jì)劃包:按照章節(jié)設(shè)計(jì)《教學(xué)計(jì)劃表》
            4. 測(cè)評(píng)包:帶答案的試卷
            5. 音頻視頻包:音頻 視頻 相關(guān)資料
            6. 調(diào)研包:調(diào)研分析
            7. 參考資料包:其他相關(guān)資料
            工作坊:課程七音符完善
            三、精品課程大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)講解及準(zhǔn)備
            四、課程大賽比賽PK及頒獎(jiǎng)
            課程結(jié)束

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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